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方圓集團實施技術創新戰略實現穩健發展

放大字體  縮小字體 發布日期:2013-03-22  來源:中國混凝土網  作者:方圓集團
核心提示:方圓集團實施技術創新戰略實現穩健發展
  方圓集團始建于1970年,自1984年跨入建設機械行業以來,堅持“以人為本,科技興企”的經營理念,大力推進科技驅動戰略,依靠技術進步,推動企業長足發展,提升傳統產業,加快產品的更新換代和結構調整,實現經濟增長方式的根本性轉變,目前,集團生產的建設工程機械產品達到三十大系列、一百八十多個品種,產品遍布全國,并遠銷海外。

  一、強化人才先行意識,多層次造就人才隊伍

  方圓集團堅持“發展經濟,人才先行”的方針,本著“引進、培養和使用相結合”的思路,實施人才工程,造就一支能打硬仗的科技隊伍,夯實發展基礎。

  集團積極創造條件,將各類人才洽談、科技成果展示活動引到集團舉行,形成“磁場”,使科技人才、技術項目直接與企業“接觸”,達到“筑巢引鳳”的效果。同時,充分發揮引進人才的輻射作用,以人才引人才。另外,方圓集團先后與國內二十多個高層次科研單位、高等院校攀親結緣,形成了聚才借才的“能量庫”。

  方圓集團始終堅持“兩個至上”,一個是用戶至上,一個是人才至上。人才至上,就是要創造條件,讓科技人才的價值得到尊重和體現。一是在收入分配上,向人才傾斜。推行與崗位、技能、貢獻、效益掛鉤的工資制,對專業技術人員實行以內聘職稱為標準的職稱工資,使工資按科研人員、一線工人、管理人員拉開檔次。二是在生活待遇上,向人才傾斜。對專業技術人員,保證他們享有三室一廳的住房,配備了各種生活設施和先進的交通、通訊工具,對專業技術人員在子女上學、就業、家屬安置等方面予以優先考慮,妥善安排,解除他們的后顧之憂。人才工作領導小組經常了解專業技術人員的生活情況,及時解決生活中遇到的各種問題。為照顧單身青年專業技術人員,職工食堂餐廳化,職工公寓旅館化,成立娛樂中心、青年活動室,優化生活環境,使各類人才全身心地投入工作。三是在提拔使用上,向人才傾斜。制定了以工作實績考核、選拔技術和管理干部的制度,任人唯賢,不拘一格地重用有能力、有作為的人才,大膽委以重任,讓其擔任企業主要領導或科技帶頭人。工作中,對他們充分信任,放手使用,賦予相應的用人自主權、財務使用權、生產調度權、經營決策權,使其盡情發揮自己的才能,不斷做出新貢獻。

  二、重視科技創新投入,多方位夯實技術創新基礎

  方圓集團堅持大投入、高標準、高水平的原則,為各類人才提供展示才能的平臺,讓各類專業技術人才釋放能量,發揮作用。

  方圓集團于1997年組建集團技術中心,成立了由分管技術、生產、經營、財務負責人組成的技術委員會,并且聘請高等院校和科研院所有關專家與集團科技帶頭人、拔尖人才共同組成了專家委員會。建立起集技術決策、技術咨詢、技術管理、研究開發、推廣應用等為一體的技術創新體系。2000年,集團又投資3000余萬元,建起了建筑面積9000平方米的科技中心大樓,集產品功能測試、計算機輔助設計、新產品展示等多種功能為一體,使集團的研發條件得到全面改善。此后每年追加投入,改善和優化硬件設施及軟件配備,在設計過程中使用先進的solidworks三維設計軟件,使所設計的產品更直觀、更準確,便于溝通和更改,大大提高了產品研發、技術創新的速度和效率。

  方圓集團提出“以人為本,科技興業,產業報國,奉獻社會”的經營理念,充分依靠科技人才,加快創新步伐,優化產品結構,拓展經營領域,開辟全球市場。

  三、激勵科技創新活力,多方式催生技術創新成果

  方圓集團設立了科技進步獎勵基金,制定了《新產品開發、技術革新獎勵辦法》等一整套完善的技術創新管理制度、技術創新成果獎勵辦法及技術創新標兵評選辦法,為技術創新工作創造了良好的政策環境。新產品投放市場按比例提取利潤予以獎勵。技術創新大會每年召開一次,對年度內做出突出貢獻的科技人員予以重獎。召開方圓集團首屆科技大會,根據多年來對企業發展做出的貢獻,評出“科技功臣”予以重獎,鼓舞廣大科技人員技術創新的熱情。連續幾年,集團每年都有20個以上的產品投放市場,新產品產值率保持在30%以上。2012年,方圓集團共開發出HZS180D型箱式混凝土攪拌站,HZS50、HZS75型船載式混凝土攪拌站,YZD25型干混砂漿攪拌站,FZ系列渣漿泵,KJYJ-1250、KJYJ-1500型框架式壓力機,履帶式攪拌運輸車等新產品25個,獲得國家專利5項,FYG5120THB型車載泵、HBMD-90/16-180S型煤礦用混凝土泵、FYG5313GJBC型混凝土攪拌運輸車榮獲“山東省技術創新優秀新產品獎”,HBMD-90/16-180S型煤礦用混凝土泵榮獲“中國機械工業科學技術獎”,HZS120D型混凝土攪拌站等產品連續榮登“中國工程機械年度TOP50榜”。

  為使集團的科研管理水平與世界接軌,每年都選派工程技術人員和管理人員到美、日、德、法、俄羅斯等發達國家考察學習,每次出國,集團均對派出人員下達任務指標,或拿出“匯報產品”,或交出調查報告,做到次次有任務,人人有擔子。   

  四、完善市場營銷機制,多渠道轉化創新成果

  方圓集團把產品研制開發的方向定位于市場,市場需求什么,就開發生產什么。近年來,國家加強宏觀調控,將投資重點轉向基礎設施建設和重點建設項目上來,集團審時度勢,壓縮小型建設機械的生產量,瞄準市場,實施激勵措施,積極開發技術含量高、性能優良、節能環保的大中型建設機械、工程機械產品,以適應大用戶、大工程、國家重點建設項目的施工需求。連續幾年,有20種產品獲省級以上科技進步獎及優秀新產品獎。在此基礎上,集團培育了專業化的銷售隊伍,在全國設立駐外銷售機構,有重點、有選擇地在全國設立經銷網點360個,形成了覆蓋全國各地集信息多、反饋快、效率高的銷售網絡.與此同時,推行CRM管理系統,改善與銷售、市場營銷、客戶服務和支持等領域的客戶關系,推動各類新產品迅速走向市場,為京廣高速鐵路、青藏鐵路、武廣客運專線、哈大高速公路、長江三峽工程、葛洲壩水利樞紐工程、蘇通大橋、首都機場、北京西客站、南京奧體中心、海陽核電等國內外重點工程及國防工程建設提供了優質服務,創造出良好的經濟效益和社會效益。
 
 
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