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罐車基地 人才搖籃——記中集凌宇內部培訓師培養之路

放大字體  縮小字體 發布日期:2011-11-15  來源:中國混凝土網  作者:中集凌宇
核心提示:罐車基地 人才搖籃——記中集凌宇內部培訓師培養之路
  ONE(注:ONE全稱optimization never ending,即為中集集團推行的一項“持續改善  永無止境”事業)推進作為集團員工的一項共同事業,是我們共同努力奮斗追求的目標。她是一個有追求的團隊、一群執著的人努力推進的一項事業。
   
   ONE項目的推進離不開人才的支撐,一個完美合格的培訓師是我們事業成功的保障,所以中集凌宇在推進ONE的過程中就非常注重人才培養和全員參與。在中集凌宇的推進團隊里有集團改善專員、推進專員、部門領導,這些都是中集凌宇推進的保障。在推進的過程中我們始終以“四位一體” 的標準來要求團隊成員,每個人都要在學習過程中成長,在成長中不斷學習,把自己鍛造成一個集培訓師、輔導師、評估師、宣導師于一體的推進人員。
   
  一個有分工與合作的團隊才是一個完美的團隊,在推進的過程中我們互相學習、有討論也有爭吵,但我們卻不斷的進步。團隊中的每個人既是老師,又是學生。我們使用加減的辦法把工作進行簡單化,我們采用加法把大家的智慧、能力聚集起來,采用團隊的力量進行工作往往事半功倍;我們采用減法把“9+8”模塊進行一塊一塊的分解,每個人負責一個模塊,對模塊內容熟知并精通,同時要對團隊中的成員及公司員工進行培訓,把復雜的問題簡單化。
   
  各部門領導都有任務,這既是全員參與的要求,更是團隊里面的自主分工。年輕的隊員也不甘示弱,他們年輕、好學、更有一股沖勁,他們在擔任培訓師的過程中同樣也贏來了陣陣掌聲。寓教于學,教學相長,這是我們的工作方法也是我們推進的法寶。
   
  我們在推進的過程中還不斷的互查、自查,團隊中的成員不斷互相輔導,一個人的智慧是有限的,可團隊的力量是無窮的。通過自查找不足,通過互查促提高,不斷地交流推進過程中的困惑、學習中的疑點。交流的過程中進行思想的碰撞,進行觀念、方法的交換。
   
  于推進中進步,于不斷的進步中一次次拔高我們的要求。推進過程中的每一階段我們都有團隊的自我評估、審查。對自我推進工作進行階段性總結。召開全體團隊成員大會,結合審核細則進行自我評估,及時找出我們推進的問題和距離完美的差距,讓我們及時知道我們所處的坐標。
   
  唯有新鮮血液的不斷加入才能保證我們團隊的活力,所以我們團隊中的每一個成員都是宣導師,向我們所有的員工進行宣導、講解,不斷壯大我們的推進隊伍。
   
  人才的培養是一個系統的長期的過程,中集凌宇在推進的過程中已經摸索出了我們自己的工作方法。我們相信在中集凌宇這片沃土里,在我們團隊的努力中我們每一個人都能成長為一個培訓師、輔導師、評估師、宣導師四位一體的人才。
 
 
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