11月21日至23日，金隅2014年經濟工作研討會在金隅干部培訓中心召開。本次研討會采用了公司領導班子成員、市國資委監事會領導、公司高級顧問和總部各部門負責人全程參加，所屬企業主要領導同志按板塊分別參加相關工作研討的創新形式。會議由姜德義總經理主持。
在歷時兩天半的會議中，與會人員結合當前外部經濟環境、國家宏觀調控政策、市場競爭態勢和企業自身實際，圍繞公司2014年整體工作安排和主要經濟指標計劃、四大產業板塊持續快速發展路徑措施和預拌混凝土企業經營管控思路、預拌砂漿產業加速發展策略、商貿物流千億目標實現路徑等重點工作，以及如何更好地加快產業轉型升級、深化企業整合調整、強化經營風險防范等議題認真分析、深入研究、熱烈討論、暢所欲言，提出了諸多很好的發展建議和工作措施。達到了集思廣益、明確目標、凝聚共識、堅定信心的預期效果。
在研討交流過程中，公司黨委書記、董事長蔣衛平就各產業板塊改革發展及有關重點事項提出有針對性的指導意見和具體工作要求。在會議總結講話中，蔣衛平重點就總部工作提出要求：一是進一步轉變作風，做到廉潔高效，富有親和力。嚴格考核考勤，徹底摒棄“大機關病”，以展現良好的作風與形象;二是進一步增強創新能力，在思想理念、工作方法上與時俱進，體現先進性。進一步加大金融創新、制度創新和管理創新，切實運營好金隅財務公司這一新的金融平臺，認真開展好應收賬款控降、資產和股權管理、項目審批、信息化建設、人才隊伍建設、環保治理、員工收入增長和激勵機制探索等工作。
蔣衛平最后強調， 2014年是金隅“十二五”規劃攻堅之年，廣大干部職工要進一步堅定信念，在科學的戰略部署與精心的戰術安排下，以奮發有為的精神狀態，團結凝聚，共同奮斗，使金隅各項事業再邁發展新臺階、再創歷史新輝煌！
在歷時兩天半的會議中，與會人員結合當前外部經濟環境、國家宏觀調控政策、市場競爭態勢和企業自身實際，圍繞公司2014年整體工作安排和主要經濟指標計劃、四大產業板塊持續快速發展路徑措施和預拌混凝土企業經營管控思路、預拌砂漿產業加速發展策略、商貿物流千億目標實現路徑等重點工作，以及如何更好地加快產業轉型升級、深化企業整合調整、強化經營風險防范等議題認真分析、深入研究、熱烈討論、暢所欲言，提出了諸多很好的發展建議和工作措施。達到了集思廣益、明確目標、凝聚共識、堅定信心的預期效果。
在研討交流過程中，公司黨委書記、董事長蔣衛平就各產業板塊改革發展及有關重點事項提出有針對性的指導意見和具體工作要求。在會議總結講話中，蔣衛平重點就總部工作提出要求：一是進一步轉變作風，做到廉潔高效，富有親和力。嚴格考核考勤，徹底摒棄“大機關病”，以展現良好的作風與形象;二是進一步增強創新能力，在思想理念、工作方法上與時俱進，體現先進性。進一步加大金融創新、制度創新和管理創新，切實運營好金隅財務公司這一新的金融平臺，認真開展好應收賬款控降、資產和股權管理、項目審批、信息化建設、人才隊伍建設、環保治理、員工收入增長和激勵機制探索等工作。
蔣衛平最后強調， 2014年是金隅“十二五”規劃攻堅之年，廣大干部職工要進一步堅定信念，在科學的戰略部署與精心的戰術安排下，以奮發有為的精神狀態，團結凝聚，共同奮斗，使金隅各項事業再邁發展新臺階、再創歷史新輝煌！
