日本最大的工程機械制造商小松制作所會長坂根正弘日前在此間指出，從建設機械需求的數據上看，中國經濟在今年二月就已經開始回暖。面對百年不遇的經濟危機，中國將率先走出低谷已是不爭的事實。而中國政府的審慎管理，使中國也沒有產生所謂的泡沫經濟。
坂根會長是在接受《中國新聞周刊(日文版)》總編輯張一帆采訪時作出上述表示的。
作為世界最大的工程機械制造商之一，小松制作所近年來不斷擴大在中國的生產能力。該所在中國每年的銷售額也以每年百分之四十以上的速度增長。身為小松制作所的掌門人，坂根正弘先生對中國經濟的每一點變化有著敏銳的反應。他認為，去年十一、十二月是中國建筑機械銷售情況最為惡劣的時候。但是新年之后，需求開始回升。就今年二月單月的銷售量而言，小松制作所在中國銷售的總臺數，超過了在日本、北美、歐洲銷售量的總和，切身感受到了中國經濟回暖的跡象。
對于中國政府提出的擴大內需的經濟復蘇政策，坂根深表贊賞。為了說明問題，他將二00四年中國的緊縮政策和現行政策進行比較分析。他說，在二00三年中國經濟出現泡沫時，中國政府迅速做出調整。當時，美國經濟還很景氣，所以中國緊縮內需、擴大出口是非常明智的選擇。但今天的情況正好相反，外部的經濟環境非常惡劣。中國政府采取擴大內需拉動經濟的政策則是非常必要的。
坂根說，現在有一部分人喜歡拿中國經濟與日本的泡沫經濟進行比較，但中國經濟根本沒有出現泡沫。他以高爾夫球場為例分析說，日本現在有三千個左右高爾夫球場，美國大概有一萬家以上，中國卻僅有五百余家，并主要集中在北京、上海。如果中國從現在開始大力開展高爾夫運動，那么僅高爾夫球場建設就會有一萬到兩萬家的工程量。但在中國，高爾夫依然是奢侈生活的標志，所以政府并沒有為追求一時的效益而掀起大規模的高爾夫球場建設潮。由此就可看出，中國政府對經濟管理的謹慎以及中國經濟制度的健全。
坂根會長是在接受《中國新聞周刊(日文版)》總編輯張一帆采訪時作出上述表示的。
作為世界最大的工程機械制造商之一，小松制作所近年來不斷擴大在中國的生產能力。該所在中國每年的銷售額也以每年百分之四十以上的速度增長。身為小松制作所的掌門人，坂根正弘先生對中國經濟的每一點變化有著敏銳的反應。他認為，去年十一、十二月是中國建筑機械銷售情況最為惡劣的時候。但是新年之后，需求開始回升。就今年二月單月的銷售量而言，小松制作所在中國銷售的總臺數，超過了在日本、北美、歐洲銷售量的總和，切身感受到了中國經濟回暖的跡象。
對于中國政府提出的擴大內需的經濟復蘇政策，坂根深表贊賞。為了說明問題，他將二00四年中國的緊縮政策和現行政策進行比較分析。他說，在二00三年中國經濟出現泡沫時，中國政府迅速做出調整。當時，美國經濟還很景氣，所以中國緊縮內需、擴大出口是非常明智的選擇。但今天的情況正好相反，外部的經濟環境非常惡劣。中國政府采取擴大內需拉動經濟的政策則是非常必要的。
坂根說，現在有一部分人喜歡拿中國經濟與日本的泡沫經濟進行比較，但中國經濟根本沒有出現泡沫。他以高爾夫球場為例分析說，日本現在有三千個左右高爾夫球場，美國大概有一萬家以上，中國卻僅有五百余家，并主要集中在北京、上海。如果中國從現在開始大力開展高爾夫運動，那么僅高爾夫球場建設就會有一萬到兩萬家的工程量。但在中國，高爾夫依然是奢侈生活的標志，所以政府并沒有為追求一時的效益而掀起大規模的高爾夫球場建設潮。由此就可看出，中國政府對經濟管理的謹慎以及中國經濟制度的健全。
