業內人士坦言,新的一年,水泥爭霸將呈現三國演義的局面,但區域市場的交叉并不會影響彼此的利益,水泥行業的并購并不會呈現出魚死網破的局面。
對此,中國水泥協會秘書長孔祥忠表示,預期明年水泥板塊的并購會延續今年的態勢,在各自圈地的基礎上,區域市場會逐步明朗,盡管會有難以避免的交叉,但在目前水泥行業的大背景下,大企業集團會呈現出共存共榮的局面,最大限度地分享區域水泥市場的利益。
有市場人士表示,不可避免的將出現中國建材、中材料集團、海螺水泥三強鼎立的局面。
就此問題,王忻也表示,預期明年的并購重組將更加活躍,因為在當前水泥企業競爭日趨細化的背景下,如果不具備一定的規模效應,則不可能產生頗具規模的立體效益,因此并購顯然成為一種現實且快速的擴張方式,目前中小型新興干法生產線產能小,會成為潛在的并購對象。
他進一步指出,比較而言,海螺水泥對于并購對象的選擇比較謹慎,在收購生產線的同時會將集團的管理理念、經營手法注入其中,而央企背景的中字頭企業的擴張兼具國有資產的整體劃撥優勢,往往是在一個松散的聯合體上開始逐步深入,因此各自的路徑不盡相同,各有千秋。
對此,中國水泥協會秘書長孔祥忠表示,預期明年水泥板塊的并購會延續今年的態勢,在各自圈地的基礎上,區域市場會逐步明朗,盡管會有難以避免的交叉,但在目前水泥行業的大背景下,大企業集團會呈現出共存共榮的局面,最大限度地分享區域水泥市場的利益。
有市場人士表示,不可避免的將出現中國建材、中材料集團、海螺水泥三強鼎立的局面。
就此問題,王忻也表示,預期明年的并購重組將更加活躍,因為在當前水泥企業競爭日趨細化的背景下,如果不具備一定的規模效應,則不可能產生頗具規模的立體效益,因此并購顯然成為一種現實且快速的擴張方式,目前中小型新興干法生產線產能小,會成為潛在的并購對象。
他進一步指出,比較而言,海螺水泥對于并購對象的選擇比較謹慎,在收購生產線的同時會將集團的管理理念、經營手法注入其中,而央企背景的中字頭企業的擴張兼具國有資產的整體劃撥優勢,往往是在一個松散的聯合體上開始逐步深入,因此各自的路徑不盡相同,各有千秋。
