七臺河市建設局堅持把招商引資作為全局重點工作，擺在突出位置，采取有效措施，將其納入黨建工作目標之中，全力在引進大項目、建筑材料項目、城市基礎設施項目上實現突破，去年共完成招商引資額3700萬元。
實行雙包責任制，人人肩上有指標，千斤重擔大家挑。對在建和正在洽談的大項目，逐個落實局級領導包保責任制，形成一個項目_一個服務組，建立從項目洽談到開工建設一包到底的工作機制；實行局級領導包保任務單位責任制，每一名局級領導包保一個有任務的黨總支、支部。
建立獎罰機制，制度面前人人平等，獎優罰劣一日了然。把招商引資任務完成情況作為全年黨建工作目標考評的重要內容，對招商引資貢獻大的，特別是對引進千萬元大項目的，年終一次性重獎；對沒有完成全年招商引資任務的黨總支、支部，評先優模實行一票否決；對于招商引資是零的，主要負責人予以黃牌警告，并取消個人先優模的評選資格；對沒有完成任務的黨總支、支部，年終獎勵的一個月工資不予發放。
加大督促檢查和服務力度，營造和諧、順暢的招商氛圍。局招商引資工作領導小組每月召開一次招商引資進展情況通報會，聽取各黨總支、支部的招商引資情況匯報，研究解決工作中存在的突出問題。對于具體項目運作中出現的問題，采取一事一議、現場辦公的方式解決。多次召開情況通報會，及時解決出現的問題，并將進展情況在電子顯示屏上及時公布，極大地強化了各支部的爭先創優意識，有力地推動了，全局的招商引資工作。同時突出行業特點抓招商，從提高工程質量、改善城市環境、創建優良經濟發展環境的角度出發，結合行業特點積極進行招商引資，在千萬元大項目七實現突破。
在完成的14個招商引資項目中，長興建材混凝土攪拌站項目投資1000萬元；500萬元以上的項目有宏泰家電經銷項目、大世界火鍋餐飲項目、鴻泰工程機械站3個；100萬元以上的項目有8個。
