一季度，四川南威水泥公司認真貫徹落實集團和股份公司年度工作會議精神，以“市場份額第一、產能有效發揮”為指導思想，穩定生產運行，優化經濟技術指標，強化內部管理，截止3月30日，水泥產、銷完成率分別為111.79%、116.51%，順利實現了一季度開門紅，為完成全年生產經營目標奠定了堅實基礎。
根據公司年度工作計劃，南威水泥對窯、磨系統進行了全面檢修，實施了原料磨磨輥翻面，對1#水泥磨襯板和預熱器內筒掛片進行了自主更換，確保設備長期穩定運行。通過對篦冷機擋墻、余熱發電管道漏風漏氣點及窯頭袋收塵進行處理，公司噸熟料余熱發電量從2012年底的32kwh/t提升至39.88kwh/t，其他設備運行指標也較年前有所優化。
為進一步提升產品的市場份額，公司根據集團下達的年度生產經營任務，制定了詳細的銷量分解計劃措施，將全月銷量分解到各市場部、各業務員，同時，搶抓春節過后民用市場啟動較快、天氣晴好的有利時機，加大市場走訪力度，密切聯系客戶，實現了核心市場銷量穩中有升，農村市場網點建設取得一定成效，3月份增效明顯，為順利完成一季度水泥產銷計劃創造了良好條件。
同時，公司繼續強化內部管理，加大月、周例會及早會工作布置落實考核力度，對重點工作落實專人負責和跟蹤，形成閉環管理。此外，公司還安排了各部門主管以上管理人員24小時值班，及時解決現場突發問題，并利用車少等空余時間對水泥磨、包裝機設備進行檢查，確保產品生產發運系統順暢。
為強化各部門管理職責，鼓舞全員士氣，激發員工的工作熱情，公司結合內部實際，制定下發了勞動競賽方案，對窯、磨經濟技術指標、安全標準化創建及現場跑冒滴漏治理等階段性重點工作進行正向引導激勵，充分調動廣大干部員工的積極性。
目前，南威公司正上下一心、全力迎接二季度水泥產、銷奮斗目標，為完成公司年度產銷目標創造條件。
根據公司年度工作計劃，南威水泥對窯、磨系統進行了全面檢修，實施了原料磨磨輥翻面，對1#水泥磨襯板和預熱器內筒掛片進行了自主更換，確保設備長期穩定運行。通過對篦冷機擋墻、余熱發電管道漏風漏氣點及窯頭袋收塵進行處理，公司噸熟料余熱發電量從2012年底的32kwh/t提升至39.88kwh/t，其他設備運行指標也較年前有所優化。
為進一步提升產品的市場份額，公司根據集團下達的年度生產經營任務，制定了詳細的銷量分解計劃措施，將全月銷量分解到各市場部、各業務員，同時，搶抓春節過后民用市場啟動較快、天氣晴好的有利時機，加大市場走訪力度，密切聯系客戶，實現了核心市場銷量穩中有升，農村市場網點建設取得一定成效，3月份增效明顯，為順利完成一季度水泥產銷計劃創造了良好條件。
同時，公司繼續強化內部管理，加大月、周例會及早會工作布置落實考核力度，對重點工作落實專人負責和跟蹤，形成閉環管理。此外，公司還安排了各部門主管以上管理人員24小時值班，及時解決現場突發問題，并利用車少等空余時間對水泥磨、包裝機設備進行檢查，確保產品生產發運系統順暢。
為強化各部門管理職責，鼓舞全員士氣，激發員工的工作熱情，公司結合內部實際，制定下發了勞動競賽方案，對窯、磨經濟技術指標、安全標準化創建及現場跑冒滴漏治理等階段性重點工作進行正向引導激勵，充分調動廣大干部員工的積極性。
目前，南威公司正上下一心、全力迎接二季度水泥產、銷奮斗目標，為完成公司年度產銷目標創造條件。
