7月19日下午，公司在總部八層會議室召開了2013年年中工作會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副三總師、總經(jīng)理助理、總部各部門正副經(jīng)理、各分公司、項(xiàng)目部黨政一把手共計(jì)120余人參會。
總會計(jì)師趙雪秋同志在會上作了2013年上半年經(jīng)濟(jì)活動分析報告，報告就公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、項(xiàng)目部及分公司利潤完成情況、公司整體費(fèi)用及資金情況、主要財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況等方面對公司上半年的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀進(jìn)行了全面、細(xì)致的分析。
總經(jīng)理常永春同志代表領(lǐng)導(dǎo)班子向大會作2013年上半年工作報告，報告中指出：2013年上半年公司面對經(jīng)濟(jì)萎靡?guī)淼母蛹ち业氖袌龈偁帲咀プ”本┦薪ㄔO(shè)世界城市的契機(jī)，強(qiáng)化市場研究與投標(biāo)策略，敏銳捕捉市場機(jī)遇，鞏固經(jīng)營成果，形成持續(xù)發(fā)展，京內(nèi)項(xiàng)目承攬成績顯著；以“標(biāo)準(zhǔn)化管理落實(shí)年”為主題，深入落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化、集約化管理，企業(yè)管控逐步向縱深；全力以赴，統(tǒng)籌安排，周密部署，強(qiáng)化履約，廣泛開展勞動競賽，大力推進(jìn)重點(diǎn)工程、新疆援建、保障房建設(shè)、老舊小區(qū)綜合改造等項(xiàng)目進(jìn)程，公司在施工程整體受控；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，各專業(yè)板塊發(fā)展態(tài)勢良好；融入中心服務(wù)大局，公司黨建工作科學(xué)化水平進(jìn)一步提升；黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察取得新成效。會議在總結(jié)上半年工作的基礎(chǔ)上，對公司面臨的形勢進(jìn)行了認(rèn)真分析，并提出下半年工作重點(diǎn)。下半年，進(jìn)一步優(yōu)化市場，合理布局，全面提升經(jīng)營工作質(zhì)量；繼續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目集約化、精細(xì)化管理工作，確保工程如期履約，提升項(xiàng)目整體創(chuàng)利水平；深入落實(shí)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，著力提高與市場規(guī)模相適應(yīng)的管控能力；提升專業(yè)分公司綜合實(shí)力，積極推進(jìn)各業(yè)務(wù)板塊專業(yè)化進(jìn)程；加強(qiáng)黨建、宣傳思想工作科學(xué)化水平，為推動企業(yè)快速發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治和組織保證。
公司黨委書記、董事長蘇繼忠針對嚴(yán)峻的經(jīng)營生產(chǎn)形勢，針對下半年工作以及“十二五”期間發(fā)展，他提出如下要求：一是創(chuàng)新經(jīng)營思路，對標(biāo)先進(jìn)抓市場；二是落實(shí)管理標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化措施抓執(zhí)行；三是開展實(shí)踐活動，轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓素質(zhì)。通過全員共同努力，真正做到發(fā)展依靠職工，發(fā)展為了職工，發(fā)展的成果與職工共享，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)積累、職工幸福的目標(biāo)。
總會計(jì)師趙雪秋同志在會上作了2013年上半年經(jīng)濟(jì)活動分析報告，報告就公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、項(xiàng)目部及分公司利潤完成情況、公司整體費(fèi)用及資金情況、主要財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況等方面對公司上半年的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀進(jìn)行了全面、細(xì)致的分析。
總經(jīng)理常永春同志代表領(lǐng)導(dǎo)班子向大會作2013年上半年工作報告，報告中指出：2013年上半年公司面對經(jīng)濟(jì)萎靡?guī)淼母蛹ち业氖袌龈偁帲咀プ”本┦薪ㄔO(shè)世界城市的契機(jī)，強(qiáng)化市場研究與投標(biāo)策略，敏銳捕捉市場機(jī)遇，鞏固經(jīng)營成果，形成持續(xù)發(fā)展，京內(nèi)項(xiàng)目承攬成績顯著；以“標(biāo)準(zhǔn)化管理落實(shí)年”為主題，深入落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化、集約化管理，企業(yè)管控逐步向縱深；全力以赴，統(tǒng)籌安排，周密部署，強(qiáng)化履約，廣泛開展勞動競賽，大力推進(jìn)重點(diǎn)工程、新疆援建、保障房建設(shè)、老舊小區(qū)綜合改造等項(xiàng)目進(jìn)程，公司在施工程整體受控；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，各專業(yè)板塊發(fā)展態(tài)勢良好；融入中心服務(wù)大局，公司黨建工作科學(xué)化水平進(jìn)一步提升；黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察取得新成效。會議在總結(jié)上半年工作的基礎(chǔ)上，對公司面臨的形勢進(jìn)行了認(rèn)真分析，并提出下半年工作重點(diǎn)。下半年，進(jìn)一步優(yōu)化市場，合理布局，全面提升經(jīng)營工作質(zhì)量；繼續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目集約化、精細(xì)化管理工作，確保工程如期履約，提升項(xiàng)目整體創(chuàng)利水平；深入落實(shí)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，著力提高與市場規(guī)模相適應(yīng)的管控能力；提升專業(yè)分公司綜合實(shí)力，積極推進(jìn)各業(yè)務(wù)板塊專業(yè)化進(jìn)程；加強(qiáng)黨建、宣傳思想工作科學(xué)化水平，為推動企業(yè)快速發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治和組織保證。
公司黨委書記、董事長蘇繼忠針對嚴(yán)峻的經(jīng)營生產(chǎn)形勢，針對下半年工作以及“十二五”期間發(fā)展，他提出如下要求：一是創(chuàng)新經(jīng)營思路，對標(biāo)先進(jìn)抓市場；二是落實(shí)管理標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化措施抓執(zhí)行；三是開展實(shí)踐活動，轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓素質(zhì)。通過全員共同努力，真正做到發(fā)展依靠職工，發(fā)展為了職工，發(fā)展的成果與職工共享，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)積累、職工幸福的目標(biāo)。
