北京奧運會期間，大批在京高污染工業企業停產或限產，北京及周邊的水泥企業幾乎全部停產，只有一家水泥廠被允許繼續正常生產運營，這就是金隅集團的新北水水泥公司。“停產限產”和“正常生產”之間的巨大反差，體現了金隅集團服務綠色北京、大力發展循環經濟方面取得的成績。
金隅鳳山溫泉度假村，青山綠水、風光旖旎。很少有人知道，鳳山度假村的前身是北京水泥廠材料礦石的開采基地——鳳山礦。1994年，鳳山礦由琉璃河水泥廠劃歸新北水水泥公司，車間、庫房處于閑置狀態，員工急需安置。企業充分利用鳳山礦毗鄰十三陵水庫和九龍游樂園的地理位置優勢和自身資源，開發利用部分閑置的車間、庫房，建成了鳳山溫泉度假村，既盤活了閑置資產，也解決了人員的安置問題。如今，度假村的員工已由開業之初的十幾名發展到800多名，資產總值近3億元。
鳳山溫泉度假村只是金隅集團綜合利用資源的縮影。近幾年，金隅集團先后下馬了50多種高能耗、高污染、技術含量較低的傳統產品，大力打造脫硫石膏等綜合利用產業鏈，力爭實現對資源的綜合、集約利用。目前，金隅集團已有23家政府認證的資源綜合利用企業，年資源綜合利用產值超過60億元，每年通過資源綜合利用消納粉煤灰、脫硫石膏、廢陶瓷、礦山尾礦石等各類工業廢棄物1000多萬噸。
清潔生產是循環經濟鏈中又一個重要環節，要求企業在生產制造過程中降低能源、物料消耗，以達到保護環境和提高企業效益的目的。金隅加氣混凝土公司(原現代建材公司)，是一家綜合利用粉煤灰生產新型墻體保溫材料的企業。該公司于2006年底完成“煤改汽”工程，二氧化硫的排放量每年減少14.4噸，氮氧化物的排放量每年減少20.4噸，煙塵排放量每年減少9.6噸。既解決了企業環保問題，又降低了能耗和成本。
隨著北京城市發展，污水處理量日漸增加，每年污水處理中產生的污泥總量約達到90萬噸。如何變廢為寶？2009年底，我國第一條利用水泥窯余熱干化處置城市生活污泥示范線在金隅集團竣工投產，通過特殊工藝，有機污泥可部分替代燃料，而高溫焚燒后的污泥殘渣可替代黏土作為硅質、鋁質原料，減少水泥生產中對黏土質原料的使用量，間接地保護土地資源。這條示范線每年最多可消化污泥17萬噸。
近3年來，金隅集團累計投入近21億元用于污染擾民企業調整搬遷和落后技術工藝改造，為技術進步和產業升級提供了有力保障。
金隅鳳山溫泉度假村，青山綠水、風光旖旎。很少有人知道，鳳山度假村的前身是北京水泥廠材料礦石的開采基地——鳳山礦。1994年，鳳山礦由琉璃河水泥廠劃歸新北水水泥公司，車間、庫房處于閑置狀態，員工急需安置。企業充分利用鳳山礦毗鄰十三陵水庫和九龍游樂園的地理位置優勢和自身資源，開發利用部分閑置的車間、庫房，建成了鳳山溫泉度假村，既盤活了閑置資產，也解決了人員的安置問題。如今，度假村的員工已由開業之初的十幾名發展到800多名，資產總值近3億元。
鳳山溫泉度假村只是金隅集團綜合利用資源的縮影。近幾年，金隅集團先后下馬了50多種高能耗、高污染、技術含量較低的傳統產品，大力打造脫硫石膏等綜合利用產業鏈，力爭實現對資源的綜合、集約利用。目前，金隅集團已有23家政府認證的資源綜合利用企業，年資源綜合利用產值超過60億元，每年通過資源綜合利用消納粉煤灰、脫硫石膏、廢陶瓷、礦山尾礦石等各類工業廢棄物1000多萬噸。
清潔生產是循環經濟鏈中又一個重要環節，要求企業在生產制造過程中降低能源、物料消耗，以達到保護環境和提高企業效益的目的。金隅加氣混凝土公司(原現代建材公司)，是一家綜合利用粉煤灰生產新型墻體保溫材料的企業。該公司于2006年底完成“煤改汽”工程，二氧化硫的排放量每年減少14.4噸，氮氧化物的排放量每年減少20.4噸，煙塵排放量每年減少9.6噸。既解決了企業環保問題，又降低了能耗和成本。
隨著北京城市發展，污水處理量日漸增加，每年污水處理中產生的污泥總量約達到90萬噸。如何變廢為寶？2009年底，我國第一條利用水泥窯余熱干化處置城市生活污泥示范線在金隅集團竣工投產，通過特殊工藝，有機污泥可部分替代燃料，而高溫焚燒后的污泥殘渣可替代黏土作為硅質、鋁質原料，減少水泥生產中對黏土質原料的使用量，間接地保護土地資源。這條示范線每年最多可消化污泥17萬噸。
近3年來，金隅集團累計投入近21億元用于污染擾民企業調整搬遷和落后技術工藝改造，為技術進步和產業升級提供了有力保障。
