7月17日下午，華菱星馬集團公司上半年財務分析會議在總部四樓第一會議室召開，集團及各子公司、分公司領導，集團直屬部門及華菱公司、星馬公司、營銷分公司各部門負責人等參加了本次會議。
集團公司財務和審計部負責人分別介紹了集團公司以各子公司、分公司、各部（室）上半年財務運行情況和預算執行情況。根據上半年財務情況，公司財務狀況更加健康，營業收入、凈利潤和毛利率等主要經濟指標都表現較好，全面反映了公司上半年生產經營情況。
集團公司董事長劉漢如作重要講話，劉漢如說：“ 要做好財務基礎數據工作，為明年的預算工作做基礎，公司要向精細化管理邁進。要控制好財務風險，抓好應收帳款的管理，風險控制住了是幫助了經銷商，否則只能是害了經銷商，行業的教訓值得我們警惕。”
劉漢如強調，今年是非常關鍵的一年，上半年的總體情況不錯，但這并不意味著下半年的情況也好。“錢荒”問題、國四實施的影響、煤碳和房地產行業的不景氣，使下半年的市場存在著諸多不確定性的因素，下半年的贏利壓力依然不小，大家要共同努力，要總結好經驗，全力以赴做好銷售工作，順利完成全年目標。
集團公司總經理沈偉良深入分析了專用車銷售中存在的問題，強調要結合具體的市場情況做好市場推廣，要著力管控好市場風險。集團常務副總經理段超飛介紹了專用汽車的生產經營情況。集團副總經理金方放就股票增發情況等進行了介紹。金方放說，非公開發行股票的增發成功，為公司募集了12.12億元的資金，有利于增強我們的資金實力，降低資產負債率，這是好事。但是，資金充裕了并不意味著可以亂花錢，相反要嚴格管理這筆資金，做好專款專用。
各子公司和分公司相關領導也就各公司生產經營情況進行了簡要匯報。
集團公司財務和審計部負責人分別介紹了集團公司以各子公司、分公司、各部（室）上半年財務運行情況和預算執行情況。根據上半年財務情況，公司財務狀況更加健康，營業收入、凈利潤和毛利率等主要經濟指標都表現較好，全面反映了公司上半年生產經營情況。
集團公司董事長劉漢如作重要講話，劉漢如說：“ 要做好財務基礎數據工作，為明年的預算工作做基礎，公司要向精細化管理邁進。要控制好財務風險，抓好應收帳款的管理，風險控制住了是幫助了經銷商，否則只能是害了經銷商，行業的教訓值得我們警惕。”
劉漢如強調，今年是非常關鍵的一年，上半年的總體情況不錯，但這并不意味著下半年的情況也好。“錢荒”問題、國四實施的影響、煤碳和房地產行業的不景氣，使下半年的市場存在著諸多不確定性的因素，下半年的贏利壓力依然不小，大家要共同努力，要總結好經驗，全力以赴做好銷售工作，順利完成全年目標。
集團公司總經理沈偉良深入分析了專用車銷售中存在的問題，強調要結合具體的市場情況做好市場推廣，要著力管控好市場風險。集團常務副總經理段超飛介紹了專用汽車的生產經營情況。集團副總經理金方放就股票增發情況等進行了介紹。金方放說，非公開發行股票的增發成功，為公司募集了12.12億元的資金，有利于增強我們的資金實力，降低資產負債率，這是好事。但是，資金充裕了并不意味著可以亂花錢，相反要嚴格管理這筆資金，做好專款專用。
各子公司和分公司相關領導也就各公司生產經營情況進行了簡要匯報。
