日前從徐工集團獲悉，2011年，徐工集團頂住工程機械市場持續回落的重重壓力，積極應對沖擊，全力攻擊市場，再次逆勢迎來寶貴發展契機，實現營業收入870億元的重要突破，同比增長32%以上；利潤、利稅等各項指標均有較大幅度增長；尤其出口創匯歷史性地邁上10億美元的大臺階，同比翻番增長，實現了“十二五”良好開局。在剛剛召開的徐工集團經濟工作會議上，徐工集團把2012年營業收入目標鎖定在1000億元。
2011年，中國工程機械市場在經歷了3月份的歷史高點之后，受國家宏觀政策和經濟環境影響，4月份起工程機械市場持續回落，4~8月的月環比降幅均在30%左右，整個行業面臨嚴峻考驗。在多重困難和重壓之下，徐工集團經受住了考驗，不僅經營指標保持快速增長，各項工作均取得了重要進展。企業加大自主創新力度，連奪兩項國家科技進步大獎；具有國際水平的1200噸全地面起重機、12噸裝載機等“三高一大”產品完成鑒定并批量銷售；3000噸級履帶起重機投產并被國家科技部納入863計劃項目，打破了國外企業壟斷；徐工全年獲得授權專利396項，為2010年的1.5倍；汽車起重機、大噸位壓路機銷量持續全球第一；公司被國家工信部授予江蘇省惟一、首批中國技術創新示范企業。
全球化布局提速成為去年徐工又一大亮點。總投資200億元以上的19項重大項目正在推進實施；已實現自主研發并快速進入礦山、煤炭和鑿巖機械領域，水利、海工裝備在加緊調研；完成了對德國、荷蘭的兩家核心零部件研發制造公司的跨國并購，目前正積極尋求更大規模的海外并購。徐工已連續23年位居中國工程機械第一位置，躋身全球行業第7位，被國家授予行業惟一的中國工業大獎表彰獎。
新的一年，面對錯綜復雜、急劇變化的國內外市場形勢，徐工集團董事長王民提出，不管環境形勢如何嚴峻，不管行業競爭如何慘烈，徐工將實現“三個堅定不移”：一是堅定不移地實現今年營業收入1000億元和永保行業第一位置的戰略目標；二是堅定不移地沖擊2015年營業收入3000億元和成為全球行業前3強的產業抱負；三是堅定不移地推進變革、推動布局調整、推行國際化戰略，成就全球著名、極具國際競爭力、國人為之驕傲的世界頂級企業。
圍繞千億元、國際化、世界級目標，徐工集團制定了“變革轉型，創新創優，細分市場求突破；整合布局，開拓全球，決戰決勝大發展”的經營思路。對內，徐工將加快變革調整步伐，實施事業部制全新管控模式，推動優化升級和戰略轉型，全面突破自主創新，增強發展驅動能力；對外，聚焦市場、聚焦用戶，拓展市場的寬度和發力的精準度，重點加緊全球研發布局和平臺升級，重點推進徐工歐洲研發中心、上海研發中心的建設運行，吸引掌握自主知識產權和核心技術的高端人才，吸引具有世界前沿水平的高級海外專家，建立更多的海外研發機構，實現對全球高端技術、高端智力資源的充分嫁接。搶抓大項目實施落地，推動徐工巴西工業園、上海臨港制造基地、新疆制造基地等全國全球產能和產業布局，構建國際化的支撐平臺和徐工海外“艦隊”，釋放徐工品牌力量。
2011年，中國工程機械市場在經歷了3月份的歷史高點之后，受國家宏觀政策和經濟環境影響，4月份起工程機械市場持續回落，4~8月的月環比降幅均在30%左右，整個行業面臨嚴峻考驗。在多重困難和重壓之下，徐工集團經受住了考驗，不僅經營指標保持快速增長，各項工作均取得了重要進展。企業加大自主創新力度，連奪兩項國家科技進步大獎；具有國際水平的1200噸全地面起重機、12噸裝載機等“三高一大”產品完成鑒定并批量銷售；3000噸級履帶起重機投產并被國家科技部納入863計劃項目，打破了國外企業壟斷；徐工全年獲得授權專利396項，為2010年的1.5倍；汽車起重機、大噸位壓路機銷量持續全球第一；公司被國家工信部授予江蘇省惟一、首批中國技術創新示范企業。
全球化布局提速成為去年徐工又一大亮點。總投資200億元以上的19項重大項目正在推進實施；已實現自主研發并快速進入礦山、煤炭和鑿巖機械領域，水利、海工裝備在加緊調研；完成了對德國、荷蘭的兩家核心零部件研發制造公司的跨國并購，目前正積極尋求更大規模的海外并購。徐工已連續23年位居中國工程機械第一位置，躋身全球行業第7位，被國家授予行業惟一的中國工業大獎表彰獎。
新的一年，面對錯綜復雜、急劇變化的國內外市場形勢，徐工集團董事長王民提出，不管環境形勢如何嚴峻，不管行業競爭如何慘烈，徐工將實現“三個堅定不移”：一是堅定不移地實現今年營業收入1000億元和永保行業第一位置的戰略目標；二是堅定不移地沖擊2015年營業收入3000億元和成為全球行業前3強的產業抱負；三是堅定不移地推進變革、推動布局調整、推行國際化戰略，成就全球著名、極具國際競爭力、國人為之驕傲的世界頂級企業。
圍繞千億元、國際化、世界級目標，徐工集團制定了“變革轉型，創新創優，細分市場求突破；整合布局，開拓全球，決戰決勝大發展”的經營思路。對內，徐工將加快變革調整步伐，實施事業部制全新管控模式，推動優化升級和戰略轉型，全面突破自主創新，增強發展驅動能力；對外，聚焦市場、聚焦用戶，拓展市場的寬度和發力的精準度，重點加緊全球研發布局和平臺升級，重點推進徐工歐洲研發中心、上海研發中心的建設運行，吸引掌握自主知識產權和核心技術的高端人才，吸引具有世界前沿水平的高級海外專家，建立更多的海外研發機構，實現對全球高端技術、高端智力資源的充分嫁接。搶抓大項目實施落地，推動徐工巴西工業園、上海臨港制造基地、新疆制造基地等全國全球產能和產業布局，構建國際化的支撐平臺和徐工海外“艦隊”，釋放徐工品牌力量。
