8月24日，中國建材集團董事、黨委副書記、紀委書記郝振華到北方水泥金剛（集團）白山水泥有限公司調研企業生產經營、黨建工作和“三重一大”決策制度落實情況。
郝振華參觀了工廠廠區和生產車間，聽取了公司總經理錢軍澤代表領導班子的工作匯報。白山水泥公司作為北方水泥在吉林省東南部的龍頭水泥企業，作為北方水泥的重要成員單位，為集團的發展做出了重要貢獻。白山水泥公司現有一條3200t/d的水泥生產線，2011年實現凈利潤突破1億元，2012年計劃實現凈利潤1.4億元。今年，面對水泥行業產能嚴重過剩、市場壓力巨大的實際困難，全體干部員工迎難而上、團結拼搏，變壓力為動力，截至7月底企業已完成生產熟料75.21萬噸，生產水泥41.40萬噸，銷售收入、實現凈利比去年同期均有增加，凈利潤比去年同期增加5896萬元。白山水泥公司面對復雜的經濟環境和嚴峻的水泥行業形勢，認真貫徹落實宋志平董事長提出的市場協同要求，堅決推行市場協同工作，堅定不移堅持“價本利”理念，確保了企業的經營效益。白山水泥公司重視加強黨建工作，貫徹落實“三重一大”決策制度，扎實深入、富有特色的黨建工作為公司的快速健康發展起到了保駕護航作用。
郝振華指出，白山水泥公司在中建材股份公司和北方水泥有限公司的領導下，取得了顯著的成績，具體體現為“八好”：一是班子建設好：領導班子團結干事、目標一致、勤勉敬業，嚴格按照“四好班子建設”標準做到了政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好；二是生產經營好：按照“五化”管理模式，推行精細管理，市場協同工作成效顯著，取得了突出的生產經營業績，實現了企業持續發展；三是黨建工作好：黨組織開展“兩爭一帶”“雙找雙培”等活動，黨組織戰斗堡壘作用突出，黨員模范帶頭作用明顯，領導班子自覺貫徹執行“三重一大”決策制度，民主決策、科學決策，有力促進了企業發展；四是企業文化實踐效果好：深入踐行集團企業文化，做到宣傳上墻、教育入心、自覺實踐；五是職工隊伍建設好：擁有一支素質高、能力強、具有執行力的職工隊伍，積極開展各類生產競賽，涌現出一大批優秀的管理干部和崗位操作技術能手；六是作風形象好：黨組織、黨員先進作用明顯，領導干部帶頭作用突出，職工具有強烈的“以企業為家、以企業為榮”的進取精神；七是履行社會責任好：災難面前、關鍵時刻以企業的社會責任為重，為行業、為地區的發展貢獻力量；八是與地方政府合作好：能夠站在行業發展、地區經濟社會發展的高度，加強與地方政府的合作聯系，得到地方政府的重點支持，創造了良好的發展環境。他評價白山水泥公司以全面發展的優秀業績真正做到了“五個不愧為”：不愧為是一個水泥行業的樣板企業，不愧為集團的先進單位，不愧為優秀的黨組織、不愧為員工稱贊的職工之家、不愧為央企的光榮稱號，班子團結干事、經營業績突出、企業全面發展、經驗可學可推。對今后工作，郝振華提出三點希望，一是多出效益，二是多出經驗，三是多出人才。還對白山水泥公司黨組織屬地化管理問題提出了具體建議。
北方水泥有限公司黨委書記、副董事長、常務副總裁王茂田，集團黨群工作部主任葉迎春等陪同調研。
郝振華參觀了工廠廠區和生產車間，聽取了公司總經理錢軍澤代表領導班子的工作匯報。白山水泥公司作為北方水泥在吉林省東南部的龍頭水泥企業，作為北方水泥的重要成員單位，為集團的發展做出了重要貢獻。白山水泥公司現有一條3200t/d的水泥生產線，2011年實現凈利潤突破1億元，2012年計劃實現凈利潤1.4億元。今年，面對水泥行業產能嚴重過剩、市場壓力巨大的實際困難，全體干部員工迎難而上、團結拼搏，變壓力為動力，截至7月底企業已完成生產熟料75.21萬噸，生產水泥41.40萬噸，銷售收入、實現凈利比去年同期均有增加，凈利潤比去年同期增加5896萬元。白山水泥公司面對復雜的經濟環境和嚴峻的水泥行業形勢，認真貫徹落實宋志平董事長提出的市場協同要求，堅決推行市場協同工作，堅定不移堅持“價本利”理念，確保了企業的經營效益。白山水泥公司重視加強黨建工作，貫徹落實“三重一大”決策制度，扎實深入、富有特色的黨建工作為公司的快速健康發展起到了保駕護航作用。
郝振華指出，白山水泥公司在中建材股份公司和北方水泥有限公司的領導下，取得了顯著的成績，具體體現為“八好”：一是班子建設好：領導班子團結干事、目標一致、勤勉敬業，嚴格按照“四好班子建設”標準做到了政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好；二是生產經營好：按照“五化”管理模式，推行精細管理，市場協同工作成效顯著，取得了突出的生產經營業績，實現了企業持續發展；三是黨建工作好：黨組織開展“兩爭一帶”“雙找雙培”等活動，黨組織戰斗堡壘作用突出，黨員模范帶頭作用明顯，領導班子自覺貫徹執行“三重一大”決策制度，民主決策、科學決策，有力促進了企業發展；四是企業文化實踐效果好：深入踐行集團企業文化，做到宣傳上墻、教育入心、自覺實踐；五是職工隊伍建設好：擁有一支素質高、能力強、具有執行力的職工隊伍，積極開展各類生產競賽，涌現出一大批優秀的管理干部和崗位操作技術能手；六是作風形象好：黨組織、黨員先進作用明顯，領導干部帶頭作用突出，職工具有強烈的“以企業為家、以企業為榮”的進取精神；七是履行社會責任好：災難面前、關鍵時刻以企業的社會責任為重，為行業、為地區的發展貢獻力量；八是與地方政府合作好：能夠站在行業發展、地區經濟社會發展的高度，加強與地方政府的合作聯系，得到地方政府的重點支持，創造了良好的發展環境。他評價白山水泥公司以全面發展的優秀業績真正做到了“五個不愧為”：不愧為是一個水泥行業的樣板企業，不愧為集團的先進單位，不愧為優秀的黨組織、不愧為員工稱贊的職工之家、不愧為央企的光榮稱號，班子團結干事、經營業績突出、企業全面發展、經驗可學可推。對今后工作，郝振華提出三點希望，一是多出效益，二是多出經驗，三是多出人才。還對白山水泥公司黨組織屬地化管理問題提出了具體建議。
北方水泥有限公司黨委書記、副董事長、常務副總裁王茂田，集團黨群工作部主任葉迎春等陪同調研。
