2012年2月9日－11日，商品混凝土部組織對“三標”一體體系文件和環境標志產品保障措施體系文件進行封閉式修編。修編工作在玉溪映月潭會議中心進行，會議為期3天。此次文件修編工作由管理者代表馮川菊負責，綜合管理辦公室組織，公司副總經理呂劍鋒、葛婷及各部門、生產站共計43人參加。經過3天的努力工作，“三標”體系文件集中修編工作圓滿結束。
管理者代表馮川菊副總經理安排工作
修編工作在云南建工集團有限公司商品混凝土部管理分手冊（第A版）基礎上進行，時間短、任務重，是本次修編工作的特點。為在較短時間內完成大量修編任務，管理者代表根據體系涉及內容，結合小組成員工作崗位，將人員分為5個小組展開工作。小組的分工，使文件修編工作更能結合實際，更加符合公司要求且修編的文件更易于操作。各小組將修編任務細分到個人，實行個人負責制。修編過程中，修編小組以生產管理過程為切入點，突出體現公司特色，對文件字斟句酌，深入淺出的討論研究。組員們針對現有文件，結合實際進行修改；對未完善文件進行補充；對涉及多部門的文件開展交叉討論、詳盡溝通；此外，還積極向公司資深審核員和業務責任部門人員請教、溝通。經過大家的團結協作、共同努力，在既定的時間內圓滿完成了集中修編任務。
此次文件修編的文件涵蓋“三標”一體體系文件和環境標志產品保障措施體系文件的管理分手冊、程序文件和第三層次文件。經過此次修改，為公司體系文件更加完善，更加符合公司的實際情況打下堅實的基礎。同時，管理體系文件的修改，使公司標準化管理更加適宜，更加有效。
各編寫組成員都在認真的工作
修編小組成員集體合影
