10月25日，云南建工集團公司副總經理沈家昆調研昭通市保障房。
沈家昆在認真察看了昭通市工業園區、昭陽區、錦繡太平小區安置點時，詳細了解項目建設中存在的困難和問題、材料采購執行情況、鋼材混凝土供應情況。在聽取昭通分公司及各參建單位的工作匯報后，沈家昆強調，保障房是集團跨越發展的重要一步，希望城鄉投昭通分公司、指揮部、項目部等要高度重視，要通過嚴格節點目標控制和勞動競賽等方式，努力推動工作建設進度；保障房建設一天不結束，履職一天不能停息；要繼續加大高層主體結構施工力度，各參建單位主要領導要認真深入昭通項目抓落實，幫助項目部切實解決困難和問題，杜絕“等、靠、要”思想，少些推諉扯皮，要嚴格貫徹落實集團公司“四保一控一樹”目標。
就保障房材料集中采購存在的問題，沈家昆要求：一是要嚴格按照集團公司149號文件和后續相關補充通知貫徹落實到位，對于大宗材料采購，集團已經明確進行了總體安排和部署，各參建單位必須不折不扣貫徹執行，一定要在法人層面進行管控。二是要及時確定交房標準、裝修比例，各施工單位迅速組織實施。三是要進一步提高認識、加快工作進度，加大對參建單位的督促協調力度，集團公司將進行系統的檢查和督促。四是商品混凝土、物流公司等后勤保障單位要認真樹立服務理念，發揮主觀能動性，服務工作要做到位、做到家。五是要借助昭通保障房建設這一契機，加大集團品牌宣傳力度，樹立集團良好形象，拓展昭通市場。六是要增強危機意識，強化市場競爭力，充分發揮“比、學、趕、超”和敢于“亮劍拼搏”的精神。
