坐落于越南南部胡志明市的浩斯(越南)公司,是廣東東莞宏達聚氨酯有限公司的兄弟公司,主要生產制鞋用涂料和印刷用油墨?!?002年,我們就在這里開了廠。”張煒在越洋電話中反映,公司去越南看重的是當地的市場空間和經濟環境?!皬V東一個省就有上千家涂料油墨公司,而越南當年同類的公司還沒有幾家,競爭程度有限。在越南回收貨款只要1-2個月,國內拖上個半年也不稀奇,最后還可能是呆賬。”
但今年3月份以來越南盾的持續貶值也使這家工人人數僅20人的企業造成困擾。張煒告訴記者,人民幣加速升值,公司要用更多越南盾換成人民幣從大陸進口原料;制成產品后賣給下游企業,收到的是更不值錢的越南盾?!斑@一升一貶吃掉了公司近20%的利潤?!?nbsp;
為減少金融危機帶來的匯率損失,浩斯公司決定把手中的越南盾盡可能兌換成美元,但最近越南銀行限制兌換美元。公司轉而琢磨提高產品出廠價,跟客戶協商改用美元結算。問題也跟著出現了——“下游公司在越南都是用越南盾結算,我們單獨提出用美元結算,遭到很大阻力?!彪娫捴?,張先生透出一絲無奈。
但今年3月份以來越南盾的持續貶值也使這家工人人數僅20人的企業造成困擾。張煒告訴記者,人民幣加速升值,公司要用更多越南盾換成人民幣從大陸進口原料;制成產品后賣給下游企業,收到的是更不值錢的越南盾?!斑@一升一貶吃掉了公司近20%的利潤?!?nbsp;
為減少金融危機帶來的匯率損失,浩斯公司決定把手中的越南盾盡可能兌換成美元,但最近越南銀行限制兌換美元。公司轉而琢磨提高產品出廠價,跟客戶協商改用美元結算。問題也跟著出現了——“下游公司在越南都是用越南盾結算,我們單獨提出用美元結算,遭到很大阻力?!彪娫捴?,張先生透出一絲無奈。