1月30日，中建二局洛陽機械有限公司召開了2012年度工作會 、“雙代會”暨表彰大會。公司領導，中層干部、職工代表以及各類先集體代表、先進個人共計71人參加了會議。局總會計師蘇憲齡、局副總工程師、廊坊建機公司總經理王瑞堂出席了會議并作了重要指示。在會上王總宣讀了《廊坊中建機械有限公司第一屆董事會第二次會議決議》，并對公司下一步工作提出了四條意見，一是把握方向，明確目標；二是認清形勢，服從大局；三是解放思想，創新思路；四是樹立信心，面向未來。蘇總傳達了局2012年工作會會議精神，用一連串的財務數字生動地描述了二局快速發展的大好局面，著重分析了廊坊建機目前的發展趨勢，強調了下一步的重點工作。局黨委工作部部長陳維清到會并在會議期間組織了領導干部民主測評。會議傳達了局黨委一屆四次全委會、局2012年度工作會精神，總結回顧了公司2011年度工作，安排部署了2012年重點工作。廊坊建機公司的正式投產既為公司發展帶來了機遇，也提出了挑戰，新的一年要搶抓機遇，實現產業升級、企業快速發展。2012年工作總體思路：堅持“大市場、大客戶”營銷戰略，以服務帶動銷售、樹立營銷標桿、創新營銷模式，實現市場營銷新突破；及時發現人才、嚴格管理人才、強化人才培訓，培育一流員工隊伍；做好資金回收、防范財務風險、節約費用降低成本，保證資金鏈條暢通運行；加大宣傳投入、研發核心技術、提升產品質量，堅定不移抓好品牌建設。具體工作措施：一是細分市場、強化激勵、創新模式，全力以赴實現市場經營開拓實質性突破；二是解放思想、提升能力、完善管理，為廊坊建機公司正式投產做好充足準備；三是加強企業文化建設，培育核心價值觀。
會議還表彰了2011年度先進集體、先進個人，簽訂了2012年度經營目標責任書和黨風廉政建設責任書。
