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臺州海螺前三季度完成全年銷量目標的70.9%

放大字體  縮小字體 發布日期:2013-10-10  來源:中國混凝土網  作者:海螺水泥
核心提示:臺州海螺前三季度完成全年銷量目標的70.9%
  金秋十月,碩果累累,臺州海螺生產經營捷報頻傳。截止9月30日,臺州海螺水泥銷量完成全年目標的70.9%,同比增長16.3%;完成全年利潤目標,同比增長95.5%。公司生產、銷售、效益全面豐收。 

  2013年,臺州海螺面對新的挑戰,認真貫徹股份公司年度工作會議精神,堅持“市場份額第一,產能有效發揮”的指導思想,精心組織安排季度、月度銷售工作,定期召開銷售專業會議,研討銷售策略,制定銷售人員激勵方案,對業務人員的業績進行分日、分旬、分月、分區域、分責任人考核。在不斷鞏固和加強客情關系的同時,進一步完善和提高售后服務,形成了一批穩定的客戶,擴大了市場份額。 

  前三季度,該公司積極開展設備的預檢預修,定期對設備進行檢查、維修和保養,并召開工藝技能培訓和研討會議,解決影響制約設備運行質量的瓶頸問題,提高了設備運轉率和經濟技術指標,從4月份以后,電耗指標一直呈現下降的趨勢。 

  穩定的生產離不開安全的保障,安全工作在生產中起著舉足輕重的作用,該公司始終加強員工安全技能教育、培訓工作,提高人員安全素質,把員工安全知識、安全技術水平、工作能力與員工個人業績考核相結合,同時公司領導每月定期牽頭組織開展安全大檢查,對檢查過程中出現的問題責令相關責任人員進行整改落實,形成閉環管理。 

  公司在生產經營的同時,深入貫徹集團公司“先生活、后生產”的指導思想,凝聚人心,積極加強企業文化建設,廠區環境得到美化,員工生活質量得到提高。 

  一是組織員工參加地方政府舉辦的多種活動,并利用“春節”、“五一”、“十一”等大型節日開展各種寓教于樂的活動,豐富了員工的業務生活,增強的企業的凝聚力,員工離職率得到進一步下降,為公司持續穩定發展提供了保障; 

  二是利用全國“安全月”和“質量月”契機,開展一些列演練、檢查、競賽、演講、培訓等活動,豐富員工安全和質量知識,提高廣大員工安全和質量意識; 

  三是完善人力資源配置,加快人才隊伍建設和后備干部培養,本著“公開、公平和公正”的原則,開展基層管理骨干競聘活動,為公司發展注入了新的血液; 

  四是深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,加強黨員作風建設,充分發揮黨員的先鋒模范作用,強化輿論媒體引導作用,定期召開黨員會議和觀看廉政教育專題片,開展自我批評,以作風建設的新成效凝聚起推動公司、區域、集團“十二五”又好又快發展的強大力量; 

  五是深入貫徹落實科學發展觀和“以人為本”的管理理念,關心和解決員工生活和工作中的問題,定期召開員工座談會,聽取員工的意見和建議,加強同員工的溝通交流,共謀發展大局。 

  下階段,臺州海螺全體干部員工將滿懷信心,積極挖潛新潛力,拓展發展新空間,為集團“十二五”又快又好發展貢獻一份力量。
 
 
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