行業協會最重要的職能就是服務，而要服務好就離不開“推動”，推動整個行業快速發展。運行5年的蘭州市預拌混凝土協會是一個高效化行業協會，5年來，協會對行業發展有了超前的預見和規劃，做到了正確引導，危機處理妥當，行政整體協調、專業化水平高的積極作用，成為蘭州市眾多協會中為行業謀發展的協會之一。
大亂之后的大治
蘭州市預拌混凝土協會成立于2003年10月1日，已經運行了近5個年頭。5年里，協會在蘭州市建委的正確領導下、在會員單位的大力支持和協助下，認真貫徹落實國家有關建設工程和預拌混凝土的方針、政策和法規，努力履行協會職能，為會員單位提供多種服務，做出了一定成績，并在行業協會改革發展方面做出了一定貢獻。經中國建筑業協會混凝土分會評選，獲得了“中國混凝土行業突出貢獻獎”。
2003年以前，蘭州市混凝土市場非常混亂，惡意競爭、互相拆臺、哄抬市價等不正當的行為嚴重影響著混凝土市場的正常發展，蘭州混凝土協會在此情況下應運而生，協會成立后的首要工作,以全市11家生產混凝土的會員單位為主體共同簽約實施《行業自律公約》，目的是逐漸消除“惡意競爭、低價傾銷、低價墊資”等手段爭搶項目工程的現象，使各會員單位不準相互拆臺，隨意強占別人的混凝土工程項目，從根本上消除對混凝土企業生存和發展的最不利因素，此條規定的頒布實施立即得到全部會員單位的認可和贊同，為徹底消除無序的市場競爭打下堅實的基礎。
協會的成立對于穩定市場價格，逐漸消除無序競爭起到積極的作用。從2004年開始，協會領導通過大量的調查和反復的討論，并多次召開會長辦公會、理事會，提出“逐步穩定市場環境，穩定市場混凝土價格”的戰略思想，積極推行“蘭州市預拌混凝土最低參考價”與“行業自律履約保證金制度”。
為了緩解市場競爭，規范競爭行為，協會在2007年限價的基礎上，制訂統一合同文本，并大力推行。使企業從價格戰和墊資中擺脫出來，更多地著眼于“質量、服務”，并以此為契機,也使會員單位自律意識和風險意識有了較大的提高，不再盲目無序的經營，逐漸從單一的面對市場經營風險走向各混凝土企業共同合力規避市場經營風險。
優化企業發展
從2004年開始，協會在市建委的統一領導下，開展“誠信服務，質量信得過”優秀企業評選活動，2005年在全市11家混凝土企業中組織開展“混凝土優秀企業”的評選，在2006年又通過參與中國建筑業協會舉辦的“中國混凝土行業優秀企業評選”和“中國混凝土行業優秀企業家的評選”，我市的3個混凝土企業和3名優秀企業家分別獲此殊榮，協會也同時被中國建筑業協會授予《中國混凝土行業“突出貢獻獎”》。協會的組織和評選在一定基礎上對蘭州地區混凝土工程技術總體水平和安全管理水平有著顯著的提高，也對混凝土施工現場的先進管理模式和經驗推廣起到了很大的作用，使全市混凝土行業的創優活動形成了有機結合、互相促進的創優體系，協會統一組織實施、檢查、評選、表彰工作統籌安排，不僅減輕了企業負擔，在質量、安全、科技進步等核心內容上有機結合、互相促進，不斷提高企業創優水平，同時能夠更好地加強行業管理和提高行業的整體水平，為全市混凝土行業的持續發展做出貢獻。
2004年協會領導在有限的資金和人力的情況下，克服重重困難，堅持自辦協會會刊《簡報》，通過免費發行，擴大信息交流，為會員單位、建設單位及相關部門提供了廣泛的政策法規宣傳服務。為企業改革發展開了思路，密切了政府和企業的聯系。加強溝通和交流，并在推廣應用新技術和搞好建筑節能工作方面做出大量工作。
在堅持自辦會刊《簡報》的同時，在2005年協會進一步利用有限的資金建立起自己的網絡平臺，通過信息技術網絡不僅使各會員和施工企業能夠快捷、便利、準確了解協會的動態，混凝土市場的現狀。更加在大力宣傳國家和省市建設領域的法律、法規和規章，傳播行業管理信息和行業動態，交流企業經驗和行業協會發展趨勢等方面，發揮了不可缺少的作用。
在此基礎上，協會領導不僅加強與中西部省市同行業協會的交流活動與對話，而且2006年在協會領導精心組織下，帶領我市各會員單位對四川、貴州、云南三省主要城市協會的交流和考察工作也取得了圓滿的成功。
自律成為持續發展的基石
9月25日，甘肅金山集團董事長金俊山當選為蘭州市預拌混凝土協會第二屆會長。金俊山表示，蘭州市預拌混凝土協會的產生和發展反映了建筑行業企業自我服務、自我協調、自我監督、自我保護的意識和要求，協會的協商作用是有效競爭的重要前提和條件，當行業內企業之間發生各種利益沖突時，行業協會應從行業整體與根本利益出發，通過各種手段協調企業間的矛盾，以保證行業內部企業的協調發展。
新一屆協會產生的當天，就向業界宣布了《行業自律公約》，以聯合決議約束行業內部個別單位擅自降低價格或者漲價，甚至擾亂市場的行為，來維護混凝土市場的穩定、和諧發展和會員單位的合法權益。協會應把推動會員單位建設環保節約型企業作為近期工作的重點。協會應采用多種方式促進會員單位加強企業管理、研發或推廣應用先進科學技術，新型砂石材料和添加劑，在提高產品質量的基礎上節約降耗，降低成本，來應對當前和今后原材料漲價的局面。同時，落實國家環境保護法規，實行文明生產，保護自然環境和生態環境，以實際行動落實科學發展觀。
行業自律公約還提出，施工企業因質量、工程進度或服務問題按合同要求終止與預拌混凝土生產企業的合同，當雙方解除所有的相關手續后，其他預拌混凝土生產企業才可以與該施工企業簽訂供需合同。若因施工企業拖欠工程款而停止供應時，任何混凝土生產企業不得給該施工企業供應預拌混凝土或簽訂預拌混凝土供需合同等。
因工程量大，需兩家或兩家以上的預拌混凝土企業共同協作施工時，可由多家企業按工程部位分別與施工企業簽約。如由一家企業承接，又需其他混凝土生產企業協助供應時，簽約合同的預拌混凝土企業必須委托有相同資質等級的混凝土生產企業協作供應，雙方簽訂委托協議，委托方可向被委托方收取一定的費用，技術資料交至委托方，由委托方與施工企業按合同要求統一處理。
對不遵守本公約的企業，協會將通過政府相關部門，根據情節取消違約企業在蘭州市（l—3）個月的投標資格。對屢犯和情節嚴重的企業，協會建議建設主管部門不予年檢該企業資質證和營業執照，并將其在協會除名。
大亂之后的大治
蘭州市預拌混凝土協會成立于2003年10月1日，已經運行了近5個年頭。5年里，協會在蘭州市建委的正確領導下、在會員單位的大力支持和協助下，認真貫徹落實國家有關建設工程和預拌混凝土的方針、政策和法規，努力履行協會職能，為會員單位提供多種服務，做出了一定成績，并在行業協會改革發展方面做出了一定貢獻。經中國建筑業協會混凝土分會評選，獲得了“中國混凝土行業突出貢獻獎”。
2003年以前，蘭州市混凝土市場非常混亂，惡意競爭、互相拆臺、哄抬市價等不正當的行為嚴重影響著混凝土市場的正常發展，蘭州混凝土協會在此情況下應運而生，協會成立后的首要工作,以全市11家生產混凝土的會員單位為主體共同簽約實施《行業自律公約》，目的是逐漸消除“惡意競爭、低價傾銷、低價墊資”等手段爭搶項目工程的現象，使各會員單位不準相互拆臺，隨意強占別人的混凝土工程項目，從根本上消除對混凝土企業生存和發展的最不利因素，此條規定的頒布實施立即得到全部會員單位的認可和贊同，為徹底消除無序的市場競爭打下堅實的基礎。
協會的成立對于穩定市場價格，逐漸消除無序競爭起到積極的作用。從2004年開始，協會領導通過大量的調查和反復的討論，并多次召開會長辦公會、理事會，提出“逐步穩定市場環境，穩定市場混凝土價格”的戰略思想，積極推行“蘭州市預拌混凝土最低參考價”與“行業自律履約保證金制度”。
為了緩解市場競爭，規范競爭行為，協會在2007年限價的基礎上，制訂統一合同文本，并大力推行。使企業從價格戰和墊資中擺脫出來，更多地著眼于“質量、服務”，并以此為契機,也使會員單位自律意識和風險意識有了較大的提高，不再盲目無序的經營，逐漸從單一的面對市場經營風險走向各混凝土企業共同合力規避市場經營風險。
優化企業發展
從2004年開始，協會在市建委的統一領導下，開展“誠信服務，質量信得過”優秀企業評選活動，2005年在全市11家混凝土企業中組織開展“混凝土優秀企業”的評選，在2006年又通過參與中國建筑業協會舉辦的“中國混凝土行業優秀企業評選”和“中國混凝土行業優秀企業家的評選”，我市的3個混凝土企業和3名優秀企業家分別獲此殊榮，協會也同時被中國建筑業協會授予《中國混凝土行業“突出貢獻獎”》。協會的組織和評選在一定基礎上對蘭州地區混凝土工程技術總體水平和安全管理水平有著顯著的提高，也對混凝土施工現場的先進管理模式和經驗推廣起到了很大的作用，使全市混凝土行業的創優活動形成了有機結合、互相促進的創優體系，協會統一組織實施、檢查、評選、表彰工作統籌安排，不僅減輕了企業負擔，在質量、安全、科技進步等核心內容上有機結合、互相促進，不斷提高企業創優水平，同時能夠更好地加強行業管理和提高行業的整體水平，為全市混凝土行業的持續發展做出貢獻。
2004年協會領導在有限的資金和人力的情況下，克服重重困難，堅持自辦協會會刊《簡報》，通過免費發行，擴大信息交流，為會員單位、建設單位及相關部門提供了廣泛的政策法規宣傳服務。為企業改革發展開了思路，密切了政府和企業的聯系。加強溝通和交流，并在推廣應用新技術和搞好建筑節能工作方面做出大量工作。
在堅持自辦會刊《簡報》的同時，在2005年協會進一步利用有限的資金建立起自己的網絡平臺，通過信息技術網絡不僅使各會員和施工企業能夠快捷、便利、準確了解協會的動態，混凝土市場的現狀。更加在大力宣傳國家和省市建設領域的法律、法規和規章，傳播行業管理信息和行業動態，交流企業經驗和行業協會發展趨勢等方面，發揮了不可缺少的作用。
在此基礎上，協會領導不僅加強與中西部省市同行業協會的交流活動與對話，而且2006年在協會領導精心組織下，帶領我市各會員單位對四川、貴州、云南三省主要城市協會的交流和考察工作也取得了圓滿的成功。
自律成為持續發展的基石
9月25日，甘肅金山集團董事長金俊山當選為蘭州市預拌混凝土協會第二屆會長。金俊山表示，蘭州市預拌混凝土協會的產生和發展反映了建筑行業企業自我服務、自我協調、自我監督、自我保護的意識和要求，協會的協商作用是有效競爭的重要前提和條件，當行業內企業之間發生各種利益沖突時，行業協會應從行業整體與根本利益出發，通過各種手段協調企業間的矛盾，以保證行業內部企業的協調發展。
新一屆協會產生的當天，就向業界宣布了《行業自律公約》，以聯合決議約束行業內部個別單位擅自降低價格或者漲價，甚至擾亂市場的行為，來維護混凝土市場的穩定、和諧發展和會員單位的合法權益。協會應把推動會員單位建設環保節約型企業作為近期工作的重點。協會應采用多種方式促進會員單位加強企業管理、研發或推廣應用先進科學技術，新型砂石材料和添加劑，在提高產品質量的基礎上節約降耗，降低成本，來應對當前和今后原材料漲價的局面。同時，落實國家環境保護法規，實行文明生產，保護自然環境和生態環境，以實際行動落實科學發展觀。
行業自律公約還提出，施工企業因質量、工程進度或服務問題按合同要求終止與預拌混凝土生產企業的合同，當雙方解除所有的相關手續后，其他預拌混凝土生產企業才可以與該施工企業簽訂供需合同。若因施工企業拖欠工程款而停止供應時，任何混凝土生產企業不得給該施工企業供應預拌混凝土或簽訂預拌混凝土供需合同等。
因工程量大，需兩家或兩家以上的預拌混凝土企業共同協作施工時，可由多家企業按工程部位分別與施工企業簽約。如由一家企業承接，又需其他混凝土生產企業協助供應時，簽約合同的預拌混凝土企業必須委托有相同資質等級的混凝土生產企業協作供應，雙方簽訂委托協議，委托方可向被委托方收取一定的費用，技術資料交至委托方，由委托方與施工企業按合同要求統一處理。
對不遵守本公約的企業，協會將通過政府相關部門，根據情節取消違約企業在蘭州市（l—3）個月的投標資格。對屢犯和情節嚴重的企業，協會建議建設主管部門不予年檢該企業資質證和營業執照，并將其在協會除名。
