從近日在江西井岡山召開的中國建材南方水泥有限公司前三季度績效對標現(xiàn)場會上獲悉，南方水泥前三季度業(yè)績喜人，產(chǎn)銷兩旺，產(chǎn)品售價、凈利潤、毛利率同比均大幅提升；商品混凝土的聯(lián)合重組取得了突破性進展。
南方水泥自成立以來，在中國建材的正確領導下，緊緊圍繞“聯(lián)合重組、優(yōu)化布局、市場協(xié)同、管理整合、技術(shù)進步”的發(fā)展方針，秉承“創(chuàng)新、績效、和諧、責任”的核心價值觀，全面推進“三五”管理。短短4年，企業(yè)從無到有、從小到大，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，一躍成為我國東南經(jīng)濟圈最大的水泥企業(yè)集團，躍居我國企業(yè)500強前十強，并入圍中國建材企業(yè)最具成長性企業(yè)100強。今年以來，南方水泥大力推動“價本利”新經(jīng)營理念，通過加大區(qū)域市場協(xié)同力度，推動穩(wěn)價保價和降支降耗，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益的大幅提升，也引領和帶動了區(qū)域水泥產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
中國建材集團董事長、中國建材董事局主席宋志平在績效對標會上強調(diào)指出，南方水泥是中國建材的核心業(yè)務板塊，南方水泥的發(fā)展方式和發(fā)展速度已成為中國建材乃至行業(yè)發(fā)展的標桿和旗幟，取得的業(yè)績有力地支持了中國建材集團的發(fā)展。宋志平說，南方水泥在市場協(xié)同方面付出的努力使越來越多的同業(yè)企業(yè)認同“價本利”新經(jīng)營理念，為水泥行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展做出了積極貢獻。同時，南方水泥在節(jié)支降耗、對標管理、精細管理等方面也取得了彌足珍貴的經(jīng)驗。事實證明，南方水泥的聯(lián)合重組和管理整合是成功的。他要求南方水泥繼續(xù)大力推動市場協(xié)同，加大聯(lián)合重組力度，積極推動管理整合。
中國建材總裁、南方水泥董事長曹江林充分肯定了南方水泥前三季度的工作。他說，南方水泥積極推動長江中下游地區(qū)市場協(xié)同，做了大量卓有成效的工作，帶動了所在區(qū)域水泥價格的理性回升，使以前的價格“鍋底”變成了現(xiàn)在的價格“高地”。對第四季度的生產(chǎn)經(jīng)營工作，他要求南方水泥要牢記目標、狠抓落實，在穩(wěn)價、漲價和節(jié)支降耗等方面采取切實有效的行動。在聯(lián)合重組方面，要以提高區(qū)域市場份額為目標，轉(zhuǎn)變思維方式，通過實實在在的努力，為中國建材的發(fā)展再立新功。
在水泥傳統(tǒng)旺季即將到來之際，南方水泥前三季度績效對標會選在井岡山召開意義重大。這不僅是南方水泥內(nèi)部深入開展績效對標、分析工作、明確目標的會議，也是踐行中國建材績效文化、實施管理整合的會議，更是尋求企業(yè)未來增長點、謀劃公司甚至行業(yè)發(fā)展的一次盛會。
南方水泥自成立以來，在中國建材的正確領導下，緊緊圍繞“聯(lián)合重組、優(yōu)化布局、市場協(xié)同、管理整合、技術(shù)進步”的發(fā)展方針，秉承“創(chuàng)新、績效、和諧、責任”的核心價值觀，全面推進“三五”管理。短短4年，企業(yè)從無到有、從小到大，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，一躍成為我國東南經(jīng)濟圈最大的水泥企業(yè)集團，躍居我國企業(yè)500強前十強，并入圍中國建材企業(yè)最具成長性企業(yè)100強。今年以來，南方水泥大力推動“價本利”新經(jīng)營理念，通過加大區(qū)域市場協(xié)同力度，推動穩(wěn)價保價和降支降耗，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益的大幅提升，也引領和帶動了區(qū)域水泥產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
中國建材集團董事長、中國建材董事局主席宋志平在績效對標會上強調(diào)指出，南方水泥是中國建材的核心業(yè)務板塊，南方水泥的發(fā)展方式和發(fā)展速度已成為中國建材乃至行業(yè)發(fā)展的標桿和旗幟，取得的業(yè)績有力地支持了中國建材集團的發(fā)展。宋志平說，南方水泥在市場協(xié)同方面付出的努力使越來越多的同業(yè)企業(yè)認同“價本利”新經(jīng)營理念，為水泥行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展做出了積極貢獻。同時，南方水泥在節(jié)支降耗、對標管理、精細管理等方面也取得了彌足珍貴的經(jīng)驗。事實證明，南方水泥的聯(lián)合重組和管理整合是成功的。他要求南方水泥繼續(xù)大力推動市場協(xié)同，加大聯(lián)合重組力度，積極推動管理整合。
中國建材總裁、南方水泥董事長曹江林充分肯定了南方水泥前三季度的工作。他說，南方水泥積極推動長江中下游地區(qū)市場協(xié)同，做了大量卓有成效的工作，帶動了所在區(qū)域水泥價格的理性回升，使以前的價格“鍋底”變成了現(xiàn)在的價格“高地”。對第四季度的生產(chǎn)經(jīng)營工作，他要求南方水泥要牢記目標、狠抓落實，在穩(wěn)價、漲價和節(jié)支降耗等方面采取切實有效的行動。在聯(lián)合重組方面，要以提高區(qū)域市場份額為目標，轉(zhuǎn)變思維方式，通過實實在在的努力，為中國建材的發(fā)展再立新功。
在水泥傳統(tǒng)旺季即將到來之際，南方水泥前三季度績效對標會選在井岡山召開意義重大。這不僅是南方水泥內(nèi)部深入開展績效對標、分析工作、明確目標的會議，也是踐行中國建材績效文化、實施管理整合的會議，更是尋求企業(yè)未來增長點、謀劃公司甚至行業(yè)發(fā)展的一次盛會。
