2012年受國內固定資產投資增速放緩及水泥行業產能過剩的影響，同力水泥全年業績下滑31.79%。相對于其他水泥企業來說，這樣的業績并不算糟糕，但從一季度報來看，同力水泥業績直降9成，外界紛紛猜測，這與同力收購義煤水泥有關。對此，張浩云表示今年一季度同力業績大幅下滑，原因是多方面的，最主要還是受水泥行業整體產能過剩及水泥價格規律的影響，張浩云表示，半年報出來后大家就會發現，一季度業績與收購義煤關聯不大。公司收購義煤是基于未來發展戰略考慮的結果，目的在于提升同力水泥在河南地區的市場份額，增強在豫西市場的控制力，而對于整個豫西市場，張浩云說：“長遠前景是看好的，短期內付出一些代價也是正常的”。
另外，水泥行業提高集中度已經成為企業和行業的共同目標。促成大型水泥企業間的合作，加強市場控制，是抑制產能增長，防止惡性競爭的重要手段。合作可以包括資產上的合作。同時，對于企業自身而言，需要有自己的核心競爭力，突破傳統水泥企業的束縛，拓展產業鏈條，增強水泥上下游產業的管控能力。
2012年國家發改委發布了《中原經濟區規劃》確立了以鄭州為中心的9個城市融合發展戰略。對此，張浩云認為，國家固定資產投資對水泥需求的帶動作用正在逐步減弱，水泥行業除部分地區以外整體日子并不好過。面對嚴峻的市場形勢，作為區域龍頭企業，同力將一如既往的致力于綜合建材服務供應商的打造，大力發展特種水泥、商混砂漿、砂石骨料等衍生產業。公司將通過產業整合和優勢資源充分利用等手段，實現對產業鏈的整體掌控，保持自己行業優勢的同時精耕細作做到最好。
張浩云表示，同力水泥將立足于自己的行業優勢，通過理念、團隊和平臺三個方面的相互影響，相互作用，把自己的強項做到最精，實現同力水泥的長效可持續發展。
