2010年8月，湖南海螺水泥及熟料銷量、利潤均超額完成了目標任務，水泥及熟料銷量完成率為105%，利潤完成率為128%。
8月份，湖南海螺抓住有利天氣和市場好轉的契機，采取一系列保障措施：一是堅持效益最大化原則，加大水泥市場的開拓力度，尤其是加大對P.O52.5、P.O42.5水泥市場的開拓力度，改善銷售結構，提升公司運營質量。
二是加強內部管理，銷量分區域、分客戶落實到具體責任人，注重日計劃考核，做到以日保周、以周保旬、以旬保月，并進行督察、跟蹤、考核。同時，著重培養新進人員，建立競爭機制，提高銷售人員的危機感與緊迫感。
三是抓住市場好轉的有利時機，搶占市場先機，加大對區域內重點工程、網點的拜訪，穩固客情關系，提升市場的鋪貨率和占有率。
四是利用鐵路計劃兌現率較好和公司發散能力大幅提升的有利條件，積極、穩妥的擴大重點工程客戶群數量，增強公司保供能力，重點加大對滬昆高速鐵路、思劍高速公路、銅大高速的市場開拓力度，持續提升散裝水泥銷售量。
五是精耕細作地銷市場，擴大銷售半徑，尤其加強對公司銷售半徑內的市場空白點的開拓力度，充分調動業務人員的積極性與緊迫感，確保公司銷量持續增長和核心市場的控制力持續加強。
六是加強對市場部的管理，尤其是加強信息管理，為公司準確預測市場走勢，提供準確、及時、有價值的市場信息。
9月份，湖南海螺銷大于產勢頭不減，1－3日連續三天銷量突破9000噸。
8月份，湖南海螺抓住有利天氣和市場好轉的契機，采取一系列保障措施：一是堅持效益最大化原則，加大水泥市場的開拓力度，尤其是加大對P.O52.5、P.O42.5水泥市場的開拓力度，改善銷售結構，提升公司運營質量。
二是加強內部管理，銷量分區域、分客戶落實到具體責任人，注重日計劃考核，做到以日保周、以周保旬、以旬保月，并進行督察、跟蹤、考核。同時，著重培養新進人員，建立競爭機制，提高銷售人員的危機感與緊迫感。
三是抓住市場好轉的有利時機，搶占市場先機，加大對區域內重點工程、網點的拜訪，穩固客情關系，提升市場的鋪貨率和占有率。
四是利用鐵路計劃兌現率較好和公司發散能力大幅提升的有利條件，積極、穩妥的擴大重點工程客戶群數量，增強公司保供能力，重點加大對滬昆高速鐵路、思劍高速公路、銅大高速的市場開拓力度，持續提升散裝水泥銷售量。
五是精耕細作地銷市場，擴大銷售半徑，尤其加強對公司銷售半徑內的市場空白點的開拓力度，充分調動業務人員的積極性與緊迫感，確保公司銷量持續增長和核心市場的控制力持續加強。
六是加強對市場部的管理，尤其是加強信息管理，為公司準確預測市場走勢，提供準確、及時、有價值的市場信息。
9月份，湖南海螺銷大于產勢頭不減，1－3日連續三天銷量突破9000噸。
