北京建工構件公司班子調整到位

　　8月底，按照集團部署，北京建工新型建材有限責任公司和北京建工構件有限公司進行了重組，重新調整了建工構件公司領導班子。

　　9月2日，在與建工構件新領導班子見面會上，新型建材公司總經理左玉龍對過去6年來上一屆建工構件領導班子的工作給予了肯定，提出建工構件公司并入新型建材公司，這是一個新的起點。就新領導班子及下一步工作提出四點要求：一是著力進行團隊建設，打造適合企業發展的企業文化。實現團隊作戰，優勢互補，包容成長；二是解放思想，開闊思維。要站在行業、北京、世界的角度和高度，向先進的技術水平、管理水平、先進理念學習和看齊，這樣才能有更高的發展動力和目標。因此要不斷地開闊視野和加強思維方式的轉變；三是完善制度和機制。企業的發展就是靠不斷完善制度和機制，讓更加適合、適應促進企業發展的制度和機制激發和挖掘員工的潛能；四是強化管理，提高效益。要在管理細節，資源的利用上做文章。既要在管片領域更上一層樓，還不要局限于管片。企業有效益才能吸引和留住人才，才能有生命力。