4月25日，中材集團召開了2011年1季度經(jīng)濟運行分析會議，中材集團董事長譚仲明、黨委書記于世良、總經(jīng)理劉志江等集團領導班子成員和中材股份高管、總部各有關部門參加會議。
本次分析中，結合國資委對央企考核評價體系和國際先進企業(yè)管理經(jīng)驗，首次引入了可對不同規(guī)模單位經(jīng)濟增加值(EVA)進行相關比較的投入資本效率指標。
會議由中材股份副董事長、總裁李新華主持。運營部首先作了2011年1季度經(jīng)濟運行分析報告，就中材集團1季度經(jīng)濟運行與預算執(zhí)行情況、主要單位經(jīng)營指標執(zhí)行進展情況等進行分析并提出建議，同時進行了對標分析，并報告了各單位全面預算完成情況評價得分結果。與會領導就進一步加強市場工作、提高經(jīng)營管理水平、發(fā)揮集團整體協(xié)同效益、確保集團全面完成年度經(jīng)營預算指標提出了要求。
1季度，中材集團各項經(jīng)營指標平穩(wěn)增長，盈利能力持續(xù)增強。收入、利潤總額同比分別增長34%和19%，成本費用總額占營業(yè)收入比重下降0.26個點。通過與選取對標企業(yè)3年數(shù)據(jù)的對比分析認為，集團水泥工程及裝備業(yè)務規(guī)模穩(wěn)步擴大，新簽合同、結轉合同和營業(yè)收入超過了對標企業(yè)；水泥板塊降低成本、進一步提高盈利水平還有空間；新材料板塊玻纖業(yè)務成本費用控制取得較大成效，已與對標企業(yè)接近。
運營部匯報結束后，李新華首先對1季度經(jīng)濟運行特點進行了概括和點評：集團各項經(jīng)營指標平穩(wěn)增長，整體盈利能力增強，全年財務預算指標完成進度高于往年平均水平。
譚仲明、于世良、劉志江分別發(fā)表了講話。
劉志江首先指出，中材集團總體經(jīng)濟運行良好，但也存在需要改進的問題：一是市場開拓，各事業(yè)部和有關單位要進一步加強市場開發(fā)工作，提高市場份額；二是成本管理，各單位要提高精細化管理水平、加強節(jié)能減排等措施降低成本；三是應收賬款，各部門、各單位要特別注意較長期限應收款的排查和清收。劉志江還提出了兩點要求：一要進一步加大重組并購力度，包括加快新建項目的啟動實施；二是各部門要加強協(xié)同，進一步提高工作效率。
譚仲明在講話中指出，集團水泥裝備與工程技術服務業(yè)務逐年快速進步，與對標企業(yè)相比盈利水平差距逐步縮小，有望在未來3-5年內(nèi)超越同行企業(yè)；水泥業(yè)務得益于集團正確的戰(zhàn)略方針和布局規(guī)劃，區(qū)域市場優(yōu)勢地位明顯，未來要加強管理、降低成本費用，密切跟蹤國家相關產(chǎn)業(yè)政策；新材料板塊風電葉片業(yè)務競爭力強，在同行中盈利水平較高，對接下來的市場發(fā)展要有充分準備；玻纖業(yè)務要規(guī)劃好產(chǎn)能布局；太陽能多晶硅坩堝業(yè)務要快速擴大產(chǎn)能。他要求各事業(yè)部、各板塊、各企業(yè)要重視結合實際情況，針對本次的分析提出的問題，認真做好相關的對標分析；要落實好年度經(jīng)營目標；按計劃推進投資、并購項目，保障持續(xù)發(fā)展和盈利增長。
于世良指出，中材集團1季度營業(yè)收入與預算目標有一定差距，各板塊要引起重視。他要求各部門和單位工作加大力度，爭取國家政策支持；要加強集團內(nèi)業(yè)務的協(xié)同管理，創(chuàng)造整體效益。于世良最后結合對標分析結論，重申各產(chǎn)業(yè)要降低成本，提高盈利能力，并對主要業(yè)務提出了具體要求。
本次分析中，結合國資委對央企考核評價體系和國際先進企業(yè)管理經(jīng)驗，首次引入了可對不同規(guī)模單位經(jīng)濟增加值(EVA)進行相關比較的投入資本效率指標。
會議由中材股份副董事長、總裁李新華主持。運營部首先作了2011年1季度經(jīng)濟運行分析報告，就中材集團1季度經(jīng)濟運行與預算執(zhí)行情況、主要單位經(jīng)營指標執(zhí)行進展情況等進行分析并提出建議，同時進行了對標分析，并報告了各單位全面預算完成情況評價得分結果。與會領導就進一步加強市場工作、提高經(jīng)營管理水平、發(fā)揮集團整體協(xié)同效益、確保集團全面完成年度經(jīng)營預算指標提出了要求。
1季度，中材集團各項經(jīng)營指標平穩(wěn)增長，盈利能力持續(xù)增強。收入、利潤總額同比分別增長34%和19%，成本費用總額占營業(yè)收入比重下降0.26個點。通過與選取對標企業(yè)3年數(shù)據(jù)的對比分析認為，集團水泥工程及裝備業(yè)務規(guī)模穩(wěn)步擴大，新簽合同、結轉合同和營業(yè)收入超過了對標企業(yè)；水泥板塊降低成本、進一步提高盈利水平還有空間；新材料板塊玻纖業(yè)務成本費用控制取得較大成效，已與對標企業(yè)接近。
運營部匯報結束后，李新華首先對1季度經(jīng)濟運行特點進行了概括和點評：集團各項經(jīng)營指標平穩(wěn)增長，整體盈利能力增強，全年財務預算指標完成進度高于往年平均水平。
譚仲明、于世良、劉志江分別發(fā)表了講話。
劉志江首先指出，中材集團總體經(jīng)濟運行良好，但也存在需要改進的問題：一是市場開拓，各事業(yè)部和有關單位要進一步加強市場開發(fā)工作，提高市場份額；二是成本管理，各單位要提高精細化管理水平、加強節(jié)能減排等措施降低成本；三是應收賬款，各部門、各單位要特別注意較長期限應收款的排查和清收。劉志江還提出了兩點要求：一要進一步加大重組并購力度，包括加快新建項目的啟動實施；二是各部門要加強協(xié)同，進一步提高工作效率。
譚仲明在講話中指出，集團水泥裝備與工程技術服務業(yè)務逐年快速進步，與對標企業(yè)相比盈利水平差距逐步縮小，有望在未來3-5年內(nèi)超越同行企業(yè)；水泥業(yè)務得益于集團正確的戰(zhàn)略方針和布局規(guī)劃，區(qū)域市場優(yōu)勢地位明顯，未來要加強管理、降低成本費用，密切跟蹤國家相關產(chǎn)業(yè)政策；新材料板塊風電葉片業(yè)務競爭力強，在同行中盈利水平較高，對接下來的市場發(fā)展要有充分準備；玻纖業(yè)務要規(guī)劃好產(chǎn)能布局；太陽能多晶硅坩堝業(yè)務要快速擴大產(chǎn)能。他要求各事業(yè)部、各板塊、各企業(yè)要重視結合實際情況，針對本次的分析提出的問題，認真做好相關的對標分析；要落實好年度經(jīng)營目標；按計劃推進投資、并購項目，保障持續(xù)發(fā)展和盈利增長。
于世良指出，中材集團1季度營業(yè)收入與預算目標有一定差距，各板塊要引起重視。他要求各部門和單位工作加大力度，爭取國家政策支持；要加強集團內(nèi)業(yè)務的協(xié)同管理，創(chuàng)造整體效益。于世良最后結合對標分析結論，重申各產(chǎn)業(yè)要降低成本，提高盈利能力，并對主要業(yè)務提出了具體要求。
