中建股份公司企業(yè)策劃與管理部總經(jīng)理張翌（前排右二）、局總經(jīng)理易文權（前排右一）、新疆建工（集團）常務副總經(jīng)理徐建林（前排左二）、新疆建工（集團）四建黨委書記兼董事長王躍輝（前排左一）簽署了《對口幫扶協(xié)議》。
12月15日，局對口幫扶中建新疆建工（集團）第四建筑分公司協(xié)議簽字儀式在新疆建工（集團）舉行。中建股份公司企業(yè)策劃與管理部總經(jīng)理張翌、中建三局總經(jīng)理易文權、新疆建工（集團）常務副總經(jīng)理徐建林、新疆建工（集團）四建黨委書記兼董事長王躍輝在《對口幫扶協(xié)議》上簽字。
為履行中央企業(yè)的政治責任，建設邊疆，發(fā)展中建，在總公司的指導下，經(jīng)我局與新疆建工（集團）友好協(xié)商，決定以“發(fā)揮雙方優(yōu)勢、著力共同開發(fā)市場、追求企業(yè)持續(xù)發(fā)展”為目標，由我局展開為期3年（2012-2014）的對口幫扶新疆四建工作。
對口幫扶的基本原則是新疆四建人權、財權、事權仍維持現(xiàn)有隸屬關系不變，我局以戰(zhàn)略引領、市場拓展、人才扶持、文化交流與骨干培訓為工作方向，側重于工程項目扶持、疆外市場開拓，側重于基礎管理的幫助、指導、引領，提升新疆四建整體發(fā)展素質(zhì)。
對口幫扶的工作目標是新疆四建在我局的指導、扶持、幫助下，逐步實現(xiàn)健康發(fā)展，即3年之內(nèi)實現(xiàn)由區(qū)域公司向跨區(qū)域經(jīng)營的公司轉型，從以承接中低端項目為主向承接中高端項目轉型，持續(xù)提升新疆四建的盈利能力和管控水平，努力使新疆四建成為新疆建工（集團）的排頭兵。托管期間，3年累計給予不少于60億元的項目合同，力爭3年累計創(chuàng)造1億元以上綜合經(jīng)濟效益，職工收入穩(wěn)步提高，并循序漸進地幫助新疆四建在疆外設立武漢、西安和成都3個分支機構。
中建股份公司企業(yè)策劃與管理部總經(jīng)理張翌指出，中建三局與新疆建工（集團）的合作充滿誠意、思路務實，幫扶針對性強、措施得當。總公司希望中建三局、新疆建工（集團）和新疆四建，能夠在這一協(xié)議框架下，加快落實各項幫扶措施，多出成果、多出經(jīng)驗。
局總經(jīng)理易文權在講話中說，我局作為中建總公司系統(tǒng)的優(yōu)秀排頭兵，被賦予對口幫扶新疆建工核心層企業(yè)新疆四建的光榮使命，深感責任重大。我局在市場拓展方面固然有區(qū)位優(yōu)勢，但是必須看到新疆四建深厚的歷史底蘊和潛在能力，三局會竭盡所能予以支持和幫助。同時，希望新疆四建解放思想、挑戰(zhàn)自我、精心謀劃、勇敢出疆，把當年在烏魯木齊建筑業(yè)的雄風展示出來，到更廣闊的天地里拓展企業(yè)發(fā)展空間。
新疆建工（集團）常務副總經(jīng)理徐建林說，新疆建工將加強同中建三局的交流和溝通，積極主動開展工作，共同落實對口幫扶各項目標。
《對口幫扶協(xié)議》還明確了推進對口幫扶的工作重點和組織保證措施。局企業(yè)管理部、市場部、辦公室及局基礎設施事業(yè)部、西北公司和成都公司相關領導見證了簽約儀式。
目前，對口幫扶工作正在有序推進。
