為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,全面落實國務院(2010)23號文件《關于進一步加強企業安全生產工作的通知》,切實加強集團安全生產工作的力度,努力降低生產安全事故發生的頻率,促進集團安全生產處于受控狀態。根據集團領導的要求,集團于近期組建了上海建工安全生產督查隊,對集團所屬各單位在建工地、停(緩)建工地、后方場站、出租場所開展安全綜合檢查。
目前,督查隊成員共有145人,由集團生產經營部及各單位安全、設備、保衛條線相關同志組成。為了有效整合集團內檢查力量和資源,督查方法采取輪流循環制的方式,集團生產經營部會同相關單位負責一周的督查行為,按序輪流循環進行檢查。每周檢查2-3天,每季度由集團生產經營部公布輪流循環督查計劃表,被督查對象隨機抽檢,可分為重大工程或區域內相關專項檢查。對存在的安全隱患的單位集團將開具安全隱患整改通知單;對存在嚴重違規違章的單位,將開具暫停(局部暫停)施工作業通知單;對同一項目同類安全隱患開具二次及以上整改單或未按時整改的或發生生產安全事故的或發生不良社會影響的單位及項目將開具約談通知單,約談通知單的約談范圍為項目經理至公司分管領導;對有嚴重違章事實和重復發生生產安全事故的單位和個人將開具處罰意見單,所開具的處罰意見單隨季度對各單位主要領導履職考核表一并下發,由各單位主要領導實施對相關單位和個人處罰后,有關資料交由集團生產經營部留存備查。集團將每月向各單位公布督查綜合評分結果,每季度召開一次安全生產督查的講評會,安全生產督查情況作為集團對各單位主要領導季度安全考核重要依據。
目前,督查隊成員共有145人,由集團生產經營部及各單位安全、設備、保衛條線相關同志組成。為了有效整合集團內檢查力量和資源,督查方法采取輪流循環制的方式,集團生產經營部會同相關單位負責一周的督查行為,按序輪流循環進行檢查。每周檢查2-3天,每季度由集團生產經營部公布輪流循環督查計劃表,被督查對象隨機抽檢,可分為重大工程或區域內相關專項檢查。對存在的安全隱患的單位集團將開具安全隱患整改通知單;對存在嚴重違規違章的單位,將開具暫停(局部暫停)施工作業通知單;對同一項目同類安全隱患開具二次及以上整改單或未按時整改的或發生生產安全事故的或發生不良社會影響的單位及項目將開具約談通知單,約談通知單的約談范圍為項目經理至公司分管領導;對有嚴重違章事實和重復發生生產安全事故的單位和個人將開具處罰意見單,所開具的處罰意見單隨季度對各單位主要領導履職考核表一并下發,由各單位主要領導實施對相關單位和個人處罰后,有關資料交由集團生產經營部留存備查。集團將每月向各單位公布督查綜合評分結果,每季度召開一次安全生產督查的講評會,安全生產督查情況作為集團對各單位主要領導季度安全考核重要依據。