1月23日下午，云南建工商混部召開2013年安全生產工作會，集團公司安全總監段益慶、總經理馬敏超、黨總支書記張宇及領導班子成員、各科室經理、各生產站和分公司的經理、副經理、安全總監及車隊長、安全管理科全體人員，會議由副總經理吳坤主持。
會上，安全總監張金榮對2012年的安全生產工作進行了總結，并提出2013年安全生產工作的重點。張金榮針對2012年的生產運行和對“人-機-物-環境”要素進行了深入分析，指出2013年安全工作中需要加強的管理環節，做好駕駛人員招聘工作，開展多形式、多內容的教育培訓來提升人員素質，加強車輛的維護保養，做好道路環境情況交底工作，努力做到2013年安全事故零死亡。
集團公司及云南建工商混部領導在會上針對具體情況指出：基層領導要加強對安全管理制度的執行力；加強人力資源系統的建設，健全員工檔案，為以后的一票否決形成依據；建立科學的考核制度，從而達到講安全、懂安全、重安全的管理理念；針對安全管理機制完善相關的管理流程、管理體系；加強節假日安全管理及檢查，杜絕節假日的一切事故發生。
此次會議在總結2012年工作經驗的基礎上，指出了2013年安全生產工作的重點與難點，提出具體的管理方法和措施，明確了2013年安全生產目標，為提高云南建工商混部安全管理水平，加強生產站及分公司的安全監控管理，完善安全管理制度奠定了基礎。
會后，總經理馬敏超與各生產單位負責人簽訂了安全生產責任狀。
會上，安全總監張金榮對2012年的安全生產工作進行了總結，并提出2013年安全生產工作的重點。張金榮針對2012年的生產運行和對“人-機-物-環境”要素進行了深入分析，指出2013年安全工作中需要加強的管理環節，做好駕駛人員招聘工作，開展多形式、多內容的教育培訓來提升人員素質，加強車輛的維護保養，做好道路環境情況交底工作，努力做到2013年安全事故零死亡。
集團公司及云南建工商混部領導在會上針對具體情況指出：基層領導要加強對安全管理制度的執行力；加強人力資源系統的建設，健全員工檔案，為以后的一票否決形成依據；建立科學的考核制度，從而達到講安全、懂安全、重安全的管理理念；針對安全管理機制完善相關的管理流程、管理體系；加強節假日安全管理及檢查，杜絕節假日的一切事故發生。
此次會議在總結2012年工作經驗的基礎上，指出了2013年安全生產工作的重點與難點，提出具體的管理方法和措施，明確了2013年安全生產目標，為提高云南建工商混部安全管理水平，加強生產站及分公司的安全監控管理，完善安全管理制度奠定了基礎。
會后，總經理馬敏超與各生產單位負責人簽訂了安全生產責任狀。
