據悉,河南牡丹花會期間，2008中國（洛陽）新型墻材設備應用與推廣研討會上，洛陽中冶重工集團顯得異常活躍。
據了解，洛陽中冶重工的全自動液壓成型機生產產品可利用50％以上的高摻量粉煤灰，遠遠高出目前普及的墻材產品粉煤灰達到45％的利用率。對此，國家墻改辦主任騰軍力表示，作為這樣的高新技術企業，要充分利用自身優勢，加大創新投入和產出，可以考慮向高新技術司、工業司、科技部等相關主管部門積極申報、申請，爭取國家的資金支持。
洛陽中冶重工集團總經理張亞楠向《中國現代企業報》介紹，企業研發成功的“ZY1200型全自動新型墻體磚液壓成型機”，填補了河南省制造大型全自動新型墻材液壓成型設備的空白。
據張亞楠回憶，當初企業依托自身研發、設計、制造的優勢，結合我國粉煤灰、煤矸石等固體廢棄物的特點，與國內有關大專院校、科研院所、墻材生產企業等眾多單位合作，進行了大量的實踐。成功研制出的“ZY1200型全自動新型墻體磚液壓成型機”，集中了各廠家磚機的經驗，優化壓制過程，保證排氣系統順暢，布料系統的自動調整與均勻，碼坯與步進皮帶的精確定位，碼坯夾手的輕抓、穩放。通過controller、logix5550控制系統及強大的軟件功能，把德國的一流力士樂液壓元件，進口原裝的編碼器、變頻技術完美構建成先進的全自動壓磚機。
業內人士介紹，該成型機克服了國內外成型機普遍存在的缺陷，是集機械、電子、液壓和墻體工藝技術于一體的高新技術產品，單臺設備每年可消化粉煤灰、爐渣、電石渣等工業廢棄物近10萬噸，其制品質量高、成本低，具有良好的經濟效益和社會效益。
記者了解到，目前生產同類磚機設備最好的廠家是德國拉斯科公司，但德國的設備質量好，價格高，產量上不去，據德國拉斯科國內CEO透露，目前在國內的工廠年產僅12臺。張亞楠向記者表示，洛陽中冶已在半年前就開始和德國拉斯科進行了合作意向接洽，初步設想為三個方面：技術轉讓、設備制造、合資建廠，也可按德方意見商洽。與德的合作也將打開東南亞等周邊國家的市場。
張亞楠表示，現在正在與中東等富裕國家洽談，那里每塊磚的成本要4.5元人民幣，而當得知我們公司生產磚的成本不到1毛錢，非常的驚訝，表現出了強烈的購買和合作意向。
“公司現在已呈現出產銷兩旺的良好勢頭，對于現在生產任務繁忙的情況，5S（即整理、整頓、清掃、清潔、素養）的實施將會有效地促進公司生產效率的提高，產量的增加，產品質量的穩定性，并保障生產安全。”張亞楠說。公司推行5S活動以后，公司生產效率得到了提高，員工的精神面貌得到了改善，公司獲得了全面的提升，我們的目標是使公司成為“七零工廠”———沒有虧損，沒有損耗，沒有浪費，沒有故障，沒有事故，沒有投訴，沒有人缺勤。
據了解，洛陽中冶重工的全自動液壓成型機生產產品可利用50％以上的高摻量粉煤灰，遠遠高出目前普及的墻材產品粉煤灰達到45％的利用率。對此，國家墻改辦主任騰軍力表示，作為這樣的高新技術企業，要充分利用自身優勢，加大創新投入和產出，可以考慮向高新技術司、工業司、科技部等相關主管部門積極申報、申請，爭取國家的資金支持。
洛陽中冶重工集團總經理張亞楠向《中國現代企業報》介紹，企業研發成功的“ZY1200型全自動新型墻體磚液壓成型機”，填補了河南省制造大型全自動新型墻材液壓成型設備的空白。
據張亞楠回憶，當初企業依托自身研發、設計、制造的優勢，結合我國粉煤灰、煤矸石等固體廢棄物的特點，與國內有關大專院校、科研院所、墻材生產企業等眾多單位合作，進行了大量的實踐。成功研制出的“ZY1200型全自動新型墻體磚液壓成型機”，集中了各廠家磚機的經驗，優化壓制過程，保證排氣系統順暢，布料系統的自動調整與均勻，碼坯與步進皮帶的精確定位，碼坯夾手的輕抓、穩放。通過controller、logix5550控制系統及強大的軟件功能，把德國的一流力士樂液壓元件，進口原裝的編碼器、變頻技術完美構建成先進的全自動壓磚機。
業內人士介紹，該成型機克服了國內外成型機普遍存在的缺陷，是集機械、電子、液壓和墻體工藝技術于一體的高新技術產品，單臺設備每年可消化粉煤灰、爐渣、電石渣等工業廢棄物近10萬噸，其制品質量高、成本低，具有良好的經濟效益和社會效益。
記者了解到，目前生產同類磚機設備最好的廠家是德國拉斯科公司，但德國的設備質量好，價格高，產量上不去，據德國拉斯科國內CEO透露，目前在國內的工廠年產僅12臺。張亞楠向記者表示，洛陽中冶已在半年前就開始和德國拉斯科進行了合作意向接洽，初步設想為三個方面：技術轉讓、設備制造、合資建廠，也可按德方意見商洽。與德的合作也將打開東南亞等周邊國家的市場。
張亞楠表示，現在正在與中東等富裕國家洽談，那里每塊磚的成本要4.5元人民幣，而當得知我們公司生產磚的成本不到1毛錢，非常的驚訝，表現出了強烈的購買和合作意向。
“公司現在已呈現出產銷兩旺的良好勢頭，對于現在生產任務繁忙的情況，5S（即整理、整頓、清掃、清潔、素養）的實施將會有效地促進公司生產效率的提高，產量的增加，產品質量的穩定性，并保障生產安全。”張亞楠說。公司推行5S活動以后，公司生產效率得到了提高，員工的精神面貌得到了改善，公司獲得了全面的提升，我們的目標是使公司成為“七零工廠”———沒有虧損，沒有損耗，沒有浪費，沒有故障，沒有事故，沒有投訴，沒有人缺勤。
