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中聯、三一“多種方式”變相裁員

放大字體  縮小字體 發布日期:2013-07-10  來源:中國混凝土網  作者:北京商報
核心提示:中聯、三一“多種方式”變相裁員
  在行業整體不振的情況下,“裁員”成了企業們節約運營成本的主要方式。昨日,知情人士告訴北京商報記者,包括中聯重科、三一重工在內的多家國內行業巨頭已開始“各種方式”的變相裁員,行業低迷時期的無奈正在不斷凸顯。

  知情人士介紹,中聯重科以“流程再造,崗位競聘”為由,迫使員工自動離職,“公司會為某員工安排兩三個不想去的崗位,讓他選擇,不同意就直接協商解除勞動合同。這樣失去工作的,得不到勞動補償。因為中聯養了一批律師,不能讓員工贏,他一贏,很多人都要追討補償金,數目驚人”。

  同在一個城市的三一重工也被指存在變相裁員行為。“該公司讓員工自己填寫《停薪留職申請書》,來規避法律上的風險和自己應承擔的經濟責任。”上述知情人士透露,除以上企業外,徐工、現代、斗山也存在變相裁員行為,且“創意無限”。

  針對上述所曝情況,北京商報記者分別聯系到三一重工、中聯重科進行確認,三一重工媒體負責人表示不了解情況,中聯重科方面則截至發稿時,一直沒有給出回應。

  事實上,三一和中聯的變相裁員絕非個例。前不久,國內民營造船龍頭企業熔盛重工曝出勞資糾紛,雖然公司表示,“其正在轉型升級,需要對現有的人員結構進行優化”,但有員工透露,公司所謂人員結構優化,實際上就是采取“轉崗、降薪、輪休、查勞紀、拖工資”等途徑,讓員工主動辭職,以避免支付大額補償金。

  一位機械制造行業內資深人士分析,過去2-3年,機械行業人才供不應求,當時進入該行業也非常容易。然而,去年以來,市場行情不斷下行,企業由于資金收緊,加上銀行不再給放貸,他們以裁員方式節約成本,也正反映了整個行業的無奈。數據顯示,三一重工和中聯重科這兩家機械巨頭在今年一季度凈利紛紛大幅下降,降幅分別達43.9%和71.67%。
 
 
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