哈密西部建設公司積極開展6s培訓活動 

　　近日，哈密公司積極組織全體員工參加了為期兩天的6s培訓。

　　培訓期間，授課老師為全體員工詳細講解了6s的含義及操作流程并重點向員工解釋了6s管理制度在實際工作中的應用。一是按照工作中的標準區域分開必要和不必要的物品，并對不必要的物品進行及時處理；二是要求員工在日常工作中分門別類的按照規定位置放置所需物品，并加以標識；三是定期清掃工作場所的臟污，保持工作場所干凈、整潔；四是依照規定和制度行事，并定期組織員工進行安全檢查，提前預防安全事故的發生。

　　通過此次培訓較大地提高了哈密公司全體員工的工作素養和整體工作效率，為哈密公司日后的精細化、高效化管理打下了良好的基礎。