在全黨和全國人民喜迎黨的十八大召開之際，徐工集團第四屆科技大會于11月2日在集團總部大樓會議廳隆重舉行。徐工集團領導王民、李鎖云、李格、楊勇、施克元、吳江龍、張守航、韓冰、孫建忠、楊東升、陸川，各單位黨政一把手、分管技術的副總經理、科技創(chuàng)新標兵、徐工集團技術專家，集團本部各部長、副部長等出席了大會。
徐工集團黨委副書記李格宣讀了《關于獎勵“徐工集團重大技術創(chuàng)新項目”的決定》和《關于表彰“科技創(chuàng)新標兵”和“優(yōu)秀科技工作者”的決定》，徐工集團副總經理施克元宣讀了《關于“聘任公司技術專家”的通知》。在熱烈的氣氛中，重大技術創(chuàng)新項目代表、科技創(chuàng)新標兵等登上主席臺，徐工集團領導為他們頒發(fā)了獎勵證書，并向徐工集團新聘技術專家代表頒發(fā)了聘書。
會上徐工集團工會主席張守航宣讀了《公司技術創(chuàng)新激勵機制管理辦法》，公司副總經理吳江龍宣讀了《徐工技術委員會章程》。徐工集團董事長王民與新的重大技術創(chuàng)新項目承擔單位負責人簽訂了責任狀。會上，重大技術創(chuàng)新獲獎項目代表、重大技術創(chuàng)新新簽約項目代表、科技創(chuàng)新標兵代表、新聘技術專家代表分別做了典型發(fā)言。
一、要轉變思想，勇于擔當，敢于創(chuàng)造，努力實現結構調整和轉型，要用高技術獲得市場，用高技術獲得生存空間。在全球經濟衰退，制造業(yè)競爭更加殘酷的形勢下，我們工程機械也進入到了一個關鍵時期，面對困難勇則進，怯則退。我們不能走老路，靠拼價格取勝，而要進一步轉變思想觀念，解放思想，要走出一條差異化、高速度、高質量、高技術的產品創(chuàng)新之路，實現徐工集團產業(yè)結構調整和轉型。要有新眼光、新思路，要用新觀念、新措施籌劃徐工集團未來的發(fā)展。
二、加快具有國際競爭力的全球協同研發(fā)平臺建設，吸引和應用社會技術資源為我所用，提升可持續(xù)技術創(chuàng)新能力，實現由引進、消化、吸收、創(chuàng)新的思維模式向原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新模式新觀念的轉變。深入開展知識創(chuàng)新和技術創(chuàng)新工程工作，增強原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和原有技術再創(chuàng)新能力，實現從過去靠買技術的引進、消化之路向獨立自主的集成創(chuàng)新、原始創(chuàng)新之路的轉變。徐工集團廣大科技工作者要瞄準目標，腳踏實地、忘我的工作，以新的重大創(chuàng)新技術項目為突破口，通過自主創(chuàng)新，掌握自己的核心技術，不斷取得基礎性、戰(zhàn)略性、原創(chuàng)性的重大成果。
三、要快速提高產品的可靠性。產品可靠性是產品的基本質量指標之一，決定著產品在市場中的競爭能力。高性能與高可靠性是現代產品的基本特征。隨著科技進步，系統(tǒng)或產品的規(guī)模越來越大，產品的復雜性越來越高，可靠性問題也愈加突出，可靠性評估、研究欲顯迫切、重要。近年來，徐工集團主導產品經過不斷的質量改進，產品質量的可靠性有了一定的提高，但按照國際化徐工、世界級品質的要求，還有較大的差距。要盡快建立、完善工程機械產品可靠性體系框架；充實、完善可靠性工程管理體系；建立產品可靠性試驗、可靠性測試標準、產品可靠性設計規(guī)范等。要利用可靠性工程理論，對徐工集團產品進行可靠性分析研究，對關鍵部件進行可靠性試驗，通過對產品進行可靠性評價，找出影響產品可靠性的薄弱環(huán)節(jié)，并制定相應的改進措施，確保高質量、高可靠性的產品投入市場。不斷提高產品質量水平，鞏固、提升“徐工”品牌效應，打造世界級徐工品牌。
四、認真落實《公司技術創(chuàng)新激勵機制管理辦法》，構建良好的科技創(chuàng)新環(huán)境，最大限度的激發(fā)科技人員的創(chuàng)新激情，提升可持續(xù)技術創(chuàng)新能力。良好的創(chuàng)新環(huán)境和氛圍是科技人員開展創(chuàng)新工作的保障，我們要在我們的權限范圍內內把其做到極致，真正構建一個海闊任魚躍，天高任鳥飛的大平臺和工作氛圍，使真正想為國家、為徐工貢獻的人有用武之地，鼓勵他們不懼失敗，敢于標新立異、大膽創(chuàng)新。科技人員要面向市場、面向實驗室、面向工廠，踏踏實實地用更多地時間去解決產品技術難題，開發(fā)具有較強市場競爭力、倍受廣大用戶信賴的高新技術產品。年輕的技術人員要打下扎實的思想、品質、技術工作基礎，中老年技術人員要成為年輕人的良師益友，成為他們的模范表率，在實踐中培養(yǎng)、造就一批技術精英人才，建設一支思想好、素質高、過得硬的高水平專業(yè)技術隊伍。
王民董事長最后強調，面對困難與機遇，面對國家賦予我們的重任，為全面實現徐工集團“十二五”規(guī)劃，突破3000億戰(zhàn)略目標，我們只有勇于前行，勇于擔當，不拍困難，敢于創(chuàng)造，才能不辱老一代徐工人的期待和時代賦予我們的使命，才能體現徐工人“擔大任、行大道、成大器”的精神。期望大家能不負眾望，努力奮進，為徐工的發(fā)展及未來奉獻出自己的光和熱。
徐工集團黨委副書記李格宣讀了《關于獎勵“徐工集團重大技術創(chuàng)新項目”的決定》和《關于表彰“科技創(chuàng)新標兵”和“優(yōu)秀科技工作者”的決定》，徐工集團副總經理施克元宣讀了《關于“聘任公司技術專家”的通知》。在熱烈的氣氛中，重大技術創(chuàng)新項目代表、科技創(chuàng)新標兵等登上主席臺，徐工集團領導為他們頒發(fā)了獎勵證書，并向徐工集團新聘技術專家代表頒發(fā)了聘書。
會上徐工集團工會主席張守航宣讀了《公司技術創(chuàng)新激勵機制管理辦法》，公司副總經理吳江龍宣讀了《徐工技術委員會章程》。徐工集團董事長王民與新的重大技術創(chuàng)新項目承擔單位負責人簽訂了責任狀。會上，重大技術創(chuàng)新獲獎項目代表、重大技術創(chuàng)新新簽約項目代表、科技創(chuàng)新標兵代表、新聘技術專家代表分別做了典型發(fā)言。
一、要轉變思想，勇于擔當，敢于創(chuàng)造，努力實現結構調整和轉型，要用高技術獲得市場，用高技術獲得生存空間。在全球經濟衰退，制造業(yè)競爭更加殘酷的形勢下，我們工程機械也進入到了一個關鍵時期，面對困難勇則進，怯則退。我們不能走老路，靠拼價格取勝，而要進一步轉變思想觀念，解放思想，要走出一條差異化、高速度、高質量、高技術的產品創(chuàng)新之路，實現徐工集團產業(yè)結構調整和轉型。要有新眼光、新思路，要用新觀念、新措施籌劃徐工集團未來的發(fā)展。
二、加快具有國際競爭力的全球協同研發(fā)平臺建設，吸引和應用社會技術資源為我所用，提升可持續(xù)技術創(chuàng)新能力，實現由引進、消化、吸收、創(chuàng)新的思維模式向原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新模式新觀念的轉變。深入開展知識創(chuàng)新和技術創(chuàng)新工程工作，增強原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和原有技術再創(chuàng)新能力，實現從過去靠買技術的引進、消化之路向獨立自主的集成創(chuàng)新、原始創(chuàng)新之路的轉變。徐工集團廣大科技工作者要瞄準目標，腳踏實地、忘我的工作，以新的重大創(chuàng)新技術項目為突破口，通過自主創(chuàng)新，掌握自己的核心技術，不斷取得基礎性、戰(zhàn)略性、原創(chuàng)性的重大成果。
三、要快速提高產品的可靠性。產品可靠性是產品的基本質量指標之一，決定著產品在市場中的競爭能力。高性能與高可靠性是現代產品的基本特征。隨著科技進步，系統(tǒng)或產品的規(guī)模越來越大，產品的復雜性越來越高，可靠性問題也愈加突出，可靠性評估、研究欲顯迫切、重要。近年來，徐工集團主導產品經過不斷的質量改進，產品質量的可靠性有了一定的提高，但按照國際化徐工、世界級品質的要求，還有較大的差距。要盡快建立、完善工程機械產品可靠性體系框架；充實、完善可靠性工程管理體系；建立產品可靠性試驗、可靠性測試標準、產品可靠性設計規(guī)范等。要利用可靠性工程理論，對徐工集團產品進行可靠性分析研究，對關鍵部件進行可靠性試驗，通過對產品進行可靠性評價，找出影響產品可靠性的薄弱環(huán)節(jié)，并制定相應的改進措施，確保高質量、高可靠性的產品投入市場。不斷提高產品質量水平，鞏固、提升“徐工”品牌效應，打造世界級徐工品牌。
四、認真落實《公司技術創(chuàng)新激勵機制管理辦法》，構建良好的科技創(chuàng)新環(huán)境，最大限度的激發(fā)科技人員的創(chuàng)新激情，提升可持續(xù)技術創(chuàng)新能力。良好的創(chuàng)新環(huán)境和氛圍是科技人員開展創(chuàng)新工作的保障，我們要在我們的權限范圍內內把其做到極致，真正構建一個海闊任魚躍，天高任鳥飛的大平臺和工作氛圍，使真正想為國家、為徐工貢獻的人有用武之地，鼓勵他們不懼失敗，敢于標新立異、大膽創(chuàng)新。科技人員要面向市場、面向實驗室、面向工廠，踏踏實實地用更多地時間去解決產品技術難題，開發(fā)具有較強市場競爭力、倍受廣大用戶信賴的高新技術產品。年輕的技術人員要打下扎實的思想、品質、技術工作基礎，中老年技術人員要成為年輕人的良師益友，成為他們的模范表率，在實踐中培養(yǎng)、造就一批技術精英人才，建設一支思想好、素質高、過得硬的高水平專業(yè)技術隊伍。
王民董事長最后強調，面對困難與機遇，面對國家賦予我們的重任，為全面實現徐工集團“十二五”規(guī)劃，突破3000億戰(zhàn)略目標，我們只有勇于前行，勇于擔當，不拍困難，敢于創(chuàng)造，才能不辱老一代徐工人的期待和時代賦予我們的使命，才能體現徐工人“擔大任、行大道、成大器”的精神。期望大家能不負眾望，努力奮進，為徐工的發(fā)展及未來奉獻出自己的光和熱。
