重慶建工新型建材有限公司2011工作檢討暨2012工作發(fā)展會于2月3日-2月4日在金佛山天星兩江假日酒店順利召開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門、車間負(fù)責(zé)人參加了此次會議。
會上，各部門負(fù)責(zé)人對2011年的保供服務(wù)、安全質(zhì)量、物資保障、成本控制、投資規(guī)劃等各個方面作了分析總結(jié)，深刻反省工作中存在的不足之處，剖析其原因并提出具體的應(yīng)對措施，公司領(lǐng)導(dǎo)班子對各部門的發(fā)言逐一進(jìn)行了點(diǎn)評，并從公司發(fā)展大局出發(fā)，對2012年各部門工作做了安排。
在聽取大家的討論發(fā)言后，公司總經(jīng)理何興茂、黨總支書記黃建董事長張興禮、對會議作了總結(jié)發(fā)言，公司領(lǐng)導(dǎo)指出，2012年公司面臨著新的挑戰(zhàn)與壓力，為順利完成各項(xiàng)目標(biāo)，我們要積極拓寬營銷渠道，建立高端營銷競爭機(jī)制，理順生產(chǎn)管理鏈條，提升保供服務(wù)水平，同時還要毫不松懈地抓好安全質(zhì)量管理，并持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，打造一支有思考力的員工隊(duì)伍。2012年我們要提振精神，以飽滿的熱情，投入工作，為全面完成今年的目標(biāo)任務(wù)開好頭、起好步。
會上，各部門負(fù)責(zé)人對2011年的保供服務(wù)、安全質(zhì)量、物資保障、成本控制、投資規(guī)劃等各個方面作了分析總結(jié)，深刻反省工作中存在的不足之處，剖析其原因并提出具體的應(yīng)對措施，公司領(lǐng)導(dǎo)班子對各部門的發(fā)言逐一進(jìn)行了點(diǎn)評，并從公司發(fā)展大局出發(fā)，對2012年各部門工作做了安排。
在聽取大家的討論發(fā)言后，公司總經(jīng)理何興茂、黨總支書記黃建董事長張興禮、對會議作了總結(jié)發(fā)言，公司領(lǐng)導(dǎo)指出，2012年公司面臨著新的挑戰(zhàn)與壓力，為順利完成各項(xiàng)目標(biāo)，我們要積極拓寬營銷渠道，建立高端營銷競爭機(jī)制，理順生產(chǎn)管理鏈條，提升保供服務(wù)水平，同時還要毫不松懈地抓好安全質(zhì)量管理，并持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，打造一支有思考力的員工隊(duì)伍。2012年我們要提振精神，以飽滿的熱情，投入工作，為全面完成今年的目標(biāo)任務(wù)開好頭、起好步。
