截至到9月27日，全椒海螺公司地銷水泥、熟料同比增加了22.56萬噸，完成計劃的130%，累計完成年度計劃的95.88% ，提前完成三季度銷售任務，有效促進了該公司產銷有序銜接，為全年銷售任務完成奠定良好基礎。
三季度以來，全椒海螺銷售處認真貫徹落實股份該公司、區域及該公司年會工作會議精神和“努力開拓市場，充分發揮產能”銷售指導思想，積極推進地銷市場拓展，推行“重客戶、抓服務”的銷售理念，細化區域市場，提升服務質量，擴大銷售半徑，階段性運用積極貼近市場的銷售策略，搶占市場份額，提升該公司運營質量，努力實現了三季度銷售目標。
該公司針對三季度傳統銷售淡季，組織召開市場形勢研討會，集思廣益，預判市場形勢變化并制定針對性銷售政策，要求銷售人員堅定信心，加強市場跑動，全體銷售人員認真領會和貫徹公司、區域會議精神，圍繞銷售目標，著力抓好地銷市場拓展，持續推進銷售結構的優化，提升水泥銷量，促進該公司產能充分發揮。
該公司領導帶頭開展市場調研與客戶交流活動，積極穩定在供客戶，提高合作信心，并關心銷售人員最新動態，為銷售人員解決生活工作難題，激發銷售人員工作積極性，為完成三季度銷售目標創造有利條件。
該公司注重工程市場拓展，增強重點工程項目的跟蹤與轉化，做好高標號水泥客戶的穩定、引導工作，確保高標號水泥份額和銷量鞏固。積極跟蹤在操作重點項目水泥使用情況，做好售后服務，穩定客情關系，確保高標號水泥份額和銷量鞏固，提升品牌影響力。
針對階段性市場形勢，不定期組織召開區域重點攪拌站客戶座談會，及時了解攪拌站的經營狀況，并帶領參觀工廠，穩定客戶合作信心。以質量月為契機，該公司領導和質控、財務、發運及生產部門負責人主動走出去拜訪客戶，讓客戶充分感受該公司給于的重視與尊重，重點從質量性能、銷售服務、發運管理和監督管理等方面了解區域滿意度情況，并詳實了解客戶。
該公司注重農村市場精耕細作，深入市場一線，實現了低標號水泥銷量突破性提升。一是充分利用網點推廣會余溫，優化銷售網絡渠道，促進農村市場覆蓋率及市場份額的提升； 另同時積極發揮“網點廣告牌”宣傳造勢效應，進一步提升市場影響力和認同度，擴大銷售半徑和深度，提升銷量。二是搶占區域城鎮化建設項目市場，合理發揮“美好鄉村”建設契機，邀請鄉村黨支部書記、村長季采購負責人進行座談并參觀工廠，搶占市場先機，進一步提升市場影響力。
三季度銷售處為進一步了解該公司產品在市場的表現及客戶對該公司產品、發運、計量及服務等環節的真實反映，并結合該公司“共擔質量責任、共創知名品牌”質量月宗旨，完善服務體系，加強銷售服務管理，促進該公司改進和完善產品質量，提升客戶滿意度，制定了銷售月度“服務之星”評選方案，將勞務發運人員、司磅員、計劃開票、門衛等人員照片進行公示，公開承諾，不斷完善服務質量。
四季度，該公司將緊緊圍繞目標任務，明確市場定位，全力拓展市場，進一步優化結構，提升該公司的營運質量。
三季度以來，全椒海螺銷售處認真貫徹落實股份該公司、區域及該公司年會工作會議精神和“努力開拓市場，充分發揮產能”銷售指導思想，積極推進地銷市場拓展，推行“重客戶、抓服務”的銷售理念，細化區域市場，提升服務質量，擴大銷售半徑，階段性運用積極貼近市場的銷售策略，搶占市場份額，提升該公司運營質量，努力實現了三季度銷售目標。
該公司針對三季度傳統銷售淡季，組織召開市場形勢研討會，集思廣益，預判市場形勢變化并制定針對性銷售政策，要求銷售人員堅定信心，加強市場跑動，全體銷售人員認真領會和貫徹公司、區域會議精神，圍繞銷售目標，著力抓好地銷市場拓展，持續推進銷售結構的優化，提升水泥銷量，促進該公司產能充分發揮。
該公司領導帶頭開展市場調研與客戶交流活動，積極穩定在供客戶，提高合作信心，并關心銷售人員最新動態，為銷售人員解決生活工作難題，激發銷售人員工作積極性，為完成三季度銷售目標創造有利條件。
該公司注重工程市場拓展，增強重點工程項目的跟蹤與轉化，做好高標號水泥客戶的穩定、引導工作，確保高標號水泥份額和銷量鞏固。積極跟蹤在操作重點項目水泥使用情況，做好售后服務，穩定客情關系，確保高標號水泥份額和銷量鞏固，提升品牌影響力。
針對階段性市場形勢，不定期組織召開區域重點攪拌站客戶座談會，及時了解攪拌站的經營狀況，并帶領參觀工廠，穩定客戶合作信心。以質量月為契機，該公司領導和質控、財務、發運及生產部門負責人主動走出去拜訪客戶，讓客戶充分感受該公司給于的重視與尊重，重點從質量性能、銷售服務、發運管理和監督管理等方面了解區域滿意度情況，并詳實了解客戶。
該公司注重農村市場精耕細作，深入市場一線，實現了低標號水泥銷量突破性提升。一是充分利用網點推廣會余溫，優化銷售網絡渠道，促進農村市場覆蓋率及市場份額的提升； 另同時積極發揮“網點廣告牌”宣傳造勢效應，進一步提升市場影響力和認同度，擴大銷售半徑和深度，提升銷量。二是搶占區域城鎮化建設項目市場，合理發揮“美好鄉村”建設契機，邀請鄉村黨支部書記、村長季采購負責人進行座談并參觀工廠，搶占市場先機，進一步提升市場影響力。
三季度銷售處為進一步了解該公司產品在市場的表現及客戶對該公司產品、發運、計量及服務等環節的真實反映，并結合該公司“共擔質量責任、共創知名品牌”質量月宗旨，完善服務體系，加強銷售服務管理，促進該公司改進和完善產品質量，提升客戶滿意度，制定了銷售月度“服務之星”評選方案，將勞務發運人員、司磅員、計劃開票、門衛等人員照片進行公示，公開承諾，不斷完善服務質量。
四季度，該公司將緊緊圍繞目標任務，明確市場定位，全力拓展市場，進一步優化結構，提升該公司的營運質量。
