通過半年來艱苦努力,建材公司混凝土業務擴展取得歷史性突破,新增木蘭、雙流、青白江、德陽、重慶5個生產站點。青白江攪拌站現已投入生產使用;重慶(重慶華西易通商品混凝土有限公司)、木蘭、雙流攪拌站也將相繼建成投入生產;德陽(四川華西綠舍宏泰混凝土有限公司)攪拌站已進入工商注冊階段,預計年前可實現建成投產。
混凝土業務是建材公司的核心主營業務,也是公司未來發展的關鍵性業務,公司明確提出混凝土業務不僅要發展并且要快速發展。公司領導班子意識到,原有的建站及發展模式已難以滿足公司發展目標的需要,必須轉變思路,探尋一條新的發展道路。
半年來通過艱苦探索,初步明確了一條新的適合公司當前發展的道路,改變傳統的混凝土攪拌站自建模式,采取租賃、新建、合資、并購等多種方式實現半年新增5個混凝土攪拌站站點的歷史性突破,這在公司一年甚至幾年都難以獲得一個混凝土攪拌站站點或區域突破的歷史上和當前行業環境下是不曾想象的。公司未來業務擴張速度將進一步加快,華西綠舍品牌旗幟將很快插遍四川乃至整個西南區域。
當前中國混凝土行業正發生急劇變化,行業集中度急劇提升,東部發達區域出現寡頭競爭和壟斷競爭的局面,大企業、大集團以及全國性的公司開始顯現。并且當前政府對商混行業的調控也愈加嚴厲,行業發展環境日益惡化,如何獲得生存,求得發展,是所有商混企業當前面臨的首要問題。建材公司清醒的認識到未來行業發展的艱難,行業整合浪潮的到來,是危機同樣也是機遇,明確要變挑戰為機遇,抓住機遇乘勢而上加快混凝土業務快速擴張步伐,實現“西部領先,全國一流”的奮斗目標。
混凝土業務是建材公司的核心主營業務,也是公司未來發展的關鍵性業務,公司明確提出混凝土業務不僅要發展并且要快速發展。公司領導班子意識到,原有的建站及發展模式已難以滿足公司發展目標的需要,必須轉變思路,探尋一條新的發展道路。
半年來通過艱苦探索,初步明確了一條新的適合公司當前發展的道路,改變傳統的混凝土攪拌站自建模式,采取租賃、新建、合資、并購等多種方式實現半年新增5個混凝土攪拌站站點的歷史性突破,這在公司一年甚至幾年都難以獲得一個混凝土攪拌站站點或區域突破的歷史上和當前行業環境下是不曾想象的。公司未來業務擴張速度將進一步加快,華西綠舍品牌旗幟將很快插遍四川乃至整個西南區域。
當前中國混凝土行業正發生急劇變化,行業集中度急劇提升,東部發達區域出現寡頭競爭和壟斷競爭的局面,大企業、大集團以及全國性的公司開始顯現。并且當前政府對商混行業的調控也愈加嚴厲,行業發展環境日益惡化,如何獲得生存,求得發展,是所有商混企業當前面臨的首要問題。建材公司清醒的認識到未來行業發展的艱難,行業整合浪潮的到來,是危機同樣也是機遇,明確要變挑戰為機遇,抓住機遇乘勢而上加快混凝土業務快速擴張步伐,實現“西部領先,全國一流”的奮斗目標。