華菱星馬集團公司召開2013年第一季度經濟運行分析會

　　4月26日下午，華菱星馬集團公司2013年第一季度經濟運行分析會召開。會議總結了今年第一季度集團公司各項經濟工作運行情況，并分析當前形勢，研究部署下一步工作任務。會議強調，集團公司各級單位、部門要認清當前形勢，增強緊迫感和責任感，全力抓好今年各項經濟工作。

　　集團公司領導劉漢如、沈偉良、段超飛、金方放和各分、子公司，集團直屬各部門負責人等參加了會議。

　　集團公司審計部負責人匯報了集團公司、公司領導、集團各直屬部門，各分、子公司一季度預算實施情況，并總結存在的不足。與會眾人對預算執行情況進行討論，相關執行預算差距較大的單位根據一季度實際使用情況將對今年預算進行調整，力爭將預算做準確。

　　會上，劉漢如董事長指出，今年是集團公司內部整合后第一次做預算，也是一些分、子公司首次做預算，從第一季度的預算執行情況來看，大部分部門、單位都很好地執行了預算，少數單位偏差較大，應該查明偏差原因并盡快做調整。另外，公司要求各部門做預算，并不是一味地要求省，該花要花，落實到各個部門，預算要具有很強的可操作性。財務部門要定期對各分、子公司的預算執行情況進行分析并總結，完善預算管理方法，提高預算數據的準確性和可執行性。

　　劉漢如董事長強調，隨著公司生產成本逐漸增加，尤其是人員成本上升非?？?，占了生產成本的很大比重，而市場行情不容樂觀，整車銷售利潤不斷壓縮。財務部門要加強對集團各分、子公司的財務監督和財務指導，做好成本核算工作。加大審計、審核和監督力度，降低企業運營風險。改進審計方法、加強審計力度，把審計監督深入到公司經營的各個環節，做到事前防范、事中控制，使各項業務流程得到有效控制，確保全年預算得到有效執行。