回顧2011年混凝土機械行業在這一年中受經濟、鐵路、地產等多方面影響，一路走來頗為艱辛；受大環境影響，對2012年能夠有所回落期待并不大，混凝土機械行業的春天是否能順利迎來迎春花燦爛盛開？還需要自我分析。
回首工程機械行業發展歷程，企業遍布大江南北了，產品更新普遍多了，購買方式越來越多樣化了，對于技術是否該過硬？產品質量是否經得起風浪？服務是否做到了真正的到位？依賴的是自主創新而非山寨，能夠站出來說我能做到的國有企業少之又少，一系列可以稱之為隱患的弊端都在牽制著我國混凝土機械行業的發展。
如今混凝土機械發展越來越壯闊了，走出國門，馳騁海外市場；然而留給海外市場更多的印象僅僅是便宜，如果不打價格仗是否還能夠依然站穩腳跟？不僅是海外市場，就連國內市場都有幾分危險存在；國內的工程機械市場已進入無邊界競爭時代，中國工程機械市場已成為國內外工程機械制造廠商的必爭之地，且新進入的國內外廠商帶來的競爭威脅，必然會對一味依靠價格打拼市場的企業帶來致命的打擊。眾所周知，我國是混凝土機械制造大國而非智造、創造大國，如今走過工程機械行業的黃金十周年了，也累積了一定的基礎財富了，那是否該考慮向智創方向發展了呢？
國內市場還存在一個隱患，眾多的客戶認可海外品牌，不認國有品牌，看來價格戰沒有帶來銷量反而帶來了危機；因此價格戰不是工程機械行業的唯一出路，工程機械應該打品牌路線，對抗價格戰。
買產品不僅買的質量還有一個關鍵因素是服務，技術水平提高了，也不如服務人員帶來的溫暖受歡迎。如今可以看到越來越多的企業開始籌備建4S店、6S店、服務萬里行等活動，可以看出來，我國工程機械行業在服務這方面開始逐漸注重起來。
分析師認為多極、多元、多彩的全球工程機械產業時代已經來臨。相信處在工程機械行業處于周期修復中的我國，可以在大環境不景氣情況下，將更多的精力用在將產品價值、服務價值和品牌價值三合為一上，從而希望2012年成為混凝土機械發展的轉折點。
回首工程機械行業發展歷程，企業遍布大江南北了，產品更新普遍多了，購買方式越來越多樣化了，對于技術是否該過硬？產品質量是否經得起風浪？服務是否做到了真正的到位？依賴的是自主創新而非山寨，能夠站出來說我能做到的國有企業少之又少，一系列可以稱之為隱患的弊端都在牽制著我國混凝土機械行業的發展。
如今混凝土機械發展越來越壯闊了，走出國門，馳騁海外市場；然而留給海外市場更多的印象僅僅是便宜，如果不打價格仗是否還能夠依然站穩腳跟？不僅是海外市場，就連國內市場都有幾分危險存在；國內的工程機械市場已進入無邊界競爭時代，中國工程機械市場已成為國內外工程機械制造廠商的必爭之地，且新進入的國內外廠商帶來的競爭威脅，必然會對一味依靠價格打拼市場的企業帶來致命的打擊。眾所周知，我國是混凝土機械制造大國而非智造、創造大國，如今走過工程機械行業的黃金十周年了，也累積了一定的基礎財富了，那是否該考慮向智創方向發展了呢？
國內市場還存在一個隱患，眾多的客戶認可海外品牌，不認國有品牌，看來價格戰沒有帶來銷量反而帶來了危機；因此價格戰不是工程機械行業的唯一出路，工程機械應該打品牌路線，對抗價格戰。
買產品不僅買的質量還有一個關鍵因素是服務，技術水平提高了，也不如服務人員帶來的溫暖受歡迎。如今可以看到越來越多的企業開始籌備建4S店、6S店、服務萬里行等活動，可以看出來，我國工程機械行業在服務這方面開始逐漸注重起來。
分析師認為多極、多元、多彩的全球工程機械產業時代已經來臨。相信處在工程機械行業處于周期修復中的我國，可以在大環境不景氣情況下，將更多的精力用在將產品價值、服務價值和品牌價值三合為一上，從而希望2012年成為混凝土機械發展的轉折點。
