2012年以來，江門海螺緊緊圍繞公司年度生產經營目標，對外搶抓機遇，向市場要效益；對內努力降低生產經營成本，牢牢樹立過緊日子的思想，積極尋找新的利潤增長點，截止10月底，已提前完成年度利潤目標任務。
公司優化采購渠道，狠抓熟料直發管理，物流成本、配料成本雙雙下降。1-10月份混合材配料成本較預算下降了近5元/噸。公司大力拓展市場，不斷優化生產組織，加強原材料特別是熟料的倉儲管理，為物流渠道選擇提供保障，1-10月份英德熟料直發比例創歷年來新高，較社會碼頭中轉節約了大量的物流成本，為提前完成利潤目標提供了支撐。
公司積極和政府部門協調，爭取優惠政策，進一步提升企業經營效益，公司先后獲得了“A級納稅人”、“江門市納稅百強企業”等榮譽稱號。
公司優化采購渠道，狠抓熟料直發管理，物流成本、配料成本雙雙下降。1-10月份混合材配料成本較預算下降了近5元/噸。公司大力拓展市場，不斷優化生產組織，加強原材料特別是熟料的倉儲管理，為物流渠道選擇提供保障，1-10月份英德熟料直發比例創歷年來新高，較社會碼頭中轉節約了大量的物流成本，為提前完成利潤目標提供了支撐。
公司積極和政府部門協調，爭取優惠政策，進一步提升企業經營效益，公司先后獲得了“A級納稅人”、“江門市納稅百強企業”等榮譽稱號。
