4月10日上午，青松水泥集團(tuán)舉辦第八屆QC成果發(fā)布會(huì)。青松水泥集團(tuán)公司各分子公司QC小組成員、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人近50余人聆聽并觀摩了4個(gè)單位的QC小組交流發(fā)布的8個(gè)成果。
發(fā)布會(huì)由QC小組代表上臺(tái)以PPT幻燈片演示和現(xiàn)場(chǎng)講解相互配合的方式，介紹小組課題的開展情況和取得的成果，緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)、管理實(shí)際，從改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高經(jīng)濟(jì)效益、工作效率和如何提升人的素質(zhì)入手，選出相關(guān)研究課題，準(zhǔn)確運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法進(jìn)行了發(fā)布。六個(gè)評(píng)委從選題、原因分析、對(duì)策與措施、實(shí)施效果、發(fā)布質(zhì)量等方面對(duì)課題進(jìn)行了評(píng)審和點(diǎn)評(píng)，客觀分析了存在的不足和需改進(jìn)的地方。
發(fā)布會(huì)由QC小組代表上臺(tái)以PPT幻燈片演示和現(xiàn)場(chǎng)講解相互配合的方式，介紹小組課題的開展情況和取得的成果，緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)、管理實(shí)際，從改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高經(jīng)濟(jì)效益、工作效率和如何提升人的素質(zhì)入手，選出相關(guān)研究課題，準(zhǔn)確運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法進(jìn)行了發(fā)布。六個(gè)評(píng)委從選題、原因分析、對(duì)策與措施、實(shí)施效果、發(fā)布質(zhì)量等方面對(duì)課題進(jìn)行了評(píng)審和點(diǎn)評(píng)，客觀分析了存在的不足和需改進(jìn)的地方。
