截至8月20日，由水電五局馬鹿塘項目部承擔(dān)的二期電站進(jìn)水塔澆筑連續(xù)兩個月超額完成生產(chǎn)計劃，進(jìn)度加快，項目部精心組織的“確保年底進(jìn)水塔澆筑目標(biāo)完成”活動收到顯著成效。
上半年，由于受春節(jié)人員變動和諸多不利因素的干擾進(jìn)水塔施工進(jìn)度收到影響，加之業(yè)主、設(shè)計局部調(diào)整原有的設(shè)計方案，導(dǎo)致進(jìn)水塔澆筑進(jìn)度每月只有8米左右。按照年度計劃，進(jìn)水塔在12月底將澆至634米高程，每月要保證澆筑10米才能保證年底澆筑完成任務(wù)。面對如此艱難的局面，項目經(jīng)理郭文杰帶領(lǐng)項目部班子和工程施工技術(shù)人員仔細(xì)分析影響進(jìn)度的原因，果斷地決定租用一臺塔機(jī)解決鋼筋、模板和鋼管等材料的垂直運(yùn)輸問題。以確保電站進(jìn)水塔年度目標(biāo)實現(xiàn)。進(jìn)入6月工地出現(xiàn)多日連續(xù)降雨，而截止6月底，進(jìn)水塔澆筑面高程僅為576.2米，要在年內(nèi)完成進(jìn)水塔澆筑，任務(wù)十分艱巨。
從7月初至8月初，項目部組織召開一系列動員會和生產(chǎn)技術(shù)會，分局副局長、項目部經(jīng)理郭文杰向廣大職工發(fā)出動員令：堅定信心，團(tuán)結(jié)一致，確保進(jìn)水塔主體澆筑至634米高程的年度目標(biāo)必須實現(xiàn)。項目部對班子分工進(jìn)行調(diào)整，施工方案進(jìn)行重排，并對現(xiàn)場資源進(jìn)行重新配置。每天施工人員盯班盯點(diǎn)，及時解決出現(xiàn)的問題。對當(dāng)時解決不了的問題，提交在每天的碰頭會，由項目部負(fù)責(zé)人和工程技術(shù)人員拿出方案，以保證施工的順利進(jìn)行。項目部從計劃安排、現(xiàn)場組織、安全質(zhì)量等多個方面做出明確安排，并根據(jù)高強(qiáng)度施工的實際，以提高生產(chǎn)效率為目的，加大了施工獎懲的力度。同時后方機(jī)關(guān)人員也根據(jù)自身特點(diǎn)，廣泛投入施工一線，為前方人員發(fā)放防暑藥品和飲料，極大的調(diào)動了作業(yè)人員的積極性，一個全員生產(chǎn)高潮已經(jīng)在中水五局馬鹿塘水電站施工區(qū)域形成，使的澆筑進(jìn)度連續(xù)兩個月超過10米高度，目前一場“確保進(jìn)水塔施工年底完成”的攻堅戰(zhàn)在項目部全面展開。
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