2012年7月20日，富士康、回龍壩兩個站的全體員工齊聚巴南區圣燈山祿強山莊會議室，召開了2012年上半年經濟工作總結會。會議主要傳達了公司半年工作會會議精神，要求大家嚴明工作紀律。總結了上半年生產情況，提倡安全文明生產，質量監督工作必須嚴格，環境衛生要堅持做好。
會上，陳經理首先讓大家重溫了公司的“十三禁令”、《員工安全行為規范》、《混凝土原材料入場質量控制技術規定》以及創建“市級文明單位”的若干規定。對回龍壩站2012年上半年的工作情況、生產情況、材料耗用情況作了通報。回龍壩站上半年共完成生產48.48萬方，離公司年初預定目標148萬方很遠，只完成了全年任務的30%。因此，大家的任務還很艱巨，希望大家團結一致，拿出拼勁，爭取在后半年干出好的業績。
其次從安全文明生產方面進行了強調：夏天炎熱注意防暑降溫，有的職工工作過后喜歡飲用凍啤酒，但是嚴禁上班期間飲酒；進入生產區域必須穿戴反光背心和安全帽。生產安全科人員要與安全員常到生產車間和現場進行檢查，發現安全隱患必須責令立即整改并按照公司規定進行處罰。
再次從質量方面闡述了如何控制原材料入場及如何生產合格的混凝土出廠，具體如下：第一、司磅員、試件員、質檢員、材料員、技術科長一起嚴防不合格材料入場。誰準許不合格材料入場就由準許人承擔責任，供需雙方對材料質量有異議時，質檢員務必監督試驗工取樣檢測，用數據說話。收料過程中如果發現材料不合格，不準扣重讓步驗收，而是直接退貨。第二、司磅員在收粉料過程中，稱重和除皮時必須每車檢查車尾罐體上的車牌號是否與牌照一致，發現不一致時立即停止過稱，并上報給材料員或經理。第三、攪拌樓操作工嚴格控制混凝土的坍落度，未經允許不準將混凝土的坍落度放大超過230mm，注意觀察儀表數據，發現異常，或者單方用水量超過設定值，必須立即停止生產，并報告給當班質檢員或技術科長，或者報告給調度，由調度報告給當班質檢員或技術科長。樁基、道理和箱梁混凝土的坍落度控制在220mm以內。第四、試驗工必須嚴格按照公司要求對原材料和混凝土進行檢測，并做好記錄。如果未按公司要求進行取樣檢測，所產生的罰款由直接責任人承擔。在取混凝土樣時，如果發現混凝土有離析或者和易性很差現象，必須立即通知駕駛員不準出廠，并將情況反映給操作工，離析了或和易性很差的混凝土必須返回攪拌樓下經調試合格后才能出廠。第五、質檢員、技術科長每天早中晚必須到料場去檢查，檢查材料是否合格，如果地材出現質量問題要追究責任，并及時調整施工配合比。第六、站內工長在發車過程中注意現場車輛的保有量，現場車輛不能堆積過多（不能超過3輛），生產過程中，注意檢查車輛回站情況，如果發出的車輛超過4小時沒有回站，立即與駕駛員或現場工長聯系，如果混凝土在現場超過4小時還沒有卸貨，必須立即調回，并通知質檢員或技術科長檢查回站的混凝土質量狀況，怎樣調整由質檢員或技術科長確定。第七、泵機工在現場發現混凝土有離析或混凝土和易性很差，必須立即停止泵送，并報告給站內調度或質檢員或技術科長。泵機工在泵送混凝土過程中如果發現所泵混凝土在罐內已超過4個小時，必須報告給站內調度或質檢員或技術科長，同時停止泵送，由質檢員或技術科長確定該混凝土是否可用。
最后，關于環境衛生問題，站內輔助工要想辦法搞好場內的清潔。隨著氣溫的升高，地面容易產生灰塵，噴霧系統要利用起來。
通過此次會議，站內職工了解了上半年的工作情況，總結了存在的不足，同時明確了下班半年的生產任務和目標。相信富士康、回龍壩站所有員工將團結一致，奮力拼搏，力爭完成年初既定目標，為公司的發展做出貢獻。
會上，陳經理首先讓大家重溫了公司的“十三禁令”、《員工安全行為規范》、《混凝土原材料入場質量控制技術規定》以及創建“市級文明單位”的若干規定。對回龍壩站2012年上半年的工作情況、生產情況、材料耗用情況作了通報。回龍壩站上半年共完成生產48.48萬方，離公司年初預定目標148萬方很遠，只完成了全年任務的30%。因此，大家的任務還很艱巨，希望大家團結一致，拿出拼勁，爭取在后半年干出好的業績。
其次從安全文明生產方面進行了強調：夏天炎熱注意防暑降溫，有的職工工作過后喜歡飲用凍啤酒，但是嚴禁上班期間飲酒；進入生產區域必須穿戴反光背心和安全帽。生產安全科人員要與安全員常到生產車間和現場進行檢查，發現安全隱患必須責令立即整改并按照公司規定進行處罰。
再次從質量方面闡述了如何控制原材料入場及如何生產合格的混凝土出廠，具體如下：第一、司磅員、試件員、質檢員、材料員、技術科長一起嚴防不合格材料入場。誰準許不合格材料入場就由準許人承擔責任，供需雙方對材料質量有異議時，質檢員務必監督試驗工取樣檢測，用數據說話。收料過程中如果發現材料不合格，不準扣重讓步驗收，而是直接退貨。第二、司磅員在收粉料過程中，稱重和除皮時必須每車檢查車尾罐體上的車牌號是否與牌照一致，發現不一致時立即停止過稱，并上報給材料員或經理。第三、攪拌樓操作工嚴格控制混凝土的坍落度，未經允許不準將混凝土的坍落度放大超過230mm，注意觀察儀表數據，發現異常，或者單方用水量超過設定值，必須立即停止生產，并報告給當班質檢員或技術科長，或者報告給調度，由調度報告給當班質檢員或技術科長。樁基、道理和箱梁混凝土的坍落度控制在220mm以內。第四、試驗工必須嚴格按照公司要求對原材料和混凝土進行檢測，并做好記錄。如果未按公司要求進行取樣檢測，所產生的罰款由直接責任人承擔。在取混凝土樣時，如果發現混凝土有離析或者和易性很差現象，必須立即通知駕駛員不準出廠，并將情況反映給操作工，離析了或和易性很差的混凝土必須返回攪拌樓下經調試合格后才能出廠。第五、質檢員、技術科長每天早中晚必須到料場去檢查，檢查材料是否合格，如果地材出現質量問題要追究責任，并及時調整施工配合比。第六、站內工長在發車過程中注意現場車輛的保有量，現場車輛不能堆積過多（不能超過3輛），生產過程中，注意檢查車輛回站情況，如果發出的車輛超過4小時沒有回站，立即與駕駛員或現場工長聯系，如果混凝土在現場超過4小時還沒有卸貨，必須立即調回，并通知質檢員或技術科長檢查回站的混凝土質量狀況，怎樣調整由質檢員或技術科長確定。第七、泵機工在現場發現混凝土有離析或混凝土和易性很差，必須立即停止泵送，并報告給站內調度或質檢員或技術科長。泵機工在泵送混凝土過程中如果發現所泵混凝土在罐內已超過4個小時，必須報告給站內調度或質檢員或技術科長，同時停止泵送，由質檢員或技術科長確定該混凝土是否可用。
最后，關于環境衛生問題，站內輔助工要想辦法搞好場內的清潔。隨著氣溫的升高，地面容易產生灰塵，噴霧系統要利用起來。
通過此次會議，站內職工了解了上半年的工作情況，總結了存在的不足，同時明確了下班半年的生產任務和目標。相信富士康、回龍壩站所有員工將團結一致，奮力拼搏，力爭完成年初既定目標，為公司的發展做出貢獻。
