2013年9月9日，安徽省工業經濟聯合會會長黃岳忠在常務副會長左延安、省社科院經濟研究所所長王可俠、省國資委綜合法規處副處長王維國等陪同下到海螺集團考察調研。海螺集團公司領導任勇、齊生立、王建超、萬涌、吳斌、張昇等熱情接待了調研組一行。
黃岳忠會長說，海螺近十年的發展非常好，海螺走的實踐道路，代表了中國一種快速成長的創新型國有企業的發展模式。此次工經聯一行來海螺，是在十八屆三中全會即將召開，探討深化改革問題的背景下，就深化國有企業改革的課題進行調研。
海螺集團公司總經理任勇首先轉達了郭文叁董事長對黃會長一行的問候，代表海螺廣大干部員工感謝黃會長等領導多年來給予海螺集團的指導幫助和關懷支持。隨后，任總圍繞調研內容介紹了集團公司基本情況，公司組織結構、治理結構及人員結構，積極推進國有企業改制情況，以及堅持技術創新，引領行業轉型升級的主要做法和成就，并匯報了集團今年以來的生產經營情況、未來市場發展前景預測，以及下一步改革發展的重點。
聽取匯報后，黃會長深情地回顧了海螺集團改革發展壯大的歷程。他說，海螺30多年發展，第一步是利用外資將寧國水泥廠發展起來，第二步是成立集團和上市，為后續發展打下了良好基礎，第三步是跨地區、跨行業、跨區域、跨國境發展，向國際知名品牌企業大步邁進。正如胡錦濤同志所說，海螺集團所走過的道路，是一條有中國特色的新型工業化道路。
從企業改革角度來說，海螺集團的成功有三點經驗值得借鑒：一是有一個好的領導班子，多年如一日抓管理促發展，并且實現了領導干部年輕化、梯隊化，企業發展戰略有人才隊伍、管理隊伍支撐；二是堅持創新，抓住國家改革開放的發展機遇，結合國家政策和行業要求制定了符合自身特點的發展戰略，通過體制創新、技術創新，實現了綠色發展和產業鏈式發展，提升了企業競爭力，引領了行業的發展方向；三是堅持改革，從成立集團，到H股、A股上市和職工身份置換等一系列改革舉措，使企業建立起了現代企業制度，產權更加清晰，法人治理結構更趨完善，激勵機制更加有效，充分調動了職工的積極性，增強了國有資本的控制力和影響力，企業競爭力顯著增強。海螺的發展順應了改革開放的潮流，符合市場經濟發展的規律，海螺的改革發展在國企中具有典型意義。
黃會長指出，海螺未來的發展依然任重道遠。海螺要在轉型升級中，堅持創新發展，特別是針對廢棄物和煙塵治理，繼續做大做強節能環保產業；要把裝備再制造提高到戰略位置，在行業和相關領域現有設備的技術改造升級中進一步發展裝備制造業；要發揮集團跨區、跨國的優勢，借助網絡信息調度平臺，發展現代服務業，壯大現代物流；要繼續從戰略高度重視人才的培養與引進，加強與院校聯合，為人才提供事業舞臺。最后，他希望海螺集團通過進一步深化改革、調整結構，打造經濟升級版，進一步提升國際競爭力，向世界500強邁進。
座談前，調研組一行還在公司領導陪同下，觀看了海螺宣傳資料片，參觀了節能裝備制造基地、員工圖書館和生產與物流調度中心等。
黃岳忠會長說，海螺近十年的發展非常好，海螺走的實踐道路，代表了中國一種快速成長的創新型國有企業的發展模式。此次工經聯一行來海螺，是在十八屆三中全會即將召開，探討深化改革問題的背景下，就深化國有企業改革的課題進行調研。
海螺集團公司總經理任勇首先轉達了郭文叁董事長對黃會長一行的問候，代表海螺廣大干部員工感謝黃會長等領導多年來給予海螺集團的指導幫助和關懷支持。隨后，任總圍繞調研內容介紹了集團公司基本情況，公司組織結構、治理結構及人員結構，積極推進國有企業改制情況，以及堅持技術創新，引領行業轉型升級的主要做法和成就，并匯報了集團今年以來的生產經營情況、未來市場發展前景預測，以及下一步改革發展的重點。
聽取匯報后，黃會長深情地回顧了海螺集團改革發展壯大的歷程。他說，海螺30多年發展，第一步是利用外資將寧國水泥廠發展起來，第二步是成立集團和上市，為后續發展打下了良好基礎，第三步是跨地區、跨行業、跨區域、跨國境發展，向國際知名品牌企業大步邁進。正如胡錦濤同志所說，海螺集團所走過的道路，是一條有中國特色的新型工業化道路。
從企業改革角度來說，海螺集團的成功有三點經驗值得借鑒：一是有一個好的領導班子，多年如一日抓管理促發展，并且實現了領導干部年輕化、梯隊化，企業發展戰略有人才隊伍、管理隊伍支撐；二是堅持創新，抓住國家改革開放的發展機遇，結合國家政策和行業要求制定了符合自身特點的發展戰略，通過體制創新、技術創新，實現了綠色發展和產業鏈式發展，提升了企業競爭力，引領了行業的發展方向；三是堅持改革，從成立集團，到H股、A股上市和職工身份置換等一系列改革舉措，使企業建立起了現代企業制度，產權更加清晰，法人治理結構更趨完善，激勵機制更加有效，充分調動了職工的積極性，增強了國有資本的控制力和影響力，企業競爭力顯著增強。海螺的發展順應了改革開放的潮流，符合市場經濟發展的規律，海螺的改革發展在國企中具有典型意義。
黃會長指出，海螺未來的發展依然任重道遠。海螺要在轉型升級中，堅持創新發展，特別是針對廢棄物和煙塵治理，繼續做大做強節能環保產業；要把裝備再制造提高到戰略位置，在行業和相關領域現有設備的技術改造升級中進一步發展裝備制造業；要發揮集團跨區、跨國的優勢，借助網絡信息調度平臺，發展現代服務業，壯大現代物流；要繼續從戰略高度重視人才的培養與引進，加強與院校聯合，為人才提供事業舞臺。最后，他希望海螺集團通過進一步深化改革、調整結構，打造經濟升級版，進一步提升國際競爭力，向世界500強邁進。
座談前，調研組一行還在公司領導陪同下，觀看了海螺宣傳資料片，參觀了節能裝備制造基地、員工圖書館和生產與物流調度中心等。
