曾任新疆建材局局長的張麗榮，在1998年不辱使命，上任改制新疆老國企新疆水泥廠。此后在張麗榮執掌天山股份（000877）的12年間，天山股份的一系列變革，讓這位聰慧美麗的董事長更為自信豁達與堅定自如：“無論企業處在一個怎樣的境地，只要領導班子有堅定的信念和執著的心態，企業上下同心協力，就一定能夠克服時艱，在任何環境下做出令人滿意的成就。”
發展中創造輝煌
回顧天山股份的發展歷程，歲月畫卷一一展現：“1998年天山股份通過新疆水泥廠剝離募集方式設立，1999年公司股票上市交易，當時的水泥產能僅為45萬噸；此后至2002年，我們在新疆區域內開始收購整合，水泥產能達到397萬噸，為后面的擴張奠定了堅實的基礎。”
張麗榮娓娓道來：“從2002年至2005年起，天山股份又步入了跨地區、跨行業的發展階段。這一階段我們通過新建、收購方式，完成了新疆水泥市場整合，同時進駐江蘇水泥和商混市場。此時公司的水泥產能已達到了1090萬噸，并且取得了新疆吐魯番旅游發展有限公司股權，成功進軍新疆旅游行業。”
2005年，中材集團入主天山股份為公司帶來了新的活力，張麗榮說：“也是從這以后，公司通過強化管理促進發展，規劃并新建了具有競爭優勢的規模窯型，大大提升了公司的技術裝備水平。經歷了重組、強化、提升發展能力階段后，至2010年，天山股份熟料產能達到了1700萬噸，水泥產能超過1900萬噸，商品混凝土超過320萬方，礦渣微粉達到140萬噸。”
如今，坐落于祖國西北邊陲的天山股份已成為我國西北地區最大的水泥生產企業和油井水泥生產基地，成為全國重要的特種水泥生產基地。
“十二年后，天山股份的熟料產能控制規模增長了37倍，年均增長35%以上，水泥產能年均增長27%以上。我們在新疆的市場占有率已達到45%左右。公司的華東事業部也把產品輻射到了蘇州、常州、無錫等發達地區。可以說，天山股份已從一個不起眼的區域單體生產企業快速發展成為新疆區域市場連片、華東市場布點、縱延產業鏈的全國性大型水泥企業集團。”張麗榮暢快的表達中洋溢著自豪。
如今，天山股份不僅成為我國西北地區最大的水泥生產企業和油井水泥生產基地，更成為全國重要的特種水泥生產基地。
登臨于中國水泥之巔的天山股份擁有新疆水泥行業唯一的國家級技術中心和博士后工作站，先后研制出了20個品種的水泥，其中18個品種填補了自治區內水泥產品的空白，日常儲備了30多個各等級水泥產品的生產能力，是國內擁有水泥品種最多的企業之一。公司擁有的“天山”牌、“屯河”牌、“多浪”牌等自主品牌產品連續多年獲得自治區名牌產品稱號，產品廣泛應用于鐵路、機場、水利、交通、石油等國家和自治區的重點工程。同時，公司被中國質量協會用戶委員會評為“全國用戶滿意企業”，是新疆水泥行業唯一被中國質量協會和中國建筑（601668）協會授予“質量滿意產品”稱號的企業。
機遇中更展宏圖
受到國家新疆大開發戰略的支持，近年來，新疆的社會經濟得到了史無前例的高速發展。作為新疆地區水泥行業的龍頭，天山股份在新疆大開發過程中扮演著重要的角色。
剛剛走過的2011年，天山股份繼續保持著快速發展，張麗榮介紹說：“公司在和田、伊犁、若羌等空白區域，以高起點、高規格續建和新建了多條水泥熟料生產線，其中新增熟料產能403萬噸、水泥產能640萬噸、余熱發電33MW。到去年年底，天山股份平均單窯熟料生產規模為45萬噸、水泥產能為37萬噸，較2010年分別增加了17%、28%；新型干法水泥生產線比例也由過去的85．5%上升至目前的90．5%。快速推進的水泥項目建設，實現了公司水泥裝備升級，也使得公司產能結構更加優化，產業布局更加完善。”
為了實現可持續發展目標，天山股份在2011年還加強了自身的資源儲備和配置能力，公司新增礦權18個，新增石灰巖、水泥配料、骨料資源總量約為15．4億噸。
“不斷增加的資源儲備，就是為了能夠更好地為天山股份的可持續增長提供充分的資源支持。”張麗榮肯定道，“2011年是‘十二五’的開局年，也是天山股份又一個大發展階段的起步年。我們對這個階段的定位是抓住機遇，走跨越式發展之路，快速推進公司主業發展，延伸產業鏈，形成以‘資源—熟料—水泥—骨料—商混’為軸心的發展格局。通過產能規模優勢等，持續打造低成本核心競爭能力，進一步提升公司的市場地位。”
“十二五”，新疆把更多的機遇擺在了天山股份的面前，“這五年，近4萬億的固定資產投資將極大地促進新疆地區的水泥市場需求，”張麗榮依然自信而樂觀，“正是因為持續看好新疆的水泥市場，我們早在‘十一五’期間就開始加大了在新疆的投資力度，我們計劃在新疆投資100多億元擴建和新建多條水泥生產線，目前，公司在建和已建成的項目有16個。這些項目基本上在今明兩年內陸續達產。預計到2013年底，天山股份的全部產能將突破4600萬噸，到‘十二五’期末，這個數字有望達到5000萬噸。”
跨越中牢記責任
產能擴張了，產能消耗和產品價格問題天山股份有著怎樣的安排和預估？張麗榮從容地表示：“預計‘十二五’期間新疆水泥需求累計約為2．2－2．5億噸，其中絕大部分水泥需求由大型重點工程貢獻。2010年天山股份在全疆市場份額占比超過42．9%，其中全疆70%的重點工程水泥需求都由天山股份供應，在重點工程的高標號水泥需求方面，這個數字甚至達到了80%以上。從近幾年來看，公司擴建后基本上不存在大量產能無法消化的問題。”
張麗榮分析了新疆水泥市場三個很明顯的特點，一是水泥需求比較旺盛，能夠有效支撐水泥價格不會大幅下滑；二是新疆水泥市場的供給結構較為集中，在供需結構集中突出的區域，水泥價格可以保持相對穩定；三是物流成本較高，外省的水泥進入新疆缺乏優勢，沒有可能和疆內企業拼價格。
張麗榮進一步表示：“天山股份在市場定價方面更看重長期合作，我們不做提高價格的領頭羊，更不會率先降價競爭。比如，在去年6月市場發生變化時，公司采取‘保量保價，適度提高授信額度，區域市場價格調整嚴格實施內部審批制度’的營銷策略，在確保利潤水平情況下，避免出現大范圍大幅度的價格波動。不僅如此，公司在局部產能過剩的不利形勢下，還積極與競爭對手溝通，確保了產銷量匹配，以保證價格的相對穩定。”
水泥產業給曾給人們的第一印象是高污染、高能耗，近年來，國內大型水泥廠商積極探尋發展循環經濟模式，譜寫了一曲循環發展的輝煌樂章。天山股份正是其中的領軍者之一。大型水泥企業對循環經濟的重視，也使得我國水泥工業的資源綜合利用取得重大突破，據統計，水泥行業消納的廢棄物在全國固體廢棄物利用總量中超過了80%。
為發展循環經濟，天山股份近幾年加大了工業廢渣的綜合利用，僅2010年全年消耗工業廢渣485萬噸，不僅極大地減少了工業固體廢物污染，還有效地降低了公司的生產成本，提高了企業的核心競爭力。
對此，張麗榮深感責任重大：“作為全國重點企業，發展循環經濟也是天山股份履行社會責任，為建設和諧社會作出貢獻的重要一面。‘十二五’期間，天山股份除了擴大產能布局、突破產能瓶頸之外，另外一個重要的發展戰略就是繼續實現資源轉換，大力發展循環經濟，尋求與工業固廢企業的戰略合作，搶占循環經濟發展的制高點。”
事實上，這些年天山股份在不斷加大循環經濟和節能減排的實踐力度。在江蘇溧陽、在新疆烏魯木齊，天山股份大力開展的水泥窯協同處置工業廢渣、城市污泥、垃圾等項目，已成為天山股份發展循環經濟，擔當社會責任的標桿項目。2010年，公司投資5．5億元打造的烏魯木齊米東循環經濟2×2000噸/日電石渣制水泥綜合利用工程，選用國內先進的工藝流程和生產、環保設備，采用預分解新型干法生產工藝，100%利用電石渣替代石灰石，基本上可以完全消化米東工業園的電石渣，極大地減輕了工業污染，造福于當地企業和居民。
張麗榮堅定地表示：“‘十二五’期間，天山股份將牢牢抓住新疆大開發為我們帶來的契機，積極擴大產能、銷量和市場份額，在降低生產成本的基礎上發展循環經濟。我們有信心為公司創造利潤，為股東創造財富，實現天山股份的又一次騰飛。”
