今年， 華西集團(tuán)建材公司混凝土事業(yè)部生產(chǎn)繼續(xù)保持高位態(tài)勢，截止12月18日，自行生產(chǎn)混凝土量已突破了300萬m3，同比增長25.5%，創(chuàng)造了華西砼組建以來的最好水平，預(yù)計(jì)事業(yè)部全年產(chǎn)量將達(dá)到305萬m3，銷量將達(dá)到312萬m3，銷售收入將達(dá)到10.4億元。另據(jù)成都混凝土協(xié)會統(tǒng)計(jì)了解到，建材公司混凝土板塊是成都地區(qū)混凝土企業(yè)年產(chǎn)量首家突破300萬m3的龍頭企業(yè)，繼續(xù)保持了成都地區(qū)行業(yè)第一的地位。
為全面實(shí)施集團(tuán)五年戰(zhàn)略規(guī)劃中有關(guān)做強(qiáng)做大“建材板塊”的構(gòu)想，2011年，建材公司重組整合，轉(zhuǎn)換管理構(gòu)架，形成了以建材公司為核心，混凝土、管樁、構(gòu)件、墻材四大板塊為產(chǎn)業(yè)集群，建材產(chǎn)業(yè)航母構(gòu)架已初具雛形，作為建材公司的主營業(yè)務(wù)，混凝土板塊生產(chǎn)經(jīng)營情況關(guān)乎公司的生存發(fā)展，在面對國家嚴(yán)控房地產(chǎn)市場等因素給生產(chǎn)經(jīng)營帶來的種種不利影響，混凝土產(chǎn)量首破300萬m3，鼓舞了全體職工的士氣，為公司全年順利完成各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
今年面對市場、行業(yè)種種不利情況，以及確保公司整合工作的順利過渡和各單位生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子居安思危、未雨綢繆、積極進(jìn)取，充分謀劃了2011年的營銷策略和市場開拓重點(diǎn)，并把加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和把控市場主流方向做為重點(diǎn)。特別是在今年工作會上對混凝土業(yè)務(wù)定位于建材公司核心業(yè)務(wù)，讓混凝土事業(yè)部全體職工、感到肩上的使命和重任。為此，混凝土事業(yè)部克服了年初第三攪拌站拆遷，帶來城西區(qū)域生產(chǎn)供應(yīng)難以保障的困境，以及生產(chǎn)資源相對短缺等諸多不利因素。通過挖潛增效、租賃新站點(diǎn)、改善生產(chǎn)組織、改進(jìn)內(nèi)部服務(wù)管理等措施，不斷適應(yīng)市場環(huán)境變化的要求，做到任務(wù)增加的同時，繼續(xù)保持華西混凝土應(yīng)有的高品質(zhì)服務(wù)，為順利完成全年目標(biāo)任務(wù)打下更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外混凝土系統(tǒng)銷售全體人員克服了諸多困難，新承接了大量的優(yōu)質(zhì)客戶及大型工程；生產(chǎn)系統(tǒng)充分發(fā)揮各攪拌站設(shè)備能力，合理組織生產(chǎn)，同時嚴(yán)控砼質(zhì)量；各業(yè)務(wù)部門齊心協(xié)力，為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航。事業(yè)部上下形成了統(tǒng)一的“保安全，促生產(chǎn)，增效益”的良性工作局面，為公司創(chuàng)造產(chǎn)銷量的新高點(diǎn)提供了強(qiáng)力保障。
混凝土事業(yè)部混凝土生產(chǎn)供應(yīng)量完成300萬m3，是突破，更是新起點(diǎn)。建材公司將不斷完善內(nèi)部管理，適應(yīng)市場發(fā)展需要，針對2012年可能面臨的市場需求不足與資金緊張的形勢，公司領(lǐng)導(dǎo)班子已研究部署了明年的工作方向，將繼續(xù)保持各個業(yè)務(wù)塊板的良好發(fā)展態(tài)勢，為打造西部一流建材集成商而努力奮斗。
為全面實(shí)施集團(tuán)五年戰(zhàn)略規(guī)劃中有關(guān)做強(qiáng)做大“建材板塊”的構(gòu)想，2011年，建材公司重組整合，轉(zhuǎn)換管理構(gòu)架，形成了以建材公司為核心，混凝土、管樁、構(gòu)件、墻材四大板塊為產(chǎn)業(yè)集群，建材產(chǎn)業(yè)航母構(gòu)架已初具雛形，作為建材公司的主營業(yè)務(wù)，混凝土板塊生產(chǎn)經(jīng)營情況關(guān)乎公司的生存發(fā)展，在面對國家嚴(yán)控房地產(chǎn)市場等因素給生產(chǎn)經(jīng)營帶來的種種不利影響，混凝土產(chǎn)量首破300萬m3，鼓舞了全體職工的士氣，為公司全年順利完成各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
今年面對市場、行業(yè)種種不利情況，以及確保公司整合工作的順利過渡和各單位生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子居安思危、未雨綢繆、積極進(jìn)取，充分謀劃了2011年的營銷策略和市場開拓重點(diǎn)，并把加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和把控市場主流方向做為重點(diǎn)。特別是在今年工作會上對混凝土業(yè)務(wù)定位于建材公司核心業(yè)務(wù)，讓混凝土事業(yè)部全體職工、感到肩上的使命和重任。為此，混凝土事業(yè)部克服了年初第三攪拌站拆遷，帶來城西區(qū)域生產(chǎn)供應(yīng)難以保障的困境，以及生產(chǎn)資源相對短缺等諸多不利因素。通過挖潛增效、租賃新站點(diǎn)、改善生產(chǎn)組織、改進(jìn)內(nèi)部服務(wù)管理等措施，不斷適應(yīng)市場環(huán)境變化的要求，做到任務(wù)增加的同時，繼續(xù)保持華西混凝土應(yīng)有的高品質(zhì)服務(wù)，為順利完成全年目標(biāo)任務(wù)打下更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外混凝土系統(tǒng)銷售全體人員克服了諸多困難，新承接了大量的優(yōu)質(zhì)客戶及大型工程；生產(chǎn)系統(tǒng)充分發(fā)揮各攪拌站設(shè)備能力，合理組織生產(chǎn)，同時嚴(yán)控砼質(zhì)量；各業(yè)務(wù)部門齊心協(xié)力，為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航。事業(yè)部上下形成了統(tǒng)一的“保安全，促生產(chǎn)，增效益”的良性工作局面，為公司創(chuàng)造產(chǎn)銷量的新高點(diǎn)提供了強(qiáng)力保障。
混凝土事業(yè)部混凝土生產(chǎn)供應(yīng)量完成300萬m3，是突破，更是新起點(diǎn)。建材公司將不斷完善內(nèi)部管理，適應(yīng)市場發(fā)展需要，針對2012年可能面臨的市場需求不足與資金緊張的形勢，公司領(lǐng)導(dǎo)班子已研究部署了明年的工作方向，將繼續(xù)保持各個業(yè)務(wù)塊板的良好發(fā)展態(tài)勢，為打造西部一流建材集成商而努力奮斗。
