2011年5月19日，慧江集團下發了[2011]第004號文件《關于加強應收帳款的管理通知》，襄陽慧江公司領導班子對此非常重視，積極響應并召開了業務專項會議。會議由公司總經理徐中文主持，董事長謝惠明、副總經理劉德輝、王允亮及全體業務員參加會議。會上，徐總向業務員宣讀了集團公司關于應收賬款管理的通知，要求大家認真學習，領會通知精神。
2011年始，銀行信貸政策不斷緊縮，企業融資面臨不小沖擊，尤其是房地產行業。隨著“最嚴格的調控”在2011年繼續深入推進與落實，房地產企業的資金鏈隨時有斷裂的可能。公司充分認識到房企存在著融資困難，將會影響到混凝土行業的清欠工作，公司應加強對房企業務的風險控制，遵循“減少接單，接優質單，及時清欠，抓緊回款”的原則，同時適當把握現金單業務、保障房建設業務以及其他非房地產開發業務，以保證公司的穩定發展。
襄陽慧江公司按照集團通知要求對應收帳款實行分類管理，把應收帳款分為三類：正常類、觀察類、問題類。其中，問題類的應收帳款責歸業務員，以引起業務員的重視，促進其加強對應收帳款的清理。
