浙江大東吳集團有限公司成立于1994年，是一家集建筑、房產和工貿業為一體的綜合型企業。經過十八年的奮力拼搏，公司幾經磨礪，發展壯大，至今擁有兩個大型工業園區，一個建材基地，下設建設、房產、工貿三大事業部，業務覆蓋建筑、市政、房產、通訊、裝飾、綠化、高檔地板、絲綢、制藥、電機、汽車銷售等20余家子公司；全國民營企業500強。集團公司的“大東吳”注冊商標已獲中國馳名商標，企業也先后多次榮獲省級文明單位、省先進誠信示范企業、省管理先進示范企業、省非公企業黨建工作示范企業、省AAA級重合同守信用企業、湖州市明星企業等榮譽稱號。這十八年來，大東吳人開拓創新、穩扎穩打，以智慧與勤勉譜寫了一曲壯美華麗的新篇章，為建設“富饒、秀美、宜居、樂活”的現代化生態型濱湖大城市添加了濃墨重彩的一筆。
質量為先 誠信經營樹品牌
浙江大東吳集團自創建以來，致力于內部機制創新、科技創新、管理創新，認真推行ISO9001、ISO14001、 OHSAS18001、 ISO16949、 ISO22000、GMP等管理體系，努力提高綜合實力，以良好的業績得到了社會各界的贊譽。憑借“質量求生存，合作為共贏，管理為依托，創新求發展”的經營理念，大東吳集團做實基業，做大產業，做強事業。不論是建筑工程項目和各類房產開發，還是工貿類各公司，大東吳集團一如既往地保質保量、優化品牌。
近年來，集團建設穩步發展，擁有一支極具實力的專業人才隊伍，至2010年已有專業職稱人員350多人，其中高級職稱53人，中級職稱142人；有一級建造師34人，二級建造師82人，一二級注冊人員200余人。已具備國家建設部頒發的房屋建筑總承包等六項國家一級資質、六項二級資質，擁有各類機械設備1800余臺套，年施工能力超200萬平方，市場遍及省內外，業務覆蓋建筑、市政、裝飾、鋼構、幕墻、通信、綠化、構配件等行業，歷年來榮獲中國建筑工程“魯班獎”、建設部建筑工程一等獎等部省級以上優質工程獎60余項，并多次被授予全國先進施工企業、用戶滿意施工企業等榮譽稱號。面對不斷發展的新經濟形勢和產業發展壓力，集團公司毅然在建設房產開發上，邁出了嶄新的一步：公司先后成功開發了仁皇山莊、湖州新世紀花苑、山東樂陵金色陽光城、金龍家苑等10余個項目，是湖州消費者心目中的“十大品牌房產”。
經過多年的不斷發展，大東吳集團如今已成為建筑業和工業并重的綜合型企業。在“質量是生存基礎，創新是發展根本”理念的引導下，集團工貿類企業重視自主創新和人才培養，近年來發展勢頭迅猛。截止目前，已擁有2家國家級高新技術企業、 2個省級技術中心、 1個校企聯合實驗室，擁有高級職稱技術人員35人、中級職稱人員近百人，每年承擔國家級科研開發項目和省級科研開發項目10余項，業務涵蓋新型建設材料、汽車電機、新型絲綢面料、高檔實木地板、醫藥、食品、汽車銷售服務等行業，市場遍及亞、歐、美等10多個國家和地區。
其中在汽車機電、新材料等方面發展成績尤為突出。汽車電機方面，公司始終以市場為導向，以“達到并超越顧客滿意”為服務宗旨，開發適銷對路產品，已初步形成了國內主機廠配套、外貿出口和維修市場的三駕馬車銷售網絡。產品涵蓋五十鈴、日立、BOSCH、VALEO四個系列共100多個品種，覆蓋了轎車、卡車和工程機械等各種車型，大量出口北美、東南亞、歐洲等國；在新材料方面，經過多年研發，大東吳集團已先后開發了系列砼外加劑產品，包括減水劑、泵送劑、早強劑、緩凝劑、界面劑、防水劑等。其中TS-3高性能液態微膨脹防水泵送劑被列為省級技術創新項目和省級高新技術產品，高性能混凝土減縮劑被列為國家級技術創新項目， TKF-水泥砂漿增強纖維抗裂防水粉被列入省級火炬項目。集團2002年成功開發的新一代非萘系環抱型脂肪族高效減水劑，在HPC混凝土管樁生產中得到大量應用，并通過了省、市政府主管部門的評審與鑒定，被認定為省高新技術產品。
以人為本 文化黨建促發展
作為承上啟下的紐帶，企業的文化建設貫穿于整個集團發展之中，為企業更大、更強、更長久的發展目標提供了堅實保障。大東吳集團企業文化建設著力于結構調整和產業開拓，加強集團公司黨委和工會的組織建設，不斷提高核心團隊和員工隊伍素質，把全員的思想統一到企業轉型升級上，進一步營造協調和諧的企業氛圍。
大東吳集團于2001年成立黨委，下設16個支部，現有黨員239名，是吳興區唯一的一家省級非公企業黨建示范企業，并多次被評為市、區先進基層黨組織。多年來，集團公司不斷加強基層黨組織建設，深入開展“我為企業獻一策”、“五比五看”、“黨員責任區”、“黨員先鋒崗”、“五比五看”等爭優創先活動，開辟了黨務、廠務公開欄和宣傳欄，舉辦企業文化講座，發揮黨員的模范帶頭作用，積極帶領工、青、婦等群團組織開展形式多樣的精神文明創建活動。
同時，集團內部報刊《大東吳報》和大東吳網站充分發揮“宣傳陣地，形象窗口，信息平臺，文藝園地”的功能，塑造企業良好的對外品質，生動反映了整個大東吳集團的發展壯大歷程。集團公司十分注重強化人才培養和梯隊建設、注重管理者的培訓知識在工作中的運用和轉化，以“引進來，走出去”的培訓模式組織員工提升自身素質。另外，公司以維護職工權益為平臺，積極開展“勞動關系和諧企業”活動，定期對困難職工調查摸底，先后多次向公司困難職工送去慰問金，給予他們關心和幫助。
此外，大東吳集團自覺履行社會責任，熱心公益事業。在2008年的汶川大地震時期，集團公司第一時間派出建筑工程隊趕赴地震現場，為當地人民搭建簡易房，同時捐出約150萬元的救災藥品，公司被授予了“浙江省抗震救災集體一等功”的榮譽稱號；玉樹受災期間，公司全體員工也熱心關注災區動態，踴躍為災區捐款獻愛心。 2009年，公司與市慈善總會通過協定，每年向其支付100萬元支助困難家庭、學生和公益事業。同時，積極開展“村企結對，共建社會主義新農村”活動，通過解決建設資金、規劃、勞動力轉移等問題，去年，集團公司與妙西十三村、環渚大錢村、八里店五星村結對項目幫扶，既解決了結對村的實際困難，又樹立了良好的社會輿論，更促進了大東吳集團不斷實現科學發展。
雙子高塔轉型升級創新優
近年來，城市框架的不斷拉大，建設“現代化生態型濱湖大城市”的口號讓這個城市充滿激情與活力，以及無限的想象。 2010年4月22日，集團公司建設開發288米高的湖城地標性建筑“東吳·國際廣場”圓滿開工，該項目占地面積約5萬平方米，總建筑面積40萬平方米。東吳·國際廣場的開工，意味著開創大東吳的新高點，為大東吳轉型升級邁上新臺階。
“我們的項目目標是打造成為南太湖的RBD（RBD是英文 recreational business dis－trict的簡稱，意思是‘游憩商業區’）。”大東吳集團有限公司董事長吳仲清介紹起了東吳·國際廣場的定位，“作為購物中心，東吳·國際廣場打造一站式、國際化、全新體驗模式，讓消費者尊享消費帶來的樂趣；作為一個旅游景點，東吳·國際廣場實行旅游點、旅游集散地、旅游定點采購，塔樓頂樓設置的‘湖城之窗’將成為湖城首個高層觀光景點，同時充分利用觀景平臺與沿龍溪港東岸旅游觀光帶，秀出湖城魅力。總得來說，作為多種業態組成的綜合體，東吳·國際廣場項目將借助于區域濃厚的商業氛圍，以多樣的物業類型，擴大其在全市的輻射力，成為核心城市綜合體，保持其持續競爭力。”
在市經濟未來持續快速發展、外來人口增多的大背景下，湖州發展迎來了高起點的城市定位。東吳·國際采用現代化的RBD中心城規劃，該項目的建成，意味著一種全新的生活模式誕生，也意味著湖州商業模式的升級。項目建成后，將鞏固輻射市區域乃至浙北地區的核心服務基地的地位，對市休閑旅游起到巨大的推動作用。
“建筑業是傳統產業，東吳·國際這個項目已經遠超建筑業這一范疇。不光是為了建筑而建筑，而是要從建筑業向服務業轉型升級。”吳仲清表示，服務業是國民經濟行業門類中除農業、工業、建筑業以外的所有行業門類，其發展水平是衡量生產社會化程度和市場經濟發展水平的重要標志。積極發展服務業是優化社會資源配置、加快經濟轉型升級、提升湖州人民生活品質的重要途徑。從傳統建筑業向服務業轉型升級，這是大東吳發展百年企業必須要經歷的最關鍵的一步。
質量為先 誠信經營樹品牌
浙江大東吳集團自創建以來，致力于內部機制創新、科技創新、管理創新，認真推行ISO9001、ISO14001、 OHSAS18001、 ISO16949、 ISO22000、GMP等管理體系，努力提高綜合實力，以良好的業績得到了社會各界的贊譽。憑借“質量求生存，合作為共贏，管理為依托，創新求發展”的經營理念，大東吳集團做實基業，做大產業，做強事業。不論是建筑工程項目和各類房產開發，還是工貿類各公司，大東吳集團一如既往地保質保量、優化品牌。
近年來，集團建設穩步發展，擁有一支極具實力的專業人才隊伍，至2010年已有專業職稱人員350多人，其中高級職稱53人，中級職稱142人；有一級建造師34人，二級建造師82人，一二級注冊人員200余人。已具備國家建設部頒發的房屋建筑總承包等六項國家一級資質、六項二級資質，擁有各類機械設備1800余臺套，年施工能力超200萬平方，市場遍及省內外，業務覆蓋建筑、市政、裝飾、鋼構、幕墻、通信、綠化、構配件等行業，歷年來榮獲中國建筑工程“魯班獎”、建設部建筑工程一等獎等部省級以上優質工程獎60余項，并多次被授予全國先進施工企業、用戶滿意施工企業等榮譽稱號。面對不斷發展的新經濟形勢和產業發展壓力，集團公司毅然在建設房產開發上，邁出了嶄新的一步：公司先后成功開發了仁皇山莊、湖州新世紀花苑、山東樂陵金色陽光城、金龍家苑等10余個項目，是湖州消費者心目中的“十大品牌房產”。
經過多年的不斷發展，大東吳集團如今已成為建筑業和工業并重的綜合型企業。在“質量是生存基礎，創新是發展根本”理念的引導下，集團工貿類企業重視自主創新和人才培養，近年來發展勢頭迅猛。截止目前，已擁有2家國家級高新技術企業、 2個省級技術中心、 1個校企聯合實驗室，擁有高級職稱技術人員35人、中級職稱人員近百人，每年承擔國家級科研開發項目和省級科研開發項目10余項，業務涵蓋新型建設材料、汽車電機、新型絲綢面料、高檔實木地板、醫藥、食品、汽車銷售服務等行業，市場遍及亞、歐、美等10多個國家和地區。
其中在汽車機電、新材料等方面發展成績尤為突出。汽車電機方面，公司始終以市場為導向，以“達到并超越顧客滿意”為服務宗旨，開發適銷對路產品，已初步形成了國內主機廠配套、外貿出口和維修市場的三駕馬車銷售網絡。產品涵蓋五十鈴、日立、BOSCH、VALEO四個系列共100多個品種，覆蓋了轎車、卡車和工程機械等各種車型，大量出口北美、東南亞、歐洲等國；在新材料方面，經過多年研發，大東吳集團已先后開發了系列砼外加劑產品，包括減水劑、泵送劑、早強劑、緩凝劑、界面劑、防水劑等。其中TS-3高性能液態微膨脹防水泵送劑被列為省級技術創新項目和省級高新技術產品，高性能混凝土減縮劑被列為國家級技術創新項目， TKF-水泥砂漿增強纖維抗裂防水粉被列入省級火炬項目。集團2002年成功開發的新一代非萘系環抱型脂肪族高效減水劑，在HPC混凝土管樁生產中得到大量應用，并通過了省、市政府主管部門的評審與鑒定，被認定為省高新技術產品。
以人為本 文化黨建促發展
作為承上啟下的紐帶，企業的文化建設貫穿于整個集團發展之中，為企業更大、更強、更長久的發展目標提供了堅實保障。大東吳集團企業文化建設著力于結構調整和產業開拓，加強集團公司黨委和工會的組織建設，不斷提高核心團隊和員工隊伍素質，把全員的思想統一到企業轉型升級上，進一步營造協調和諧的企業氛圍。
大東吳集團于2001年成立黨委，下設16個支部，現有黨員239名，是吳興區唯一的一家省級非公企業黨建示范企業，并多次被評為市、區先進基層黨組織。多年來，集團公司不斷加強基層黨組織建設，深入開展“我為企業獻一策”、“五比五看”、“黨員責任區”、“黨員先鋒崗”、“五比五看”等爭優創先活動，開辟了黨務、廠務公開欄和宣傳欄，舉辦企業文化講座，發揮黨員的模范帶頭作用，積極帶領工、青、婦等群團組織開展形式多樣的精神文明創建活動。
同時，集團內部報刊《大東吳報》和大東吳網站充分發揮“宣傳陣地，形象窗口，信息平臺，文藝園地”的功能，塑造企業良好的對外品質，生動反映了整個大東吳集團的發展壯大歷程。集團公司十分注重強化人才培養和梯隊建設、注重管理者的培訓知識在工作中的運用和轉化，以“引進來，走出去”的培訓模式組織員工提升自身素質。另外，公司以維護職工權益為平臺，積極開展“勞動關系和諧企業”活動，定期對困難職工調查摸底，先后多次向公司困難職工送去慰問金，給予他們關心和幫助。
此外，大東吳集團自覺履行社會責任，熱心公益事業。在2008年的汶川大地震時期，集團公司第一時間派出建筑工程隊趕赴地震現場，為當地人民搭建簡易房，同時捐出約150萬元的救災藥品，公司被授予了“浙江省抗震救災集體一等功”的榮譽稱號；玉樹受災期間，公司全體員工也熱心關注災區動態，踴躍為災區捐款獻愛心。 2009年，公司與市慈善總會通過協定，每年向其支付100萬元支助困難家庭、學生和公益事業。同時，積極開展“村企結對，共建社會主義新農村”活動，通過解決建設資金、規劃、勞動力轉移等問題，去年，集團公司與妙西十三村、環渚大錢村、八里店五星村結對項目幫扶，既解決了結對村的實際困難，又樹立了良好的社會輿論，更促進了大東吳集團不斷實現科學發展。
雙子高塔轉型升級創新優
近年來，城市框架的不斷拉大，建設“現代化生態型濱湖大城市”的口號讓這個城市充滿激情與活力，以及無限的想象。 2010年4月22日，集團公司建設開發288米高的湖城地標性建筑“東吳·國際廣場”圓滿開工，該項目占地面積約5萬平方米，總建筑面積40萬平方米。東吳·國際廣場的開工，意味著開創大東吳的新高點，為大東吳轉型升級邁上新臺階。
“我們的項目目標是打造成為南太湖的RBD（RBD是英文 recreational business dis－trict的簡稱，意思是‘游憩商業區’）。”大東吳集團有限公司董事長吳仲清介紹起了東吳·國際廣場的定位，“作為購物中心，東吳·國際廣場打造一站式、國際化、全新體驗模式，讓消費者尊享消費帶來的樂趣；作為一個旅游景點，東吳·國際廣場實行旅游點、旅游集散地、旅游定點采購，塔樓頂樓設置的‘湖城之窗’將成為湖城首個高層觀光景點，同時充分利用觀景平臺與沿龍溪港東岸旅游觀光帶，秀出湖城魅力。總得來說，作為多種業態組成的綜合體，東吳·國際廣場項目將借助于區域濃厚的商業氛圍，以多樣的物業類型，擴大其在全市的輻射力，成為核心城市綜合體，保持其持續競爭力。”
在市經濟未來持續快速發展、外來人口增多的大背景下，湖州發展迎來了高起點的城市定位。東吳·國際采用現代化的RBD中心城規劃，該項目的建成，意味著一種全新的生活模式誕生，也意味著湖州商業模式的升級。項目建成后，將鞏固輻射市區域乃至浙北地區的核心服務基地的地位，對市休閑旅游起到巨大的推動作用。
“建筑業是傳統產業，東吳·國際這個項目已經遠超建筑業這一范疇。不光是為了建筑而建筑，而是要從建筑業向服務業轉型升級。”吳仲清表示，服務業是國民經濟行業門類中除農業、工業、建筑業以外的所有行業門類，其發展水平是衡量生產社會化程度和市場經濟發展水平的重要標志。積極發展服務業是優化社會資源配置、加快經濟轉型升級、提升湖州人民生活品質的重要途徑。從傳統建筑業向服務業轉型升級，這是大東吳發展百年企業必須要經歷的最關鍵的一步。
