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詹純新解析中聯混凝土機械逆勢增長與并購

放大字體  縮小字體 發布日期:2013-07-17  來源:中國混凝土網  作者:中聯重科
核心提示:詹純新解析中聯混凝土機械逆勢增長與并購
  日前,中聯重科董事長以香港上市公司主管的“身份”接受媒體采訪,采訪過程中,他就中聯混凝土機械如何在工程機械行業大幅下滑的形勢下實現逆勢增長以及并購等熱門話題,進行了深度解析。記者整理其精彩發言,以饗讀者。

  中聯混凝土機械逆勢增長 未來空間足

  詹純新認為,中聯混凝土機械之所以能實現逆勢增長,取決于兩個因素:首先是環保因素,作為環保相關產業,它適應了當前需求。在環保法規的“推動”下,混凝土成套設備未來將從發達地區向欠發達地區推進,從大城市向小城市推進,甚至將來可能會過渡到鄉鎮建設;其次是質量因素,由機器配比的攪拌混凝土的質量顯然要高于人工攪拌。這兩大優勢決定了在當前國家大力推行保障房建設與新型城鎮化的背景下,混凝土機械可以得到快速推廣。

  另外,詹純新表示,相較優勢明顯的泵車,中聯在攪拌站、攪拌輸送車等領域還有欠缺,這也意味著未來有很大的增長空間

  中聯收購CIFA是重要的戰略性并購

  “中聯收購CIFA,根據的是企業的發展戰略,它是一個重要的戰略性并購。”詹純新表示,收購CIFA對中聯的發展、對中聯的國際化之路幫助很大,其中最關鍵的是產生了良好的協同效應。“比如說我們的混凝土泵車,之所以能在通用底盤上做到六橋80米,靠的就是采用碳纖維材料使臂架降低自重,而這個技術就來自于CIFA。”詹純新透露,這一技術目前正在向上下延伸,正是由于臂架變輕,如今中聯用底盤規格比較小的就可以做出臂架比較長的泵車。未來,中聯還將向市場推出幾款應用CIFA技術的新產品。

  收購CIFA讓中聯擁有在歐洲都算頂尖的技術,提升了中聯的競爭力,同時也讓中聯擁有了歐洲基地。

  中聯并購首先看重能否實現協同效應

  詹純新透露,中聯的收購是一個裂變、聚變的過程。所謂裂變是指事業部專業化,而聚變則以收購CIFA為典型例子,即中聯做混凝土機械,所以收購對象也是混凝土機械,聚在一起產生協同效應,這就是聚變的能量,用這種方式也能更好地把控或者駕馭被并購的企業。

  未來隨著中國農業的規模化和集約化經營,農業機械將迎來發展機遇,對此,詹純新談到了涉足農業機械的問題。他表示,雖然中聯目前并沒有農業機械項目,但是農業機械與工業機械相似度很高,如鋼結構、臂架傳動以及通用技術都是相似的,所以中聯會把農業機械作為一個方向。
 
 
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