2010年10月30日，南方水泥管理整合暨三季度績效對標分析會在杭州召開。包括中國建材股份總裁、南方水泥董事長曹江林，中國建材股份副總裁、南方水泥黨委書記姚季鑫在內的130名管理者出席了會議。會議由中國建材股份副總裁、南方水泥總裁肖家祥主持。
會議首先對9月份4家優勝區域企業、2家凈利潤完成區域企業、4個優勝營銷中心及各項單項指標排名前十名成員企業進行了表揚。
會議首先對9月份4家優勝區域企業、2家凈利潤完成區域企業、4個優勝營銷中心及各項單項指標排名前十名成員企業進行了表揚。
南方水泥執行副總裁趙旭飛隨后作的三季度經營業績對標分析報告顯示，隨著管理整合的深入推進，南方水泥前期市場協同的成效已得到充分顯現，產品售價穩步提升，產銷平衡。部分區域公司和成員企業甚至提前一季度完成了年度預算指標。
曹江林對南方水泥前三季度的工作予以充分肯定。他認為南方水泥的實踐以及市場協同取得的成績充分證明公司選擇了一條正確的發展道路，南方水泥已成為中國建材所屬企業的明星。他鼓勵大家百尺竿頭、更進一步，繼續做好2010年后60天的生產經營工作。
肖家祥強調，績效對標是中國建材多年經驗的總結，是管理整合的主要手段之一，是快速全面提高公司生產經營效益的有效途徑。南方水泥一定要創新形式，完善手段，實現更高層次、更高水平的對標管理，創造更大的經濟和社會效益。
