混凝土是現代建筑工程結構最重要的材料之一，是經人機加工合成的半成品膠凝材料，在現代建筑工程結構施工中越來越被廣泛應用。
近幾十年來，中國建筑預拌混凝土生產企業從無到有，從小到大。尤其是最近20多年來，順應改革開放潮流，國民經濟持續快速發展，城市建設事業開展得如火如荼，混凝土生產企業和專業設備廠隨之如雨后春筍般迅猛發展。混凝土市場呈現出勃勃生機?；炷列袠I已經發展成為了中國建筑業內公認的一支朝氣蓬勃的主力軍。
質量是企業之魂，效益是企業之本。在競爭殘酷的建筑市場，如何才能使得混凝土企業百戰百勝，實現既有的效益。答案就是：質量是前提。只有堅持質量的原則，降低成本，才能過去最大利潤。
但是，企業如何才能實現高質量，高利潤？順乎市場規律，堅持專業人才才是現代混凝土企業的一大看點。
市場競爭首先是專業技術人才的競爭。在我國各大專院校中，開設水泥制品專業沒有幾家，經過多年實踐富有經驗的專業技術人員更是極其缺乏，專業技術人員的培養遠遠滿足不了全國該行業企業快速發展的需要。以北京為例，20世紀90年代末，北京混凝土生產企業不過幾十家，進入20世紀以來，特別是北京獲得2008年奧運會主辦權以來短短的幾年時間里，已發展到200多家，新建攪拌站數量已達到過去20年總和的2～3倍，但是，具有一定水平的專業技術人員數量有限，根本滿足不了行業管理部門有關資質等級方面的規定要求。
目前，許多商品混凝土攪拌站企業管理者的專業知識和質量意識觀念淡薄，特別是在那些發展中的中小城市和地區。即使是較發達地區個別混凝土企業的管理者，對混凝土行業和混凝土產品沒有足夠的了解和認識，設備選擇的專業配置不高，計量器具不準確，甚至根本不進行任何檢驗。對現代化計算機辦公手段不認識，甚至根本不接受。把混凝土生產視同于傳統的、簡單的、一般的建筑材料，單純的追求利益最大化，不認真的執行規范標準，弄虛作假，以次充好，最終導致各類的工程質量事故的不斷發生。
就既有的問題，筆者認為要實現混凝土企業的最高效益，混凝土企業必需加強混凝土員工專業知識積累與培訓，減小行業內差距增強競爭力。企業生產、技術、質量、設備及材料各部門的管理者和指揮者要不斷地總結經驗，不斷地摸索和積累經驗的同時還要加強相關行業投資，不僅要滿足行業內知識需求，還要有相關行業的知識儲備。例如：材料、設備、技術人員素質和技能、天氣因素、交通狀態對施工的影響、現場施工部位和施工條件等。只有合理指揮和調動車輛與人力，充分利用人力物力的資源，滿足工程項目的需要，才能最終實現商品混凝土企業的效益。
企業員工和現場施工隊伍的綜合素質培養和提高也是十分重要的環節?；炷辽a企業應該把員工的崗位培訓當作最重要的工作來抓，把它擺在最重要的議事日程之首，要徹底放棄目前重利潤，輕管理的思想，作為企業持續發展的根本保證。
近幾十年來，中國建筑預拌混凝土生產企業從無到有，從小到大。尤其是最近20多年來，順應改革開放潮流，國民經濟持續快速發展，城市建設事業開展得如火如荼，混凝土生產企業和專業設備廠隨之如雨后春筍般迅猛發展。混凝土市場呈現出勃勃生機?；炷列袠I已經發展成為了中國建筑業內公認的一支朝氣蓬勃的主力軍。
質量是企業之魂，效益是企業之本。在競爭殘酷的建筑市場，如何才能使得混凝土企業百戰百勝，實現既有的效益。答案就是：質量是前提。只有堅持質量的原則，降低成本，才能過去最大利潤。
但是，企業如何才能實現高質量，高利潤？順乎市場規律，堅持專業人才才是現代混凝土企業的一大看點。
市場競爭首先是專業技術人才的競爭。在我國各大專院校中，開設水泥制品專業沒有幾家，經過多年實踐富有經驗的專業技術人員更是極其缺乏，專業技術人員的培養遠遠滿足不了全國該行業企業快速發展的需要。以北京為例，20世紀90年代末，北京混凝土生產企業不過幾十家，進入20世紀以來，特別是北京獲得2008年奧運會主辦權以來短短的幾年時間里，已發展到200多家，新建攪拌站數量已達到過去20年總和的2～3倍，但是，具有一定水平的專業技術人員數量有限，根本滿足不了行業管理部門有關資質等級方面的規定要求。
目前，許多商品混凝土攪拌站企業管理者的專業知識和質量意識觀念淡薄，特別是在那些發展中的中小城市和地區。即使是較發達地區個別混凝土企業的管理者，對混凝土行業和混凝土產品沒有足夠的了解和認識，設備選擇的專業配置不高，計量器具不準確，甚至根本不進行任何檢驗。對現代化計算機辦公手段不認識，甚至根本不接受。把混凝土生產視同于傳統的、簡單的、一般的建筑材料，單純的追求利益最大化，不認真的執行規范標準，弄虛作假，以次充好，最終導致各類的工程質量事故的不斷發生。
就既有的問題，筆者認為要實現混凝土企業的最高效益，混凝土企業必需加強混凝土員工專業知識積累與培訓，減小行業內差距增強競爭力。企業生產、技術、質量、設備及材料各部門的管理者和指揮者要不斷地總結經驗，不斷地摸索和積累經驗的同時還要加強相關行業投資，不僅要滿足行業內知識需求，還要有相關行業的知識儲備。例如：材料、設備、技術人員素質和技能、天氣因素、交通狀態對施工的影響、現場施工部位和施工條件等。只有合理指揮和調動車輛與人力，充分利用人力物力的資源，滿足工程項目的需要，才能最終實現商品混凝土企業的效益。
企業員工和現場施工隊伍的綜合素質培養和提高也是十分重要的環節?；炷辽a企業應該把員工的崗位培訓當作最重要的工作來抓，把它擺在最重要的議事日程之首，要徹底放棄目前重利潤，輕管理的思想，作為企業持續發展的根本保證。
