2月25日，集團董事長陳楓赴深圳市慧江混凝土有限公司視察并召開開年經(jīng)營工作會。此次會議旨在明確集團公司的發(fā)展思路，并部署深圳公司開年工作。
會上，陳楓董事長以2011年的經(jīng)濟大趨勢為切入點，深入剖析了國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)所面臨的困難，詳細闡明了公司在當(dāng)前這個特殊的歷史關(guān)頭應(yīng)該做什么，怎么做，以什么樣的精神狀態(tài)，朝著什么樣的目標(biāo)前進等重大問題，為深圳公司今后的工作指明了方向。針對深圳公司目前的經(jīng)營狀況，他提出了以下幾點具體要求：
會上，陳楓董事長以2011年的經(jīng)濟大趨勢為切入點，深入剖析了國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)所面臨的困難，詳細闡明了公司在當(dāng)前這個特殊的歷史關(guān)頭應(yīng)該做什么，怎么做，以什么樣的精神狀態(tài)，朝著什么樣的目標(biāo)前進等重大問題，為深圳公司今后的工作指明了方向。針對深圳公司目前的經(jīng)營狀況，他提出了以下幾點具體要求：
會議現(xiàn)場
（1）加強生產(chǎn)成本的控制，詳細掌握原材料價格信息；提高方量，完善財務(wù)制度，完善合同條款。
（2）樹立公司形象，打造“慧江砼”品牌，有力地配合集團的上市籌備工作。
（3）加快管理人才（財務(wù)、車輛、采購、經(jīng)營人才）培養(yǎng)的步伐，以補充到下屬各企業(yè)中，爭取成為慧江集團人才培養(yǎng)的“黃埔軍校”。
（4）做到“兩不誤”。推進公司發(fā)展的同時，處理好政府征收土地的工作。
最后，陳楓董事長鼓勵深圳公司全體員工上下團結(jié)一心，克服各種困難，以長遠發(fā)展為目標(biāo)，用靈活多變的工作方法，把握機遇，推動公司做大做強；全心全意配合集團，積極朝集團混凝土行業(yè)上市目標(biāo)前進。
深圳市慧江混凝土有限公司鄧永森總經(jīng)理表示，一定貫徹落實集團董事長陳楓的講話精神，在保持原經(jīng)營思路的基礎(chǔ)上，嚴(yán)抓管理、降成本、擴效益，為全面奪取2011年生產(chǎn)經(jīng)營新目標(biāo)和集團上市目標(biāo)而努力。
