7月21日，山東魯碧建材有限公司榮獲由山東省建材工業協會評定的山東省建材工業重點行業節能減排與資源綜合利用“十佳典范企業”、山東省建材行業“十一五”百強品牌企業榮譽稱號，公司董事長楊立勝被授予山東省建材工業重點行業節能減排與資源綜合利用十大功勛企業家榮譽稱號。這是該公司繼榮獲山東省花園式單位、山東省清潔礦山、通過清潔生產審核評估重點企業、中華馳名商標、ISO9002國際質量管理體系、ISO14001國際環境管理體系認證、OHSAS18001職業安全衛生管理體系、山東省富民興魯勞動獎狀等榮譽后的又一項殊榮。
近年來，山東魯碧建材有限公司深入貫徹落實科學發展觀，始終堅持“走循環經濟道路，做節能減排典范”的科學發展理念，大力實施以循環經濟為核心的可持續發展戰略，充分利用冶金輔料生產中的石灰石尾礦及礦石剝離廢巖和鋼鐵生產中排放的固體廢渣、廢氣生產水泥、礦渣微粉、商品混凝土，形成了一條從冶金輔料生產到水泥、礦渣微粉、商品混凝土生產的完整的循環經濟產業鏈。經過“十一五”期間的迅猛發展，魯碧公司已經發展成為集生產經營水泥、礦渣微粉、商品熟料、商品混凝土、鋼鐵冶金輔料、物流運輸為一體的大型建材冶金輔料企業。
發展循環經濟，引進世界一流水平的生產設備和工藝。公司循環經濟項目總投入資金約為11.78億元，采用了世界先進水平的生產工藝、設備，擁有發展循環經濟的完整設備系統。公司擁有3條礦渣微粉生產線，主機設備引進了當今世界最先進的德國萊歇磨，年產礦渣微粉可達300萬噸，既充分利用了煉鋼產生的固體廢渣，又能降低水泥產品的資源消耗。公司還引進了世界一流水平的瑞士麥爾茲活性石灰氣燒豎窯，年產精品活性石灰50萬噸。商品混凝土中可摻入礦渣微粉、廢巖砂石骨料等固體廢棄資源，也是發展循環經濟的重要項目。
發展循環經濟、落實節能減排，必須依靠完善的管理。魯碧公司自實施“三步走”發展戰略以來，經過幾年的跨越式發展，取得了輝煌的成就。大力實施循環經濟，打造萊鋼固體渣資源化、產品化基地，水泥/微粉具備年產1000萬噸能力——公司規劃的第二步發展戰略目標已于“十一五”末實現。公司循環經濟發展的如此迅速，得益于公司領導的高瞻遠矚和先進的管理模式。公司積極探索集團化管控模式，不斷向區域化管理轉變。在生產管理方面，公司嚴格執行環境管理體系，推行精益化管理，不斷鞏固管理、技術、文化“三個支撐”，推進“七大管控體系”的構建，開展標準化作業效果顯著，生產經營水平不斷提高，各項消耗指標不斷下降，在廣大員工中，標準已成為習慣，習慣已成為素養。設備管理以不斷提高設備運轉率為目標，加強日常點檢定修，追求設備零故障，促進了資源循環再利用。在物資供應方面，大宗原燃材料供應不斷取得新的突破，原煤直購成本降低，零庫存的管控模式效果明顯。在職工隊伍建設方面，積極開展崗位勞動競賽、技術比武和修舊利廢工作，深挖降本增效潛能。公司還通過開展“反七大浪費”活動，落實“一元錢”理念，治理生產和運輸過程中的跑冒滴漏現象，最大限度實現各種資源的綜合利用，取得了很好的經濟社會效益。
發展循環經濟，必須依靠技術改造和革新。魯碧公司在延伸、完善循環經濟產業鏈條過程中，不僅引進了世界一流水平的生產工藝設備，還持續改進生產工藝、加強技術設備改造，降低各項消耗指標，實現資源能源的高效循環利用。其中，公司對麥爾茲窯除塵器變頻進行技術改造，改造之后，有效避免了除塵灰二次揚塵，環境保護效果明顯，原料除塵灰變廢為寶，每年節能降耗100余萬元。水泥分廠不斷提高設備運轉率，改進生產工藝，實現回轉窯連續運行290天，創國內同類窯型的先進水平。
另外，公司非常重視生產區和辦公區的綠化美化工作，計劃今年在新區栽植高大常綠樹種，擴大草地綠化，狠抓道路清潔工作，加強綠化美化，努力打造生產清潔化、環境園林化的企業形象。
魯碧公司大力發展循環經濟，經過第一步和第二步發展戰略的成功實施，已經發展成為山東省最大的集冶金輔料廢渣和鋼鐵固體廢渣、廢氣為一體的資源化綜合利用基地。在“十二五”期間，魯碧公司大力實施第三步發展戰略，發展循環經濟、低碳經濟，將為山東省建材行業節能減排和資源綜合利用做出更加突出的貢獻。
