為了總結經驗,吸取教訓,進而更好的開展2013年工作,3月3日公司總工楊再富組織技術研發中心全體成員召開2013年首次工作座談會。高新建材有限公司經理蘭國權、質量監督中心主任江朝云等應邀出席了會議。
會上,楊總簡要總結了2012年度部門的工作情況,指出在過去的一年中部門工作取得的成績和存在不足之處,并號召大家結合工作實際,發現問題、分析原因、總結經驗,提出改進建議,以指導2013年度工作的順利開展。與會人員各抒己見,將自己工作中存在的不足以及遇到的實際困難一一道來,并對今后的工作提出了針對性的意見和建議。
2013年度技術研發中心的工作重點是:加強試驗室標準化建設與管理;在學習與培訓等方面,與車間搭建起良好的溝通平臺;推進科技創新管理、研發成果驗收與成果轉化等工作制度化、規范化,保證科研工作順利開展,加速技術創新成果向企業生產力的轉化;立足實際,加大新材料應用推廣力度以及新材料、新型混凝土產品的研發力度;大力支持精密構件辦公室住宅產業化相關工作的開展等。
本次會議深入剖析了部門內部各項工作存在的問題和不足,并提出了針對性的改進意見,有利于大家積累經驗,吸取教訓,提高工作質量;加強了內部員工的溝通與交流,并使員工們對自身存在的不足有了清醒的認識,便于大家在今后的工作中相互監督,共同進步;同時還明確了2013年度的工作重點,為今后的工作指明了方向。
會上,楊總簡要總結了2012年度部門的工作情況,指出在過去的一年中部門工作取得的成績和存在不足之處,并號召大家結合工作實際,發現問題、分析原因、總結經驗,提出改進建議,以指導2013年度工作的順利開展。與會人員各抒己見,將自己工作中存在的不足以及遇到的實際困難一一道來,并對今后的工作提出了針對性的意見和建議。
2013年度技術研發中心的工作重點是:加強試驗室標準化建設與管理;在學習與培訓等方面,與車間搭建起良好的溝通平臺;推進科技創新管理、研發成果驗收與成果轉化等工作制度化、規范化,保證科研工作順利開展,加速技術創新成果向企業生產力的轉化;立足實際,加大新材料應用推廣力度以及新材料、新型混凝土產品的研發力度;大力支持精密構件辦公室住宅產業化相關工作的開展等。
本次會議深入剖析了部門內部各項工作存在的問題和不足,并提出了針對性的改進意見,有利于大家積累經驗,吸取教訓,提高工作質量;加強了內部員工的溝通與交流,并使員工們對自身存在的不足有了清醒的認識,便于大家在今后的工作中相互監督,共同進步;同時還明確了2013年度的工作重點,為今后的工作指明了方向。